管理學(xué)大師彼得德魯克(參考版)
2024-11-17 22:47本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日12時(shí)34分19秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。下午12時(shí)34分19秒下午12時(shí)34分12:34:1924.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月下午12時(shí)34分24.11.1712:34November 17, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2024年11月17日下午12時(shí)34分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。12:34:1912:34:1912:34Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12:34:1912:34:1912:3411/17/2024 12:34:19 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。格魯夫,?,Thank you!!!,?,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時(shí)髦思想的人群中獨(dú)樹一幟?！?——微軟總裁 比爾” ——通用電氣前首席執(zhí)行官 杰克要的是好的決策,而不是巧的決策. Our actions should be included in the decisionmaking, otherwise, it is on paper. 我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中,否則就是紙上談兵.,?,“全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個(gè)人，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為彼得s resources into the future to go. 管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去. Effective managers need to impact decisionmaking rather than decisionmaking skills。,?,His
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