【正文】 校行政對(duì)各職能部門(mén)的辦事公開(kāi)情況及時(shí)進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開(kāi)展，打好基礎(chǔ)。五、發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校每年定期公布教師級(jí)職稱(chēng)晉升評(píng)定情況，嚴(yán)格審核符合晉升條件人員，把名單向全體教職工公布；每月定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。四、公開(kāi)內(nèi)容上突出重點(diǎn)根據(jù)校務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容和程序，將教職工關(guān)注的財(cái)務(wù)收支、收費(fèi)、招生、大宗物品采購(gòu)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲、安全工作檢查、教職工職稱(chēng)晉升等情況全部上墻公布。⑤學(xué)生管理中的有關(guān)規(guī)定，學(xué)生評(píng)優(yōu)條件及評(píng)選結(jié)果等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)公開(kāi)。③教職工工資、崗位津貼及福利、教學(xué)設(shè)備、儀器的采購(gòu)情況由總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公開(kāi)。①干部任免過(guò)程中的公示，任免結(jié)果，干部考核情況和重大事項(xiàng)通報(bào)情況，評(píng)優(yōu)要求及評(píng)優(yōu)結(jié)果，其他所需公布的文件，由校長(zhǎng)在教師會(huì)議負(fù)責(zé)公開(kāi)。學(xué)校全面實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，保證了廣大教職工的“知情權(quán)”的落實(shí)。對(duì)已確立校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、教師會(huì)議、師生集會(huì)、墻報(bào)等途徑公開(kāi)各類(lèi)內(nèi)容，基本上實(shí)現(xiàn)學(xué)校重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)通過(guò)教師會(huì)議討論、審議、決定?，F(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際，將推行校務(wù)公開(kāi)的情況匯報(bào)如下：一、建立健全校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制是行政校務(wù)公開(kāi)工作能否順利實(shí)施的前提和條件，我校成立以許小平校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，陳發(fā)勇、邱金鳳為副組長(zhǎng)，蔣邦錦、黃盛志、黃大權(quán)、盧大春、劉國(guó)熙、賴(lài)傳淵、陳毅人、連正華、陳麗霞、盧冰為成員的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)校務(wù)中重大事情進(jìn)行決策；成立以陳仁嘉副書(shū)記（兼工會(huì)主席）為組長(zhǎng)，程章來(lái)為副組長(zhǎng)，楊光彪、連金華、曾維南、陳發(fā)飄、朱玉玲為成員的校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督工作，對(duì)校務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)決策進(jìn)行有效監(jiān)督。不周之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)和指導(dǎo)。在推薦黨代表人民代表時(shí)，全部將推薦對(duì)象基本情況公示于眾，以求群眾監(jiān)督；之后，我們又分年級(jí)召開(kāi)了家長(zhǎng)座談會(huì)，向全社會(huì)公開(kāi)學(xué)校的教育思想和教育方法，贏得了社會(huì)的好評(píng)。學(xué)校內(nèi)部還根據(jù)自身的實(shí)際情況，開(kāi)展教師評(píng)中層，中層評(píng)校長(zhǎng)，一級(jí)評(píng)一級(jí)的民主評(píng)議活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，嚴(yán)格按照招生、收費(fèi)等有關(guān)政策辦事，落實(shí)各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)措施，促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)教代會(huì)制度、執(zhí)行政務(wù)公開(kāi)、教育教學(xué)、招生收費(fèi)工作等方面的表現(xiàn)，給予量化打分，并將結(jié)果作為干部聘任、考核和晉升的重要依據(jù)。實(shí)行民主評(píng)議、加強(qiáng)干部監(jiān)督，是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)的關(guān)鍵。這些舉措，擴(kuò)大了社會(huì)和群眾對(duì)教育的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員照章辦事，有效杜絕了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的滋生。