工商管理系寒假社會實踐總結(jié)(參考版)
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 。以前每次寒假都是干農(nóng)活，等過年，而今年發(fā)生這一連竄令人欣慰不已的事，為我的寒假添了不少色彩。我們從早上九點鐘一直打掃到下午四點才圓滿結(jié)束這次活動。有全家出動的，也有一家一個都沒參加的。我和父親一起參加了該活動。還有一件大事，是在xx年1月31號這天，我們村村委組織村民集體打掃公路，以屯為單位，分路段清掃我村公路。今日不同往日，如今，農(nóng)民趕上了種地不用交公糧，反而得到公糧的大好時代，黨和政府所做出的這種決定，對每戶農(nóng)民家庭來說，無疑是一種體恤和安慰。我想說，這次“五斤豬肉”事件真的是實實在在惠民的活動，我親眼目睹了這一活動，我親眼目睹了這一活動過程（我們村負責分肉的人是我爸，分肉地點是我家），從來排隊的人們興奮的表情，我看到的是感恩。五斤豬肉雖少，大家庭可能吃一餐都不夠，可是，縣政府的這種關(guān)愛卻深深的感動了所有農(nóng)民家庭的心。首先，我要介紹第一件大事：整個廣西巴馬縣（我的家鄉(xiāng)），所有的農(nóng)民戶口，都會以戶為單位得到五斤豬肉。周平10春工商管理（社會實踐）第五篇：寒假社會實踐總結(jié)在短短的一個月的大學(xué)第一個寒假里，發(fā)生了很多令人記憶深刻的事。通過實踐，我們深深感受到目前的知識面還很不完善，需要利用剩下不長的在校時間好好全面武裝頭腦。從實踐的前后來看，將社會實踐與書本內(nèi)容相結(jié)合是非常有必要的，如此有利的結(jié)合也使我們收益頗豐。我們回到學(xué)校后會更加要珍惜在校學(xué)習的時光，努力掌握更多的知識，并不斷深入到實踐中，檢驗自己的知識，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅實的基礎(chǔ)。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。才能有效控制消耗品的過度浪費現(xiàn)象。金屬清洗劑、酒精、圓珠筆等等用到一半就會出現(xiàn)在垃圾箱內(nèi)，此上種種的事例反映出公司內(nèi)對于消耗品的管控比較混亂。這不得不引起重視，每年在消耗品上都會花費太多不必要的支出。一、成本質(zhì)量意識相對于國際品牌稍顯薄弱日本在這方面比起我國的制造業(yè)的質(zhì)量意識普遍高處許多，日本在汽車零部件下線PPM只有幾十甚至更少，只有實現(xiàn)“零缺陷，低成本”的戰(zhàn)略，才能在這日益競爭激烈的環(huán)境中存活。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。雖然聘用外來勞務(wù)人員的開支明顯較低，但是從來不把外來工替代安亭人作為企業(yè)降低成本的“靈丹妙藥”。這不禁讓人想起，這樣的理念與目前黨和政府一直強調(diào)社會安定團結(jié)、倡導(dǎo)構(gòu)建合諧社會的治國方針何其相似。一、堅持以開發(fā)創(chuàng)新為龍頭，不斷開拓亞洲地區(qū)汽車電子領(lǐng)域在經(jīng)濟全球化的背景下，汽車零部件企業(yè)競爭日趨激烈，為了搶占未來市場的制高點，企業(yè)之間的競爭由生產(chǎn)階段前移到研究開發(fā)階段二、長期合作凝聚員工人心核心競爭力在不同行業(yè)有不同的具體表現(xiàn)，但有一個共同點，就是核心競爭力都是由人創(chuàng)造?；仡檶嵙暽睿杏|是很深的，收獲是豐碩的。目前擁有上百名具有博士、碩士及本科學(xué)歷的員工從事開發(fā)、技術(shù)和管理工作，吸納了數(shù)十名外籍員工長期參與公司的各項工作。隨著汽車電子產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，公司引進德國科世達集團電子產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及外籍員工，加快汽車電子產(chǎn)品的研發(fā)和制作，目前已為桑塔納、寶萊、捷達、帕薩特B奧迪、Polo、賽歐、別克及日本馬自達等成功配套生產(chǎn)電子電器產(chǎn)品。德國科世達公司，創(chuàng)建于1912，屬國際跨國公司，全球有12個子公司，主要提供汽車電器系統(tǒng)、工業(yè)電器系統(tǒng)、接插件和檢測設(shè)備的解決方案
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