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正文內(nèi)容

小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在問題及整改措施(參考版)

2024-11-16 22:06本頁面
  

【正文】 已寫入2012年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃。四、督促各重點(diǎn)科室健全完善管理制度、診治規(guī)范和流程,加強(qiáng)各應(yīng)急流程或預(yù)案的落實(shí)情況,不定期抽查各搶救藥品、設(shè)備器械的完好率,確保緊急情況下能立即有效啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。二、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物專整治工作,建立完善我院抗生素合理應(yīng)用管理指標(biāo)體系,落實(shí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),根據(jù)各科室情況,提出2012年各科室在抗菌藥物合理使用上的相關(guān)控制指標(biāo)。要求藥劑部門嚴(yán)格執(zhí)行我院處方管理制度,整理修訂我院處方權(quán)限,要求各級醫(yī)師按照權(quán)限合理開具處方。第五篇:政風(fēng)行風(fēng)整改措施政風(fēng)行風(fēng)整改措施為了深入開展“三好一滿意”活動(dòng),提高衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì),按照沙區(qū)衛(wèi)生局《沙坪壩衛(wèi)生系統(tǒng)2011—2012民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》,我科圍繞規(guī)范服務(wù)行為、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境、加強(qiáng)醫(yī)院管理等重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合自查存在的問題擬定整改措施如下:一、多發(fā)病診療臨床路徑,建立檢查、藥品使用審批和違規(guī)公示制度。目前,**煙葉物流基礎(chǔ)設(shè)施正在積極籌建之中。針對“煙葉收購時(shí)間拉的太長”的問題,主要是由于煙葉收購期間,煙葉收購、入庫矛盾較為突出,煙葉倉庫不足影響的。2007年全市扶持資金達(dá)億元,比2006年增加億元,平均每畝煙田投入370元,每擔(dān)煙葉補(bǔ)貼元,其中,煤炭補(bǔ)貼55元/擔(dān),cb1特色品種補(bǔ)貼113元/擔(dān);另外,密集式烤房補(bǔ)貼15000元/座。針對“建議對煙葉的收購價(jià)格適當(dāng)提高”的問題,我市行業(yè)對煙農(nóng)加大宣傳力度,讓煙農(nóng)明白煙葉收購價(jià)格是國家定的,我市行業(yè)沒有這個(gè)權(quán)限,真正讓煙農(nóng)理解我們,支持我們。針對“卷煙經(jīng)營戶的貨源需求難以滿足,特別是好銷的煙難以滿足消費(fèi)者需求”的問題,一是對于受國家計(jì)劃調(diào)控影響以及煙廠年生產(chǎn)量決定的好銷貨源認(rèn)真向客戶做好解釋工作,讓客戶理解支持;二是制訂《卷煙策略管理辦法》,進(jìn)一步完善銷售制作,推行q策略模式,實(shí)現(xiàn)全區(qū)貨源投放統(tǒng)籌安排、均衡合理,切實(shí)做到“陽光供應(yīng)”,提高貨源投放的持續(xù)性和穩(wěn)定性。二、整改措施對照查找發(fā)現(xiàn)的問題,我市行業(yè)積極采取有力措施,認(rèn)真整改。第四篇:煙草行業(yè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)存在主要問題及整改措施煙草行業(yè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)存在主要問題及整改措施為切實(shí)加強(qiáng)**煙草行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努務(wù)構(gòu)建和諧煙草,進(jìn)一步提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)改革與發(fā)展新局面,根據(jù)《**市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(明政糾[2007]6號)要求,結(jié)合我市行業(yè)工作實(shí)際,我們認(rèn)真深入查找存在的問題和不足,分析原因,并采取有效措施認(rèn)真整改,有效地推進(jìn)了全市行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。我們希望每個(gè)教師都能夠協(xié)助學(xué)校,為行風(fēng)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。