學(xué)校將本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、工作職能部門(mén)等情況通過(guò)校園網(wǎng)向社會(huì)公開(kāi)；根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，制定了《沁源一中服務(wù)承諾》，就學(xué)校中層管理干部聘任、學(xué)籍管理、學(xué)校招生、收費(fèi)管理、學(xué)校教育管理、教職工調(diào)動(dòng)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、廉潔服務(wù)等群眾關(guān)心的八項(xiàng)內(nèi)容向社會(huì)作出公開(kāi)承諾，并制定了違諾處理?xiàng)l規(guī)，建立了監(jiān)督與投訴渠道，接受群眾監(jiān)督；學(xué)校黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方式從校報(bào)、公開(kāi)欄等常規(guī)形式發(fā)展到校園網(wǎng)、學(xué)校廣播、乃至縣電視臺(tái)等現(xiàn)代化手段，增強(qiáng)了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的效果。（三）拓寬渠道，虛心接受社會(huì)監(jiān)督。教工代表還可以就有關(guān)工作，向教代會(huì)提出提案，由學(xué)校給予答復(fù)。全校教代會(huì)上，校長(zhǎng)要做學(xué)校工作報(bào)告，財(cái)務(wù)收支報(bào)告，提交教代會(huì)審議。通過(guò)嚴(yán)格教代會(huì)召開(kāi)的程序，規(guī)范教代的內(nèi)容，維護(hù)了教代會(huì)的嚴(yán)肅性，保障了全體教職工的合法權(quán)益。深入開(kāi)展“做勤廉表率，促科學(xué)發(fā)展”、“廉政文化進(jìn)校園”等活動(dòng)，并把廉政文化向部門(mén)、科室、班級(jí)延伸，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是廉政建設(shè)公開(kāi)。四是選人用人公開(kāi)。督促教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，以教育教學(xué)的公開(kāi)來(lái)促進(jìn)教育教學(xué)改革質(zhì)量的提升。三是教育教學(xué)公開(kāi)。學(xué)校收費(fèi)是社會(huì)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。招生期間，學(xué)校招生政策、招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全公開(kāi)；每個(gè)教職工招生任務(wù)完成情況公開(kāi)；對(duì)各處室工作加大檢查力度，規(guī)范了學(xué)校工作秩序。每年召開(kāi)一次政務(wù)公開(kāi)、民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)全校的政務(wù)公開(kāi)、民主管理檔案進(jìn)行展評(píng)。（一）健全制度，突出解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。二、重點(diǎn)工作情況和主要經(jīng)驗(yàn)做法黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)的根本目的是增加工作透明度，促進(jìn)規(guī)范管理，解決難點(diǎn)問(wèn)題，辦好人民滿意的教育，給廣大教職員工乃至于全社會(huì)一個(gè)明白。校黨總支、校委會(huì)將黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)工作納入學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制，并占據(jù)較大權(quán)重；把黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自查自糾考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了各職能單位搞好政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理的責(zé)任感；學(xué)校工會(huì)經(jīng)常進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)檢查，督促學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)工作。黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的十項(xiàng)內(nèi)容：一是學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的方針政策、改革實(shí)施方案、公開(kāi)；二是學(xué)校人事制度改革、管理干部任免、管理制度以及教育教學(xué)改革方案公開(kāi)；三是學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)；四是學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、文件依據(jù)及重大財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)；五是干部崗位津貼、教師獎(jiǎng)金分配辦法公開(kāi)；六是職務(wù)聘任、職稱(chēng)評(píng)定以及黨員發(fā)展情況公開(kāi)；七是組織發(fā)展、各級(jí)各類(lèi)黨代表及模范評(píng)定公開(kāi)；九是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開(kāi)；十是教育服務(wù)承諾公開(kāi)。各種宣傳媒體。設(shè)立舉報(bào)箱和公開(kāi)電話。政務(wù)公開(kāi)欄。學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。黨政工聯(lián)席會(huì)議。黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的“六種形式”：教職工代表大會(huì)和教職工大會(huì)。二是實(shí)行全面公開(kāi)。