20xx人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)范文(參考版)
2024-11-17 22:40本頁面
【正文】
四、對公司的建議
完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；
鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要；
為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度；
關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號（如：微信、郵箱等）需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
二、工作中的不足
深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識；
工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體；
執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離；
在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
篇二：
一、工作中的
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