【正文】 總之，做好黨委辦公室工作還有許多路徑值得探索，今后，我們要進一步加強黨辦工作隊伍建設(shè)，提升人員整體水平，在抓全局、謀大事、當好參謀助手上下功夫，努力實現(xiàn)領(lǐng)導、群眾、基層“三滿意”。平時，無論組織多大規(guī)模的會議，黨辦工作人員都要制訂詳細的會議方案，內(nèi)容主要包括時間、地點、出席領(lǐng)導、參加人員、議程安排、會議形式、會議主題、會議材料、會議組織、會議報道等，每一項都要精心研究、精心謀劃；都要周到細致服務(wù)，關(guān)注細節(jié)，如燈光亮度、室內(nèi)溫度、通風情況、音響效果、會風及會場秩序、座簽擺放、座位圖制作、入會場引領(lǐng)、端茶倒水等，每一次會議活動都要進行總結(jié)；總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，在總結(jié)中完善提高，以期下次做得更好。會議活動是重要的黨務(wù)政務(wù)活動，是傳達黨委決策部署、促進各項任務(wù)落實的重要渠道。2011年，我們舉辦了3期黨組織書記和黨務(wù)干部培訓班，分別邀請了市委黨校專家、市直機關(guān)工委領(lǐng)導現(xiàn)場授課，進一步提升了廣大黨務(wù)工作者的能力水平。堅持高標準、嚴要求，對所辦事情要有一個評判標準，能夠給予定量或定性的評價。學會見微知著，懂得舉一反三，善于一葉知秋，既知其然又知其所以然。任何事物的發(fā)展變化，都有其內(nèi)在規(guī)律性。要因事制宜，一切從實際出發(fā)，把復雜多變的現(xiàn)實情況作為觀察和處理問題的出發(fā)點，不拘泥于慣例。因此，我們要求黨辦工作人員一要按實際辦事。提高辦事水平。要按照市委提出的講短話、開短會、寫短文要求，盡量用最精短的文字表達出最精當?shù)恼Z言，體現(xiàn)出局黨委雷厲風行的作風，反映出人社干部高效快捷的辦事風格。三是語言精煉。無論是起草文件還是撰寫講話稿，都要做到思維縝密、邏輯嚴謹、語言精準。另一方面，要有新思想、新思路、新舉措，能夠從錯綜復雜的情況中作出正確的判斷，得出科學的結(jié)論，找到解決問題的方式和方法。沒有正確的觀點,就等于沒有靈魂。工作中，我們要求起草公文必須把握最基本的三個要求：一是觀點正確?！稗k文”主要包括兩層含義，一是公文起草，二是公文運轉(zhuǎn)。因此，我們十分重視黨委辦公室的“三辦”工作，著重在規(guī)范辦文、搞好會務(wù)服務(wù)、用心辦事上，抓好協(xié)調(diào)配合。如在推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作中，我們就通過等網(wǎng)絡(luò)工具，及時掌握了全市事業(yè)單位崗位設(shè)置的進展情況，適時對工作滯后的單位在網(wǎng)絡(luò)上進行通報，促進了此項工作的順利推進。三是創(chuàng)新督辦形式。2011年以來，我們印發(fā)《工作通報》13期，開展大型通報表彰活動4次，及時發(fā)布主要業(yè)務(wù)工作的進展情況，讓上級機關(guān)及時掌握人社工作動態(tài)，了解不斷變化的新情況新問題，及時解決人社工作出現(xiàn)的矛盾和問題。通報是督辦的有效手段，我們在運用通報的過程中，除了通報批評外，還大量實行通報表揚。對一些推進不力、與上級要求有偏差、進度不一致的工作，我們及時進行電話督辦，將電話直接打到各科室科長、局屬各單位和縣（市）區(qū)主要負責人處，努力爭取他們的重視和支持，使有關(guān)工作得以順利推進。除了電話督辦、通報等傳統(tǒng)的督辦手段外，我們還努力創(chuàng)新督辦手段，提升督辦效果，建立有效的抓落實機制。近年來，我們在各級刊物發(fā)表調(diào)研文章百余篇，實現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化延伸。在一些思路性調(diào)研較為成熟后，及時融入有關(guān)文件和領(lǐng)導講話中，使之進入決策；對一些問題性的調(diào)研，在領(lǐng)導簽批后，及時將領(lǐng)導簽批意見反饋到相關(guān)單位，并完善建議和措施，促進問題及時有效地解決；對一些經(jīng)驗性的調(diào)研成果，通過內(nèi)部刊物或文件進行轉(zhuǎn)發(fā)或交流，指導實際工作；對一些優(yōu)秀的調(diào)研成果，推薦到上級部門或有關(guān)報刊，體現(xiàn)領(lǐng)導意圖，反映決策傾向，使其在更高的層次上得到認同，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。同時，為了提高調(diào)研針對性，我們在全系統(tǒng)實行調(diào)研課題征求意見制度，每季度向局黨委成員及各單位負責人發(fā)放征求意見函，并對課題進行匯總整理，統(tǒng)一進行安排，按需求開展適時調(diào)研。并將調(diào)研工作納入全系統(tǒng)干部工作考核內(nèi)容，要求在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀調(diào)研成果評選活動，對評選的優(yōu)秀調(diào)研文章給予物質(zhì)和精神獎勵。