學(xué)校各部（）相應(yīng)成立了政務(wù)公開(kāi)、民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部/分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)、工會(huì)委員及處室領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)處理政務(wù)公開(kāi)工作具體事宜。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為此，我們把落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度作為促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展的一項(xiàng)重大工作，擺上重要位置來(lái)抓。新成立的沁源一中為了加強(qiáng)學(xué)校民主管理和監(jiān)督，營(yíng)造良好的辦學(xué)氛圍，以進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，受到了廣大師生和全社會(huì)的一致好評(píng)。誠(chéng)然，這學(xué)期來(lái)，我校的各項(xiàng)工作又取得了令人鼓舞的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這些成績(jī)的取得是教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。我們有計(jì)劃地組織學(xué)生進(jìn)行定期體檢，健全健康檔案，加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病的防治工作。環(huán)境衛(wèi)生每日檢查、評(píng)比，環(huán)境布置力求富有文化內(nèi)涵，體現(xiàn)教育功能。各部門(mén)、各條線分管領(lǐng)導(dǎo)始終把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)抓，加強(qiáng)資料檔 案的科學(xué)設(shè)置、收集、整理、檢查，進(jìn)一步使資料檔案管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，使資料檔案從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮檔案資料在學(xué)校發(fā)展中的作用和功能。我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，抓好資料檔案建設(shè)，健全檔案管理制度。進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度和校舍定期檢查、維修制度，及時(shí)消除隱患；進(jìn)一步完善后勤物業(yè)購(gòu)置、財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)，勤儉節(jié)約，增收節(jié)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力增加教師的福利待遇；進(jìn)一步提高食堂管理質(zhì)量，完善食堂衛(wèi)生制度和采購(gòu)驗(yàn)收制度，確保食品衛(wèi)生安全；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)崗位責(zé)任，切實(shí)抓好飲食衛(wèi)生工作，不斷提高伙食質(zhì)量，杜絕食物中毒事件的發(fā)生，確保師生飲食安全。三是加強(qiáng)后勤工作管理。我校各學(xué)科都能按照教育局的規(guī)定，做到一教一輔，決不濫用其它教輔資料。我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針，積極實(shí)施教育部頒發(fā)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，模范執(zhí)行省教育廳頒布的《新課程計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)縣教育局的各項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)減負(fù)工作舉措，保證學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)7小時(shí)，保證學(xué)生每天至少有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。提高全體師生講安全的自覺(jué)性，嚴(yán)防重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，著力建設(shè)“平安校園”。我們?nèi)媛鋵?shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，完善學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和治安防控體系，進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，完善安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，以宿舍、食堂、圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室等重要部位為重點(diǎn)，綜合治理校園環(huán)境，加大監(jiān)督檢查力度，定期開(kāi)展排查活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)教育和諧發(fā)展的平安環(huán)境和氛圍，確保校園師生安全。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制 實(shí)施規(guī)范管理一是強(qiáng)化校園安全管理。