住宅樓井樁基礎工程監(jiān)理大綱(參考版)
2024-11-16 23:47本頁面
【正文】 內容總結
（1）本工程為住宅樓根底設計為井樁根底給排水采暖電氣設施配套齊全
〔2〕工程難點及監(jiān)理工作重點
A、土建方面：
1〕井樁成孔
2〕井樁砼澆注
3〕主體構造梁板柱節(jié)點的鋼筋隱蔽及砼澆注
（2）及時對已完工程計量進展驗方不要造成未經監(jiān)理驗方認可就成認其完成量的被動場面
（3）5〕負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收
（4）對重大質量事故及其它質量方面的重大事宜那么應及時提出
（5）由建立主持共同與相關協商簽訂
。對施工生的索賠按合同的有關規(guī)定由監(jiān)理對索賠發(fā)生的情況進展調查核實對索賠金額進展審定并協助監(jiān)視其執(zhí)行。由建立主持共同與相關協商簽訂。制止違章作業(yè)違章指揮遇有嚴重隱患書面施工暫停有隱患部位工程的施工并提出整改查檢整改落實情況并作好相關記錄資料。定組織施工方相關人員參加平安施工大檢查并進展總結評比監(jiān)視解決存在的問題。要求施工每天上班前對工人進展平安技術交底在操作之前必須檢查作業(yè)環(huán)境是否平安道路是否暢通機具是否完好防護用品是否齊全經檢查符合要求前方可施工。檢查施工現場平安理體系、平安理制度、平安理措施及特種作業(yè)持證上崗情況。監(jiān)理過程中如發(fā)現存在平安事故隱患的應要求施工整改情況嚴重的應當要求施工暫時停頓施工待消除隱患后能滿足平安要求時方可進展施工。 調整相應的施工方案、材料設備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協調和平衡。 3〕當實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析原因的根底上采取以下措施： 制定保證總工不打破的對策措施。進度的動態(tài)理實際進度與方案發(fā)生差異時應分析產生的原因并提出進度調整的措施和方案并相應調整施工進度方案及設計、材料設備、資金等進度方案；必要時調整工時目的。合同要求及時進展工程量驗收。暴雨、大風、現場停水、停電等應注明其止時間〔小時、分〕。建立反映工程進度的監(jiān)理日志即逐日如記載每天形象部位及完成的實物工程量。 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度的協調性和合理性。 主要審核保證工充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。主要審核是否符合總工控制目的的要求；方案與方案的協調性和合理性等。簽定監(jiān)理合同監(jiān)理下達開工承包提交進度方案監(jiān)理審批協調會議與指監(jiān)視方案施行監(jiān)理審批延承包提出延檢查執(zhí)行情況 要求整改 同意正常 有干擾 影響工承包責任 否 監(jiān)理催促承包采取趕工措施承包調整進度方案監(jiān)理審查 不同意 同意工程開工驗收進度備案登記合同保修完畢地入工程保修 進展進度控制的過程中將重點做好以下幾方面的工作：1〕工予控制應做的主要工作有：根據施工承包合同、工定額、資金情況綜合考慮編制工程施行進度方案做為審核施工的施工方案根據。施工進度控制采用如下目的體系圖：天水鍛壓機床廠住宅樓土建工程完工日采暖工程完工日……天水鍛壓機床廠住宅樓天水鍛壓機床廠住宅樓天水鍛壓機床廠住宅樓…………確保施工進度控制工作流程。 為保證工程工程按建成交付使用到達工程建立施工階段進度控制的最終目的。事后控制1〕審核施工提交的工程結算書2〕公正地處理施工提出的索賠其處理程序如下頁圖所示。6〕完善價格信息制度及時掌握調價的范圍和幅度。凡涉及經濟費用支出的?！哺C〕工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證均及時向甲方代表聯絡說明情況獲得一致后由工程總監(jiān)最后核簽前方可有效。3〕工程變更、設計修改要慎重事前應進展技術經濟合理性分析。事中控制1〕按合同要求及時答復施工提出的問題及配合要求不要造成違約和對方索賠的條件。 3〕按合同規(guī)定的條件催促業(yè)主如提交施工現場使其能如開工正常施工連續(xù)施工不要違約造成索賠條件。 1〕熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書、分析合同價構成因素明確工程費用最易打破的部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點。然后工程進入使用保修階段監(jiān)理。 工程開工驗收程序 工程工程完工由施工組織自檢自檢合格后由施工提交工程技術資料〔含開工圖〕質量簽證、工程結算等資料總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進展初驗對存在問題進展整改整改后復查。 審核開工圖及其它技術資料核對開工圖與工程實際是否相符技術資料及簽章是否齊全
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