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商場營業(yè)員工作總結(jié)范文【三篇】(參考版)

2025-04-03 07:56本頁面
  

【正文】 只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越強。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心?! ±^續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。  二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍?! ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?! 〕浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度?! ≈鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。  加強員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。  協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作。  二、行政工作方面  辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作?! ?2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。商場營業(yè)員工作總結(jié)范文篇三  時光流逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?! 。瑢?dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開?! ?,還有待加強。
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