五是體育教育以“強(qiáng)身健體”為目標(biāo)，以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目為突破口，組織開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育活動(dòng)，提高學(xué)生的體育素質(zhì)。三是規(guī)劃學(xué)科研究課題，從學(xué)科研究方面確保在區(qū)域性的引領(lǐng)地位。一是強(qiáng)化校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的主要責(zé)任，努力營(yíng)造以教學(xué)為中心的研究氛圍。他們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)教育教學(xué)和教科研工作先進(jìn)個(gè)人，不斷深化素質(zhì)教育。二是運(yùn)用成果展示、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先等激勵(lì)機(jī)制，提升教學(xué)“六認(rèn)真”、教科研工作的有效性。為此，學(xué)校把教學(xué)科研管理工作，尤其是教師的“六認(rèn)真”工作作為學(xué)校的中心工作來(lái)抓。通過(guò)這些舉措的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為學(xué)生的道德成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，著力打造了和諧、書(shū)香校園。開(kāi)展了“文明禮儀、紀(jì)律、路隊(duì)、衛(wèi)生、黑板報(bào)、廣播操、食堂用餐、學(xué)習(xí)成績(jī)”等常規(guī)評(píng)比活動(dòng)；以校圖書(shū)館、宣傳櫥窗、板報(bào)版面等為載體，廣泛開(kāi)展“五個(gè)一”系列活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。還組織學(xué)生為災(zāi)區(qū)孩子寫(xiě)慰問(wèn)信、制作愛(ài)心卡和捐書(shū)活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步深化了愛(ài)國(guó)主義和民族精神教育。首先，我們以“2008北京奧運(yùn)暢想曲”為主線，進(jìn)行了奧運(yùn)知識(shí)的普及教育活動(dòng)，大力開(kāi)展理想信念教育、“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔文化進(jìn)校園教育活動(dòng)。各級(jí)學(xué)科帶頭人充分發(fā)揮名師的示范輻射作用，每人上好了一節(jié)示范課；著力推進(jìn)隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，人人上好一節(jié)教研課等一系列活動(dòng)，營(yíng) 23 造了濃郁的討論合作文化，讓教師們跨學(xué)科協(xié)同研討，各抒己見(jiàn)，奉獻(xiàn)思想，收獲靈感，不斷推進(jìn)了我校的名師工程建設(shè)。四是構(gòu)建平臺(tái)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。我們充分挖掘教師的潛能，激發(fā)教師的興奮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)教師的創(chuàng)新點(diǎn)，放大教師的閃光點(diǎn)。認(rèn)真制定教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、學(xué)校特色建設(shè)計(jì)劃，確立分層次、分學(xué)科的教師培養(yǎng)目標(biāo)。努力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誨人不倦、志存高遠(yuǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、為人師表的良好風(fēng)尚。細(xì)琢教師隊(duì)伍 推進(jìn)名師工程傳承“鑄師魂、練內(nèi)功、壓擔(dān)子、送溫暖”的十二字方針，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀教師群體始終是我校的首要工作。精雕班子隊(duì)伍 提高管理能力我校全體行政管理人員在日常管理中，常用“管理是了解，是發(fā)現(xiàn)，是默契；管理是寬容，是呵護(hù)，是欣賞；管理是對(duì)話，是溝通，是藝術(shù)；管理是一種心靈的交匯，是情感的融通，是行為的默契，是智慧的共振”來(lái)告誡自己。三是加強(qiáng)教育收費(fèi)管理工作。我們不斷深化校務(wù)公開(kāi)工作，深入推進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、學(xué)校教代會(huì)民主評(píng)議、民主管校等工作。在內(nèi)部管理上，我校實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其他班子成員參與，教師監(jiān)督的民主治校管理體制。我校堅(jiān)持依法治校，遵守教育法律法規(guī)，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、人文化管理，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神，認(rèn)真制訂本校的各項(xiàng)管理制度，初步形成了配套完善的長(zhǎng)效管理機(jī)制，使學(xué)校逐步走上依法管理、規(guī)范管理和創(chuàng)新管理的軌道。建章立制，長(zhǎng)效管理。強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，有一把手校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各處室配合抓。把《管理規(guī)范》的要求轉(zhuǎn)化為我們每一個(gè)教師的教育教學(xué)行為，將貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的自覺(jué)意識(shí)提高到一個(gè)新水平。