學(xué)校對過去將教師的教學(xué)實(shí)績與評優(yōu)、晉升等掛鉤起來的一系列管理措施將做進(jìn)一步的改進(jìn)與完善,使之行之有效。今后,凡有教學(xué)準(zhǔn)備不充分,教學(xué)過程不實(shí)在,教學(xué)評價(jià)不頂真,教學(xué)調(diào)整不及時(shí)等現(xiàn)象或問題出現(xiàn),有一個(gè)查一個(gè),查一個(gè)改一個(gè),沒有改變我們決不罷休。為了進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校嚴(yán)禁教師以“減負(fù)”為名,放松對學(xué)生的管理,弱化教書育人的責(zé)任,嚴(yán)禁教師隨意變動(dòng)教學(xué)計(jì)劃等不負(fù)責(zé)任的教學(xué)行為。具體說來,在當(dāng)前教育教學(xué)改革中,學(xué)校的當(dāng)務(wù)之急是更新教師的教育理念,端正教師在現(xiàn)代社會中應(yīng)有的教學(xué)態(tài)度,強(qiáng)化教師的專業(yè)精神和工作熱情。大力加強(qiáng)教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,是行風(fēng)建設(shè)的最終落腳點(diǎn)和根本任務(wù)。最后,我們來講這個(gè)問題,這是不可回避的問題,也是最為重要的問題。學(xué)校對出現(xiàn)問題的教師,除了進(jìn)行必要的思想教育之外,我們將一如既往,甚至更趨嚴(yán)厲地執(zhí)行各項(xiàng)評議,堅(jiān)決做到賞罰分明,罰之有效,禁而能止。我們再次重申,所有教師都必須嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)師德準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守教師愛生細(xì)則和教師忌語忌行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁教師諷刺謾罵學(xué)生和體罰、變相體罰學(xué)生。雖然學(xué)校對于教師當(dāng)中存在的種種問題,都相繼提出了一系列切實(shí)可行的約束與整改措施,但是還是有一部分同志屢教不改,劣跡斑斑,嚴(yán)重影響了我校教師隊(duì)伍的良好形象。學(xué)校非常重視廣大教師在行風(fēng)建設(shè)中的重要作用。2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升師德師風(fēng)水平。這種校務(wù)公開與民主監(jiān)督力量具體落實(shí)在九個(gè)方面:學(xué)校發(fā)展大計(jì)公開、學(xué)校規(guī)章制度公開、學(xué)校干部聘任公開、學(xué)校人事獎(jiǎng)懲公開、學(xué)?;ㄘ?cái)務(wù)公開、學(xué)校廉政建設(shè)公開、學(xué)校學(xué)生工作公開、學(xué)校招生工作公開、學(xué)校創(chuàng)優(yōu)工作公開等。學(xué)校管理功能的強(qiáng)化在于各個(gè)管理層面的職能得到實(shí)際的強(qiáng)化,對于事業(yè)發(fā)展的管理、教職員工的管理和教育教學(xué)的管理,都是學(xué)校管理功能的重要維度,不能像過去那樣單一維度或者輕重主次不分。工作人員態(tài)度與禮儀是否始終足以承擔(dān)作為對外窗口形象的重任,也是一個(gè)值得關(guān)注的問題。2)校務(wù)管理有待改進(jìn) 校務(wù)管理總是在不斷盤點(diǎn)中不斷改進(jìn)的繁雜工作,事務(wù)性工作的料理難免掛一漏萬或者顧此失彼,這是目前學(xué)校事務(wù)管理中存在的主要問題。個(gè)別教師在社會、學(xué)校和家庭中都不是特別成功的角色,這種社會人角色的陰暗體驗(yàn)無疑會影響到教學(xué)和教學(xué)對象。學(xué)校文化、課堂教學(xué)、生活起居應(yīng)當(dāng)成為必須的渠道,任課教師、工作人員、校外資源應(yīng)當(dāng)成為廣泛參與的教育者。3)教育渠道不夠通暢 目前,學(xué)校思想教育的主要渠道還是幾十年相傳的“政教處-班主任-班會課”的一條線貫通式的,雖說我們也曾經(jīng)探索過多方位多層面的思想教育立體化方案,但是收效不是特別顯著。失去耐心的教師往往在說教無效的情況下走向另一個(gè)極端,也就是說在少數(shù)教師當(dāng)中還存在著很隱蔽的體罰和變相體罰的問題。一味說教的教育方法還是占領(lǐng)了思想教育的主要市場。此外,思想教育工作不能與課程改革精神很好地結(jié)合起來,脫節(jié)現(xiàn)象和疏離現(xiàn)象比較突出。但是,他們當(dāng)中有一些同志不能全面、深入地理解以生為本的深刻含義,以致工作中出現(xiàn)一些影響學(xué)生發(fā)展的不良情緒。這其實(shí)已經(jīng)不僅僅是教學(xué)態(tài)度問題,而與教師的職
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