道里區(qū)太平鎮(zhèn)立業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代蔬菜生園建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告(參考版)
2024-08-10 19:53本頁(yè)面
【正文】 。在明晰產(chǎn)權(quán)的前提下逐漸探索股份合作制、民營(yíng)制的新體制，確保國(guó)有資產(chǎn)在保值增值 的基礎(chǔ)上達(dá)到致富自身的目的，實(shí)現(xiàn)示范區(qū)運(yùn)行維護(hù)和再建設(shè)的良性運(yùn)行體制。 第七章 建后管護(hù)措施 項(xiàng)目管理法人機(jī)構(gòu)管 理體制 為使示范項(xiàng)目區(qū)建成后正常高效運(yùn)進(jìn)，必須加強(qiáng)建后管理，成立以區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局和太平鎮(zhèn)為主體，立業(yè)村參與的項(xiàng)目管理法人機(jī)構(gòu)，管理體制為企業(yè)管理的事業(yè)單位。 23 示范區(qū)本著誰(shuí)投資誰(shuí)受益，誰(shuí)管理的總體原則，工程建成后， 資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有的部分，由鎮(zhèn)或村集體代管，農(nóng)民投資興建的農(nóng)業(yè)設(shè)施，國(guó)家給予一定補(bǔ)貼的。 （ 3） 資金管理：項(xiàng)目資金設(shè)專項(xiàng)帳戶管理，在整體資金運(yùn)用上，厲 行節(jié)約，?？顚Ｓ?，遵循預(yù)算程序，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的投資額度統(tǒng)一調(diào)撥資金，并定期邀請(qǐng)職能部門(mén)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，應(yīng)積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制和項(xiàng)目監(jiān)理制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃，設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及項(xiàng)目組織管理。 項(xiàng)目管理按照《國(guó)家 項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》和哈爾濱市農(nóng)業(yè)科技示范總體規(guī)劃，規(guī)范管理行為，提高資金的使用效益。 第六章 示范區(qū)建設(shè)組織與管理 成立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組 為了加大對(duì)項(xiàng)目區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力度，保證園區(qū)建設(shè)的正常進(jìn)行，使該項(xiàng)目區(qū)建設(shè)得以迅速穩(wěn)步發(fā)展，成立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 張明杰：道里區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng) 于風(fēng)琴：哈 爾濱市農(nóng)業(yè)局蔬菜處長(zhǎng) 李茂生：哈爾濱市農(nóng)業(yè)推廣中心主任 副組長(zhǎng)：韓建章：道里區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng) 21 畢玉國(guó) ：道里區(qū)太平鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng) 成 員：于鳳云：道里區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局副局長(zhǎng) 白廣明：道里區(qū)太平鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng) 李 杰：道里區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局推廣站站長(zhǎng) 董麗榮：道里區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局信息科科長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局。 近年來(lái)近郊菜田被大面積征用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在向中遠(yuǎn)郊發(fā)展，同時(shí)中遠(yuǎn)郊的土壤、水、大氣等環(huán)境指標(biāo)好于近郊，發(fā)展綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的環(huán)境條件。