我校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范教育管理的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。（三）總結(jié)評(píng)估階段 學(xué)校貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》的開(kāi)展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。經(jīng)驗(yàn)交流。重點(diǎn)整改。建章立制。自查自糾。（二）組織實(shí)施階段組織實(shí)施。宣傳發(fā)動(dòng)。利用教職工政治學(xué)習(xí)例會(huì)進(jìn)行教職工動(dòng)員，并就落實(shí)和指 導(dǎo)學(xué)生落實(shí)提出明確要求。動(dòng)員部署。制定方案。二、認(rèn)真部署 穩(wěn)步推進(jìn)我校結(jié)合本校實(shí)際，分三個(gè)階段，認(rèn)真部署了執(zhí)行《管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)工作步驟。建立中層以上干部述職制度，組織教師對(duì)中層以上干部開(kāi)展無(wú)具名的“工作測(cè)評(píng)”，測(cè)評(píng)等級(jí)和評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、行政職級(jí)掛鉤。加強(qiáng)黨、政（教）、工（婦）、團(tuán)（隊(duì)）的合轍管理，各條線在搞好屬性工作的同時(shí)，應(yīng)將教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理納入《工作計(jì) 劃》，共同抓好教師管理。三、管理措施按照逐步調(diào)整，整體提高，全面推進(jìn)的要求，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定定編定員，簽訂全員聘用合同，嚴(yán)格實(shí)行《王莊中心小學(xué)章程》、《王莊輔導(dǎo)組教師獎(jiǎng)懲細(xì)則》，并不斷完善各項(xiàng)考核制度，加強(qiáng)對(duì)教職工工作的考核。（4）每位教師每學(xué)期至少摘錄教改信息8篇，聽(tīng)課10節(jié)，上好一節(jié)實(shí)踐課，每位班主任每學(xué)期應(yīng)組織一次中隊(duì)主題觀摩活動(dòng)，組織好一次家長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)。（2）重視基本功訓(xùn)練，能用普通話實(shí)施授課，能寫(xiě)好“三筆”字。青年教師要積極參加教學(xué)基本功比賽，并努力爭(zhēng)取在市級(jí)及以上交流、發(fā)表有較高質(zhì)量的論文，逐步形成自己 的教學(xué)特色和風(fēng)格，提高自身的知名度。能選好一批苗子、培養(yǎng)一批尖子，在各級(jí)比賽中成績(jī)良好。青年教師上崗后，應(yīng)做到一年教學(xué)常規(guī)入門(mén)，二年課堂教學(xué)過(guò)關(guān)，三年教學(xué)能力達(dá)標(biāo)，五年內(nèi)成為本學(xué)科的教學(xué)骨干。（2）能正確地把握所任學(xué)科教學(xué)大綱，勝任教學(xué)工作，規(guī)范地做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作。能獨(dú)立組織開(kāi)展各種班隊(duì)活動(dòng)。才能任其職（1）能組織和管理好一個(gè)班集體。（3）履行聘任合同，執(zhí)行崗位職責(zé)，堅(jiān)持“教好書(shū)、管好班、育好人”，全面關(guān)心學(xué)生，提高學(xué)生素質(zhì)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治教、依法治教、廉潔從教，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，或以罰代教，嚴(yán)禁參與“六害”。加強(qiáng)學(xué)校黨的組織建設(shè)，吸收有較高素質(zhì)的中青年教師入黨。吸收并穩(wěn)定青年教師隊(duì)伍，加強(qiáng)中心校的示范、輔導(dǎo)、管理作用，構(gòu)建“語(yǔ)文”、“美術(shù)”、“數(shù)學(xué)”學(xué)科特色，并逐步形成一中心、二完小的辦學(xué)格局。改善教師的年齡、文化、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，配齊自然、體育、美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ)、微機(jī)等專(zhuān)職教師。根據(jù)常熟市教育委員會(huì)、王莊鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本要求：一、管理目標(biāo)：學(xué)校以“學(xué)校有特色，教育有特點(diǎn)，學(xué)生有特長(zhǎng)，辦學(xué)有實(shí)效”為辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持以“德育為龍頭，教學(xué)為中心，質(zhì)量為生命”，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的要求加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理，是提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的關(guān)鍵。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如違反一上條例，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。1一切以學(xué)校工作為重，一切以團(tuán)結(jié)為重，辦事要公開(kāi)、公正 公平，不任人唯親，不搞小團(tuán)體主義，不拉幫結(jié)派，注重