【正文】 最后祝大家學(xué)習(xí)愉快、工作順利！。為方便廣大用戶了解和體驗(yàn)“沃〃3G”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司在年初開始就舉辦了“3G777體驗(yàn)式營銷”培訓(xùn)，這次培訓(xùn)更是規(guī)模更大，范圍更廣，涉及人員更多，希望所有學(xué)員珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，遵守作息時(shí)間，認(rèn)真聽課，積極參與體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)，嚴(yán)肅對(duì)待考試，回去后把“3G777體驗(yàn)式營銷”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。對(duì)普通消費(fèi)者而言，3G不僅是功能強(qiáng)大、外觀超酷的各式終端，內(nèi)容豐富、種類多樣的應(yīng)用軟件，更是基于由此帶來的前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。在當(dāng)下這個(gè)消費(fèi)時(shí)代，新產(chǎn)品層出不窮，各路商家絞盡腦汁想要抓住消費(fèi)者的注意力，但若想讓消費(fèi)者心甘情愿地掏腰包，至少要讓消費(fèi)者“有感覺”，而這樣的“感覺”，往往來自于體驗(yàn)。3G商用已經(jīng)三年多，各種各樣的宣傳讓大家對(duì)3G有了基本印象，但這樣的印象屬于感性認(rèn)識(shí)的范疇，用戶僅憑此還難以作出最終的消費(fèi)決策。培訓(xùn)班開班動(dòng)員講話稿9各位學(xué)員早上好：今天，我們在這里舉辦為期4天的“3G777體驗(yàn)式營銷”第三期培訓(xùn)班，公司自3G業(yè)務(wù)開通以來，從無到有，逐步發(fā)展壯大，3G業(yè)務(wù)對(duì)公司的貢獻(xiàn)已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，這個(gè)成績的取得凝聚了公司干部員工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。所以，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，腳踏實(shí)地。第二，要實(shí)踐。最后，就像我們剛才提到過的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等。我想，這些都是作為一個(gè)合格的校長所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個(gè)校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。第三是在經(jīng)營方面。管理是一門科學(xué)，同時(shí)也是一門藝術(shù)。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來抓教學(xué)?所以，對(duì)于我們的校長來說，要上課、聽課、評(píng)課，要能夠站得住三尺講臺(tái)。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面，第一是在教學(xué)方面?！靶ｉL是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。作為校長，不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解，同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠(yuǎn)的眼光和愿景，及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。第二，進(jìn)取意識(shí)。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò)，但是 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候，你的原地踏步就是退步。我覺得作為一個(gè)合格的校長，必須要具備以下兩點(diǎn)要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個(gè)合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個(gè)良好的平臺(tái)，推動(dòng)閔行區(qū)校長隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè)。校長書記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng)。經(jīng)過這些年來的努力，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗(yàn)”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校。20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制。20xx年建立了校長職級(jí)制。從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革，實(shí)施了校長負(fù)責(zé)制。如大家所知，近年來閔行區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要，我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，表現(xiàn)在校長隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。最后，預(yù)祝各位學(xué)員在這幾天的培訓(xùn)中，生活開心、學(xué)有所獲，希望大家通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，都能夠成為大師。目前，城區(qū)片區(qū)站內(nèi)培訓(xùn)點(diǎn)已經(jīng)完成改造，其他9個(gè)培訓(xùn)站也將在近期動(dòng)工，請(qǐng)各片區(qū)經(jīng)理和兼職講師依照課程中所講的培訓(xùn)站培訓(xùn)教室的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好本片區(qū)培訓(xùn)站點(diǎn)改造過程中的監(jiān)督工作，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。