【正文】 在規(guī)劃方面：邀請(qǐng)省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點(diǎn)地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為，從而使各項(xiàng)建設(shè)都能按既定規(guī)劃實(shí)施。三、加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)我們建設(shè)局作為縣政府一個(gè)重要的職能部門，每一項(xiàng)工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。2002年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時(shí)與繭絲綢公司、交警大隊(duì)等近10個(gè)成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設(shè)路燈，進(jìn)行了綠化。如在解決居民晨練場(chǎng)所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個(gè)物業(yè)管理處聯(lián)系，免費(fèi)向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點(diǎn)，并投資2000多元添置了部分設(shè)施。2001年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，就開展社區(qū)活動(dòng)的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會(huì)商，建立了“一隊(duì)、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。通過一系列工作，全局職工道德意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會(huì)公德的一支重要力量。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對(duì)社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。好范文版權(quán)所有一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時(shí)，通過宣傳發(fā)動(dòng)，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會(huì)事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。由于“兩會(huì)”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會(huì)的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會(huì)議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。好范文版權(quán)所有首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。我們的做法是：一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)我局認(rèn)識(shí)到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村務(wù)公開的督查，年內(nèi)市級(jí)擬組織開展2次以上專題督查，縣、鄉(xiāng)實(shí)行季度督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。突出抓好“三個(gè)五”的工作重點(diǎn)，即保證村務(wù)公開內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序、監(jiān)督五個(gè)環(huán)節(jié)的到位，加強(qiáng)村黨支部、村委會(huì)、村民代表會(huì)議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組五個(gè)組織的建設(shè)，抓好民主議事決策制度、民主理財(cái)制度、集體財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度、民主評(píng)議村干部制度、村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度五項(xiàng)制度的落實(shí)。完善村民自治，深化村務(wù)公開民主管理。目前，省民政廳已在我市的瀏陽市和開福區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，我市也將在全市范圍內(nèi)開展試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后在全面推廣。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)和載體。五是協(xié)調(diào)督促政府各部門履行社區(qū)建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)做到“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，為社區(qū)減輕工作負(fù)擔(dān)。重點(diǎn)推介“雷鋒超市”互助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、未成年人服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，探索建立社區(qū)服務(wù)政府主導(dǎo)的行政機(jī)制、社區(qū)居民的互助機(jī)制、社區(qū)組織和社區(qū)單位的參與機(jī)制、企業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)機(jī)制的互動(dòng)、互聯(lián)、互補(bǔ)。三是大力推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)水平。（即“老城區(qū)300m新城區(qū)500m2以上”。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公服務(wù)用房問題，夯實(shí)和諧社區(qū)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到XX年底按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)基本完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，達(dá)到創(chuàng)文明城市標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)六中全會(huì)精神和全國十二次民政會(huì)議工作部署，下階段著重抓以下幾項(xiàng)工作：（一）、突出一個(gè)主題，打造兩個(gè)平臺(tái)全年工作以突出服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)為主題，以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面開展城市社區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)管理有效、服務(wù)完善、文明祥和的新型城鄉(xiāng)社區(qū)，以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個(gè)平臺(tái)。即將進(jìn)行的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點(diǎn)，也將面臨更大的壓力。另一方面，已建好的社區(qū)辦公服務(wù)用房的社區(qū)中，由于得到市級(jí)支持的社區(qū)很少，社區(qū)往往債臺(tái)高筑，在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。二是設(shè)施經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)困難。這樣，一方面擠占了民政工作經(jīng)費(fèi)，另一方面，影響了一些工作的正常開展。投入嚴(yán)重不足主要表現(xiàn)在：一是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響一些工作的正常開展。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)手段。各部門、各級(jí)政府都把社區(qū)、村作為一級(jí)行政組織來布置工作、開展考核，卻沒有實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，大大地削弱了社區(qū)和村委會(huì)的自治功能。村、居委會(huì)的自治功能發(fā)揮不夠法律將村、居委會(huì)定位為基層群眾性自治組織，但這些年來這兩個(gè)組織的行政化傾向越來越嚴(yán)重是一個(gè)無法回避的問題。對(duì)社區(qū)用房、村務(wù)公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效，而對(duì)社區(qū)服務(wù)、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠，重形式、輕實(shí)效的現(xiàn)象不同程度存在，使社區(qū)建設(shè)和村民自治的各個(gè)方面沒有實(shí)現(xiàn)均衡同步發(fā)展。目前，根據(jù)譚市長指示，這項(xiàng)工作已交由市法制辦牽頭進(jìn)行。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉(zhuǎn)換、村民社會(huì)保障等問題因無相關(guān)政策支持而未開展。三是在對(duì)試點(diǎn)村村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，制定量化股份、配股到人的方案。寧鄉(xiāng)縣、望城縣已爭(zhēng)取落實(shí)了婚姻登記人員編制，為實(shí)行婚姻集中登記打好了基礎(chǔ)。