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)代化蔬菜生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)，以及新品種新技術(shù)大面積的推廣，對(duì)周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了良好的展示作用。僅節(jié)水灌溉一項(xiàng)，較傳統(tǒng)灌溉相比每年可增產(chǎn)蔬菜 100萬(wàn)公斤，新增產(chǎn)值 120 萬(wàn)元。與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比，每年可節(jié)水 萬(wàn)噸，節(jié)能約 萬(wàn) kwh。 資金籌措 根據(jù)國(guó)家投資精神、項(xiàng)目工程的實(shí)際及農(nóng)民自籌能力，資金籌措有以下幾個(gè)方面： 申請(qǐng) 國(guó)家 投資 1846 萬(wàn)元占 46% 農(nóng)戶自籌資金 2190 萬(wàn)元占 54% 投 資 分 配 方 案 表 項(xiàng)目名稱 投資金額 （萬(wàn)元） 其 中 國(guó) 家 地方自籌 合計(jì) 4352 一期工程 合計(jì) 2326 道路硬化、綠化美化 100 保護(hù)地設(shè)施建設(shè) 20xx 1200 1080 水利設(shè)施建設(shè) 95 43． 7 服務(wù)設(shè)施建設(shè) 125 試驗(yàn)示范材料用費(fèi) 22 二期工程 合計(jì) 1524 保護(hù)地設(shè)施建設(shè) 1230 水利設(shè)施建設(shè) 103 服務(wù)設(shè)施建設(shè) 100 46 54 試驗(yàn)示范材料用費(fèi) 25 道路硬化、綠化美化 66 23 27 19 三期工程 合計(jì) 222 道路硬化、綠化美化 61 小棚 設(shè)施建設(shè) 13 水利設(shè)施建設(shè) 48 大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置 100 46 54 試驗(yàn)示范材料用費(fèi) 第 五章 經(jīng)濟(jì)效益分析 直接經(jīng)濟(jì)效益 該項(xiàng)目工程完工后， 1500 畝蔬菜示范園區(qū)年產(chǎn)蔬菜 675萬(wàn)公斤以上，收入可達(dá)到 1012萬(wàn)元以上，減去生產(chǎn)成本 225萬(wàn)元 ,農(nóng)民每年純收入 787 萬(wàn)元。 修建紅磚路面 5000m,路面寬 3m, 每平方米造價(jià) 35元，園區(qū)綠化彩化，投資 8 萬(wàn)元。共需投資 48 萬(wàn)元。每畝投資 200 元，投資 13 萬(wàn)元。 蔬菜預(yù)冷，凈菜加工，產(chǎn)品檢測(cè)、電子信息等服務(wù)設(shè)施配套費(fèi) 100 萬(wàn)元。 建鋼骨架大棚 300棟，每棟占地面積 667 m2，每棟造價(jià) 2 萬(wàn)元，投資 600 萬(wàn)元。 共投資 66 萬(wàn)元。 購(gòu)置殺蟲(chóng)燈、防蟲(chóng)網(wǎng)、物農(nóng)藥、酵母菌種等試驗(yàn)示 17 范材料用費(fèi) 22 萬(wàn)元 。購(gòu)置蔬菜配送車 5 臺(tái)。 電機(jī)井 5 眼、變壓器 200kv， 鋪設(shè)輸水管線 10000延長(zhǎng)米 ，配套滴灌設(shè)備 260 套，共需資金 95 萬(wàn)元。 建新型高效節(jié)能育苗溫室 50 棟，每棟建筑面積 420 m2 ， 建新型高效節(jié)能生產(chǎn)溫室 50棟 ， 每棟建筑面積 700 m2 每平方米造價(jià) 300 元，共投資 1680 萬(wàn)元。園區(qū)綠化彩 9200m，投資 10 萬(wàn)元。 （ 4） 、建設(shè)蔬菜預(yù)冷，凈菜加工，產(chǎn)品檢測(cè)、電子信息服務(wù)體系建設(shè)費(fèi) 225萬(wàn)元。（ 2）蔬菜田間 生產(chǎn)設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi) 3390 萬(wàn)元 ，主要 購(gòu)置防蟲(chóng)網(wǎng)、殺蟲(chóng)燈 、 大型農(nóng)機(jī)具 ， 保護(hù)地設(shè)施、育苗 設(shè)施 建設(shè) 及新品種、新技術(shù)引進(jìn)等資金 。大面積示范酵母菌發(fā)酵秸桿有機(jī)肥改良土壤技術(shù)，總結(jié)出有機(jī)蔬菜栽培技術(shù)模式。 在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行新品種篩選、有機(jī)蔬菜栽培技術(shù)研究
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