易居時代工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)
2024-11-17 02:21本頁面
【正文】 理人員120學時建立平安理制度事故處理組織理總結(jié)進步防止再發(fā)生 施工平安監(jiān)控程序框圖〔框圖3〕施工編制施工平安組織設計監(jiān)理審查修改再報1. 平安保證體系是否健全2. 平安理人員是否持證上崗3. 平安措施是否符合實際并實在可行審查內(nèi)容不符合要求施工組織施行專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)視檢查專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實時方案報總監(jiān)批準1. 人的不平安行為2. 機械的不平安狀態(tài)3. 施工用料〔品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架〕平安4. 施工〔帶電作業(yè)、高空作業(yè)〕是否符合要求5. 施工用電平安情況6. 不良地質(zhì)對平安的影響7. 其他不平安行為檢查內(nèi)容符合要求不符合要求繼續(xù)施工 工程監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)、 監(jiān)理機構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成 監(jiān)理員的崗位職責1工地會議:正式開工前:業(yè)主：業(yè)主監(jiān)理工程部全體人員承建的工程經(jīng)理、技術負責人〔或受權(quán)代表〕⑴介紹人員及組織機構(gòu) ⑵承建陳述施工準備⑶業(yè)主說明開工條件 ⑷明確施工監(jiān)理程序詳細內(nèi)容按照例會制度進展 內(nèi)容總結(jié)
（1）易居時代工程
監(jiān)
理
規(guī)
劃
總監(jiān)理工程師：
新鄭建立工程監(jiān)理
易居時代工程監(jiān)理部
二O一0 年一月十
目 錄
1 、 工程工程概況
（2）⑵關鍵部位：梁柱節(jié)點、箍筋加區(qū)、鋼筋焊接、大梁、挑梁、現(xiàn)澆板鋼筋焊接搭接
（3）〔2〕、熟悉、掌握監(jiān)理工作根據(jù)
（4）〔9〕、開展創(chuàng)立文明工地活動進展科學化、化、化理現(xiàn)場材料、構(gòu)配件按施工臨時設施布置堆放整齊做到工完料清道路暢通
?！?0〕、編制緊急聯(lián)絡圖預防特發(fā)發(fā)生保證及時處理?！?〕、催促施工掛好四牌一圖樹好平安標志在施工技術交底的同時要的針對性的進展平安交底。〔6〕、在工序驗收中同時對平安工作進展檢查即使工序質(zhì)量合格平安不達標者不得進展下道工序施工?！?〕、逢會必講平安所有監(jiān)理人員都是平安員隨時匯報現(xiàn)場平安情況及時下發(fā)監(jiān)理催促整改。〔2〕、要施工過程 中檢查平安保證體系的落實情況定核查平安資料?！?〕、平時主要是加強對“三寶〞、“四口〞、“五臨邊〞的理和檢查。〔三〕監(jiān)理工作的主要內(nèi)容〔1〕、嚴格施行施工臨時設施布置圖。專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議相關各方參加指定有關人員記錄并擬定紀要文稿專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關方面包括業(yè)主不符合修改 符合 監(jiān)理部簽章行文發(fā)送9 平安理 平安理分目的“三杜絕一確保〞：杜絕責任行車特別重大、大事故；杜絕責任客車險性事故；杜絕責任職工傷亡事故；確保施工平安。監(jiān)理控制的重點是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延和費用索賠對其要施行專項理。 變更設計程序圖〔框圖4〕提議提出變更理由和有關資料填寫工程變更單主部門審查提交原設計研究總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設計方組織的會議按批準的設計施行監(jiān)理 工程合同理除保證合同約定質(zhì)量、進度和目的全部到達要求外對合同其它條款如設計變更、洽商、工程暫停及復工、工程延、費用索賠、合同爭議、違約處理等方面理做到以合同為根據(jù)、以法規(guī)為準繩按有關規(guī)定處理好各項合同理事務。 施工階段計量支付工作流程框圖〔見框圖2〕費用索賠與反索賠的處理程序圖〔見框圖3〕變更設計程序圖〔見框圖4〕 施工階段計量支付工作流程框圖〔框圖2〕分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認承包進展月計量承包進展分項完工計量承包進展月度計量匯總監(jiān)理部審核、建立審定承包填報工程進度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建立審核支付申請建立 支 付 工 程 款費用索賠與反索賠的處理程序圖〔框圖3〕承包在規(guī)定限向監(jiān)理
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