三是健全機制，做好全員調(diào)研。在相對分組的基礎(chǔ)上，我們還圍繞局黨委的中心工作，開展適時調(diào)研。工作中，我們將單獨調(diào)研與協(xié)同調(diào)研結(jié)合起來，在加強內(nèi)部分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)研課題，統(tǒng)一整合調(diào)研力量，組織不同課題的聯(lián)合調(diào)研組，合力調(diào)研攻關(guān)，提高調(diào)研質(zhì)效，形成大調(diào)研的格局。工作中始終堅持圍繞局黨委中心工作，以貫徹落實科學發(fā)展觀、化優(yōu)服務(wù)環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風、構(gòu)建和諧社會等為重點，積極開展調(diào)查研究，深入分析事關(guān)襄陽民生、就業(yè)、社保、經(jīng)濟社會發(fā)展等問題，提出科學建議，為局黨委掌握全局、把握大勢、正確決策提供參考依據(jù)，力求參在點子上，謀在關(guān)鍵處。工作中，積極發(fā)揮黨辦的牽頭作用，在抓好自身調(diào)研的同時，還注重調(diào)動各方面力量，形成全員參與、全員調(diào)研的大格局。面對新形勢，新任務(wù)，市人社局黨委辦公室牢牢把握當前發(fā)展新階段的特征，緊緊圍繞人社工作“民生為本，人才優(yōu)先”總體目標，始終貼近中心工作、貼近部門實際、貼近領(lǐng)導決策，在探索調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力中尋求突破，在創(chuàng)新督辦方式上提升效果，在不斷提升“三辦”能力水平中謀求發(fā)展，努力為局黨委謀事、決策、破解難題當好參謀助手和落實抓手。要加強和改進黨委辦公室工作,充分發(fā)揮好參謀助手作用，就必須以科學發(fā)展觀為指導，按照“嚴、細、實、快、精、新”的要求，切實增強總策劃、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度能力,努力提高辦文、辦事、辦會水平。同時，要處卑職而以非凡之情履責，牢記“職數(shù)有限、責任無限”，克服心理失衡、怨悔無度，主動在重復、單調(diào)的分工中尋找閃光點，把工作當成事業(yè)來做，把事業(yè)當成學問來做，把平凡、瑣碎的工作干出“彩頭”，真正以作為求地位。辦公室工作地位特殊，決定了從事這一工作的同志處于“風口浪尖”，這就要求練就“寵辱不驚，閑看亭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”的胸懷，驟然臨之而不驚，無故加之而不怒，始終保持恒定淡然的心態(tài)，特別是在職位和貢獻、名利與事業(yè)問題上，無論如何都應(yīng)淡泊明志、胸中無我，做到看得開、想得開，拿得起、放得下。同時，要注重保護和激勵干部的積極性，完善干部考核評價機制，優(yōu)先推薦選拔默默奉獻的優(yōu)秀干部，讓他們苦有所值、累有所得，真正體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣，營造“想干事是一種態(tài)度，能干事是一種能力，干成事是一種價值”的導向。有人說，辦公室的工作不受批評就是表揚，雖然標準低了點，但也有其道理。2．講奉獻，正確對待苦與樂。很多工作雖然看起來是小事，但是都要體現(xiàn)出政治上的要求、政治上的敏感，如果馬虎應(yīng)付，就會出現(xiàn)大的差錯。黨委辦公室最接近權(quán)力核心運行機構(gòu),經(jīng)常零距離接近黨委領(lǐng)導，位臵特殊，責任重大。因此，辦公室工作人員要堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”，時刻對自身形象高標準、嚴要求，切實為機關(guān)、為基層作好表率、當好示范。在實踐中筆者認為最有效的督查方法是，不打招呼、有側(cè)重點地進行隨機督查，避免基層把問題掖著捂著，切實向黨委主要領(lǐng)導反映最真實的第一手資料。黨政工作跟企業(yè)一樣，非常強調(diào)執(zhí)行力，加強督查，是黨委辦公室推進黨委決策部署落實的有效手段。尤其是，不能把后勤接待工作簡單看成安排食宿、迎來送往，而要將其作為溝通上下、聯(lián)系左右的重要紐帶，站在講政治、講大局的高度，熱情周到做好服務(wù)，以達到保證工作、聯(lián)絡(luò)感情、樹立形象的目的。一方面，要抓后勤優(yōu)服務(wù)。要在嚴格按照合法遵規(guī)的程序開展工作的同時，因時、因地、因人創(chuàng)造性地開展工作，隨時調(diào)整思路，研究方法，在原則性中尋找靈活性，以擺脫“千頭萬緒服務(wù)難、上下左右協(xié)調(diào)難、多重角色適應(yīng)難、事務(wù)繁瑣脫身難”的困境。另一方面，要抓創(chuàng)新增活力。解決這個問題，必須建立規(guī)范的工作程序，對辦文、辦會