【正文】 30267490。無音樂、美術(shù)器材（需配備成2類標準），體育器材僅達到3類標準，需配備成2類標準。無班班通和計算機網(wǎng)絡(luò)教室。學?，F(xiàn)有光盤220盤，（220247。教學儀器設(shè)施設(shè)備和場地：學校現(xiàn)有圖書1846冊，（1846247。無音樂教室、科學教室、多功能教室。漳浦縣白衣小學2013年11月18日第五篇：標準化學校驗收匯報材料城鎮(zhèn)菜園學校標準化學校驗收匯報材料一、辦學條件校園校舍：學校無運動區(qū)，學?，F(xiàn)有用地面積5239平方米，（5239平方米247。針對以上問題，學校提出以下幾點整改措施：加強教師業(yè)務學習，不斷提升教師業(yè)務水平和先進的教育理念；積極與學校在家長和社會各界人士的溝通，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設(shè)條件。嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)借用制度。我們嚴格執(zhí)行上級文件的收費標準，不亂收、多收學生一分錢；另一方面，我們?yōu)閷W校精打細算，將每一分錢用在刀刃上，保證了學校各項工作的正常開支。抓好學校的財務管理，為學校當好家。積極培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，不斷改善學校的衛(wèi)生條件，加強對學生中傳染病、常見病的防治。大力開展豐富多彩的體育活動。體衛(wèi)工作管理規(guī)范體育課堂教學。學校采取有效措施切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，規(guī)定學生每天在?；顒拥臅r間不超過六小時，不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時間給學生集體上課或補課，嚴格按照上級的要求給學生布置合理的家庭作業(yè)，在考試管理中學校改革考試制度，實行等級制。在教研工作方面，以教研組為單位，針對本學科的特點和教學需要，在征求教師意見的基礎(chǔ)上，由教研組長牽頭對本組教師進行培訓。工作中我們以“加強課堂教學有效性，提高教學質(zhì)量”為中心的工作思路，要求教師積極學習新課改理論，樹立新型教學觀。本學年我們開展了 “建黨90周年教育”、“學生防溺水安全教育手抄報比賽”、“獻愛心”、“學生硬筆書法比賽”、“今天我入隊了”“學習“新八德”、爭當四好少年”手抄報等多種形式的活動，通過活動的組織，對學生進行各種教育，豐富了學生的視野，陶冶了學生的情操。(5)活動開展開展豐富多彩的各項活動，培養(yǎng)學生健康的審美情趣。每學期我 們在協(xié)同派出所、村委會強化學校的周邊環(huán)境治理，先后出臺了《白衣小學安全隱患排查報告制度》、《白衣小學教師值班、路隊護送制度》，制定了《學校安全事故應急預案》、《防汛應急預案》和《交通安全實施方案》等各類情況的應急措施，與班主任、科任教師層層簽定安全責任狀，明確職責，責任到人。一是確保校舍安全；二是確保飲食安全；三是確保交通安全。(4)安全教育強化安全工作。設(shè)立三項評比制度，每天由值日學生對各班的衛(wèi)生、紀律、出勤進行監(jiān)督評比，同時把評比的結(jié)果納入班級評先、教師考核中。(3)習慣教育學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育，引導學生人人懂文明，人人爭做文明學生。為了提高教師的道德修養(yǎng)，學校成立了以校長為組長，班主任為成員的師德建設(shè)領(lǐng)導小組。以校園板報、班級板報、校園廣播站等為宣傳陣地，加強思想品德教育。德育工作管理(1)文化建設(shè)學校開展多種形式活動，讓每一面墻壁說話、讓每一個景點育人。沒有亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，并將學校的各項經(jīng)費支出及時公布。學校非常重視安全工作，要求全體師生樹立“安全第一”的意識，學校有各項應急預案，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，平時加強對學生的教育，近年來學校無重大安全事故發(fā)生。學校嚴格做好入學管理工作，適齡學生入學率為100%，沒有輟學現(xiàn)象，按時畢業(yè)率達100%。設(shè)有學科教研組，明確各個負責人職責。四是注重骨干教師的培養(yǎng)，幾年來學校培養(yǎng)市、縣級骨干教師2人，通過他們把先進的教育理念，先進的教學手段和方法傳授給全校教師，構(gòu)建了和諧的師徒關(guān)系。全體教師積極參加提高學歷學習，積極參加遠教培訓和信息技術(shù)教育，其中50以下的教師取得信息技術(shù)合格證有7人，%。我校教師的學歷合格率為100%，%，小學高級教師占100%。一是注重師德師風建設(shè)，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學習內(nèi)容，利用例會、講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體，借黨員先進性教育之東風，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過大量細致的思想政治教育，幾年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，更沒有體罰學生、強迫學生接受服務等情況發(fā)生。我們恪守“為學生健康成長奠基，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學理念，精心謀劃，周密部署，明確了“精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學園，發(fā)展個性的樂園，陶冶情操的花園”的辦學目標，確定了 “以德立校、依法治校、教研興校、質(zhì)量強?！钡闹涡７铰?，并制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度，形成了校長負責、教工代表參與的民主與法制管理體制。并借鑒學校原有的各項工作制度，及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結(jié)合。二、領(lǐng)導班子學校領(lǐng)導班子由3人組成，其中正副校長2人，均參加校長崗位培訓，培訓率為100%，持證上崗率為100%；中層以上班子健全（配備教導、德育、總務、總輔導員等），學科結(jié)構(gòu)合理（任教學科有語文、數(shù)學、體育、美術(shù)等），學歷達標100﹪，中級職稱占100℅。計劃明年春季學校將購買花種、樹苗、花盆，構(gòu)筑綠化帶60㎡，將對6個教室及走廊進行布置，懸掛名人畫像及標志牌10幅，構(gòu)筑又一堵校園文化墻。（6）、改善育人環(huán)境，構(gòu)建校園文化。（5）、改善學校安全設(shè)施。因此，我校教師工作、生活條件都很簡陋。（4）、改善教師辦公、生活條件。（3）、積極籌措資金添置教學器材和設(shè)備，改善教學條件。2009學年經(jīng)教育局、中心學校努力，為學校添置了電腦，既方便了老師查找資料，又能讓學生共享網(wǎng)上