機電分包工程施工配合管理措施(參考版)
2024-11-17 04:30本頁面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）機電分包工程施工配合管理措施
發(fā)展中心大廈機電分包工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進(jìn)行
（2）三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施
、會審制度
（3）由項目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進(jìn)行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質(zhì)量
（4），使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)
8?！ ??！ 。垢鲗I(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)?！ 。河袎毫Φ墓芏銦o壓力的管，管徑小的管躲管徑大的管，管徑大的管躲通風(fēng)管。由項目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進(jìn)行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質(zhì)量?！ 。て谕虾?，我們將增加人力，實行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點的按時完成?！ ?，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題，使總包單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題?！ ?，對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項目列出清單，提交土建總包單位備案，并與
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