五是婚姻集中工作取得明顯進(jìn)展。總結(jié)了開福區(qū)“村財(cái)村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督”的經(jīng)驗(yàn)和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理”的經(jīng)驗(yàn)，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會(huì)上作了典型發(fā)言，獲得了高度評(píng)價(jià)。今年，市委督查室、市政府督查室牽頭就村務(wù)公開工作開展了專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。如瀏陽市由市委、政府組織對(duì)全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。市委、市政府出臺(tái)了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實(shí)施辦法》（長辦發(fā)[XX]35號(hào)），《辦法》對(duì)村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。如社區(qū)黨建“四百工程”、“三聯(lián)五帶頭”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊(duì)伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3070個(gè)，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)”活動(dòng)、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會(huì)”、馬王街社區(qū)的“老街坊影院”、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人”制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部”等，都取得了很好的反響。三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。二是部門對(duì)社區(qū)建設(shè)的支持力度明顯增強(qiáng)。在建設(shè)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門的大力支持和配合下，去年共督促68個(gè)開發(fā)項(xiàng)目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至XX年底，全市385個(gè)城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783 m2，平均每社區(qū)431 m2，有260個(gè)社區(qū)用房面積已達(dá)到300 m2以上。此外，加強(qiáng)了對(duì)開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實(shí)事工程。各區(qū)均計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，通過“分步實(shí)施、重點(diǎn)扶持”的辦法，使所轄社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500 m2以上”的標(biāo)準(zhǔn)。街道“雙十”服務(wù)活動(dòng)開展以來，建北社區(qū)從實(shí)際出發(fā)，注重活動(dòng)實(shí)效，結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，多次召開居民大會(huì)，認(rèn)真商議，多方協(xié)調(diào)，對(duì)居民區(qū)的土路進(jìn)行硬化修復(fù)，使“難行路”變成了“愛民路”。如：動(dòng)員居民集資修路。為進(jìn)一步服務(wù)居民，改進(jìn)作風(fēng)，建北社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)**街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動(dòng)（即：每個(gè)社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實(shí)事；每個(gè)社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實(shí)事。另外，在入戶調(diào)查工作中，還對(duì)社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查，對(duì)所有不穩(wěn)定的隱患實(shí)行全面監(jiān)控，有效地維護(hù)了社會(huì)治安。為使社區(qū)工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，建北社區(qū)在認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委宋書記提出的“四千”活動(dòng)（串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化服務(wù)重點(diǎn)，集中兩個(gè)月的時(shí)間，組織1000余人次，對(duì)社區(qū)居民基本情況進(jìn)行了全面普查，摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況，同時(shí)實(shí)行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊(cè)，做到四清：弱勢(shì)群體清、流動(dòng)人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對(duì)各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理，有效地促進(jìn)了計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、民政低保、勞動(dòng)保障等15項(xiàng)社區(qū)工作快速進(jìn)展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以社區(qū)服務(wù)帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展?？⒐ず蟮男律鐓^(qū)，將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的服務(wù)需求，逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”，構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)，積極為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活的空間，全面提高居民的生活質(zhì)量水平，解決轄區(qū)單位后顧之憂，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。該項(xiàng)工程總投資15萬元，面積214平方米，分為上下兩層，由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)并承建。近年來，**區(qū)**街道**社區(qū)認(rèn)真按照上級(jí)的要求，立足居民所需，突出服務(wù)亮點(diǎn)，采取一系列強(qiáng)有力措施，使社區(qū)建設(shè)工作得到了快速發(fā)展，取得明顯成效。得到2012年10月11日第三篇：社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)立足居民所需，突出服務(wù)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共駐共建社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元，是三個(gè)文明建設(shè)的重要陣地，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。結(jié)合集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等辦法，使社區(qū)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了明顯改善，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高了社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力，以及密切聯(lián)系群眾，全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)宗旨意識(shí)。（八）加強(qiáng)了社區(qū)自身建設(shè)，提高了社區(qū)工作服務(wù)水平。一是在組織治安巡邏隊(duì)伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，但憑著一股熱情，時(shí)刻把群眾的困難、社區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。由于平時(shí)工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行完善與充實(shí)，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，使臺(tái)帳資料科學(xué)、規(guī)范?！彼氖峭ㄟ^開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)，如：開展世界無煙日宣傳，邀請(qǐng)專業(yè)人士每個(gè)月給居民上一次健康知識(shí)、營養(yǎng)知識(shí)講座等，廣泛宣傳健康教育知識(shí)，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。二是居委會(huì)成立了一支由社區(qū)干部和保潔員、居民組成的衛(wèi)生整治小分隊(duì)，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫。為加強(qiáng)社