三、積極主動(dòng)、協(xié)助片區(qū)做好本片區(qū)的培訓(xùn)工作。才能達(dá)到隨手掂來的狀態(tài)，公司也會(huì)制定兼職講師的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)兼職講師的專業(yè)知識(shí)、授課技巧等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)，組織內(nèi)部的交流研討，每年有針對(duì)性的選派兼職講師參加上級(jí)公司的培訓(xùn)等等，但這些措施畢竟是悠閑地，所以就要求我們每一位兼職講師必須要努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，平時(shí)必須要做學(xué)習(xí)的有心人。教師的真功夫在課堂，要聚焦課堂，要再造課堂的激情，就要有廣博的知識(shí)作為背景，如果一個(gè)講師沒有豐富的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，那么他就不是一名合格的講師。二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。對(duì)兼職講師工作尤其如此。忠誠企業(yè)是我們對(duì)每一個(gè)中石化員工的要求，我們員工守則中第一點(diǎn)就要求員工要忠誠于企業(yè)，一個(gè)不忠誠與企業(yè)的兼職講師很難帶出忠誠于企業(yè)的學(xué)生。除了要干好本職工作，還要做好我們的培訓(xùn)工作，無論是知識(shí)積累還是經(jīng)驗(yàn)方面，都有很高的要求,公司對(duì)大家寄予了很大的期望，在此，我對(duì)大家也有一些要求和建議：一、忠誠企業(yè)，熱愛講師職業(yè)。最后一天進(jìn)行試講考試，每個(gè)人都必須要講，每個(gè)人8分鐘，內(nèi)容不限，主要是考察大家對(duì)于授課技巧的運(yùn)用和語言表達(dá)能力。本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：講師授課技巧和銷售公司開發(fā)的四門站內(nèi)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程（優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)、油品知識(shí)、HSE管理、加油站設(shè)備管理），另外還包括站內(nèi)培訓(xùn)體系整體介紹，其中最主要的課程是講師授課技巧，也是最實(shí)用的，這門課就是要教會(huì)大家如何講課，講課的方法、技巧以及在講課過程中應(yīng)當(dāng)注意的一些問題。這是一個(gè)很好的平臺(tái)，20xx年，省公司以大理公司為試點(diǎn)開展站內(nèi)培訓(xùn)工作，取得了很好的效果，今年決定在全省范圍內(nèi)開展這項(xiàng)工作。集團(tuán)未來的發(fā)展，還有賴于在座各位的共同努力、共同進(jìn)步、共同推進(jìn)，希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個(gè)新起點(diǎn)、新坐標(biāo)，希望大家通過學(xué)習(xí)，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā)，能夠在未來的工作中緊跟集團(tuán)的發(fā)展步伐，能夠在推動(dòng)集團(tuán)更好、更快向前發(fā)展的過程中，更好地實(shí)現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價(jià)值！培訓(xùn)班開班動(dòng)員講話稿7各位學(xué)員、各位講師：大家早上好！根據(jù)省公司“關(guān)于做好20xx年站內(nèi)培訓(xùn)推廣工作的要求”，按時(shí)完成對(duì)站內(nèi)培訓(xùn)點(diǎn)兼職講師的培養(yǎng)，保證培訓(xùn)站能按計(jì)劃高效開展培訓(xùn)，我們舉辦本次兼職講師培訓(xùn)班，今天參加站內(nèi)培訓(xùn)兼職講師培訓(xùn)班的開辦典禮，看到這么多的有知識(shí)、有能力、并且經(jīng)驗(yàn)豐富的ME、ME助理、站長和員工報(bào)名參加我們的兼職講師，我感到非常高興。課堂上的學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)系到實(shí)際的管理中來，這樣才能使我們的管理水平得到切實(shí)的提升。集團(tuán)過去的成長經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)，集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會(huì)奉行這一點(diǎn)！集團(tuán)的核心競爭力，就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創(chuàng)新的人才隊(duì)伍！希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì)，把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)新的充電站，在培訓(xùn)中不斷汲取新的營養(yǎng)。第二，要注重積累，不斷創(chuàng)新，打造XX核心競爭力。這次培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，經(jīng)過了董事會(huì)薪酬提名委員會(huì)、戰(zhàn)略投資委員會(huì)的認(rèn)真討論和精心設(shè)計(jì)，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團(tuán)隊(duì)管理在內(nèi)的各個(gè)方面，內(nèi)容豐富，對(duì)平時(shí)已經(jīng)具備了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大家而言，是一次不可多得的提升管理思維的機(jī)會(huì)。下面，正是我想對(duì)所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點(diǎn)要求。既然已經(jīng)選擇了作為集團(tuán)這個(gè)大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的