人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)范文(參考版)
2025-04-03 06:36本頁面
【正文】 四、對公司的建議 完善各項(xiàng)獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工； 鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足公司發(fā)展需要； 為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實(shí)行人才培養(yǎng)獎勵制度； 關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號（如：微信、郵箱等）需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等?！ 《⒐ぷ髦械牟蛔恪 ∩钊牖鶎渝憻挼臅r(shí)間、機(jī)會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識； 工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體； 執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離； 在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
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