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正文內(nèi)容

華為的財(cái)務(wù)四化建設(shè)(參考版)

2024-11-16 05:11本頁面
  

【正文】 礦井“四化”建設(shè)不足之處:由于礦井為建設(shè)礦井,未正式投入生產(chǎn),各生產(chǎn)系統(tǒng)正在逐步完善,下一步將按照“四化”要求,完成頂板在線監(jiān)測、束管監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作,采掘設(shè)備在礦井投產(chǎn)前機(jī)械化程度將實(shí)現(xiàn)100%。四、科技創(chuàng)新情況煤業(yè)為兼并重組單獨(dú)保留礦井,高瓦斯礦井,因重組前礦井已有多處采空區(qū)密閉,密閉墻因周邊圍巖沉降裂隙增大,造成閉墻前瓦斯?jié)舛容^高,雖采取了閉墻噴漿措施,但未能從根本上解決閉墻前瓦斯問題,為更好的控制閉墻前瓦斯?jié)舛龋捎妹荛]注入高分子材料封堵的方法來進(jìn)一步治理閉墻前瓦斯,%以下。通訊系統(tǒng)礦井安裝調(diào)度交換機(jī)一部,交換臺設(shè)在調(diào)度室,井上各部門、隊(duì)組辦公室、配電室、主扇風(fēng)機(jī)房、火藥庫、保管室及門房均安裝了內(nèi)線電話;井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、各采掘工作面、煤倉、變電所、水泵房等要害部位均安裝內(nèi)線電話,保證井上下通迅暢通。設(shè)8個(gè)分站,瓦斯監(jiān)控分站6個(gè),配備瓦斯傳感器18臺,井上、下分別設(shè)有瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、設(shè)備開停、負(fù)壓、風(fēng)門開關(guān)等各類傳感器,能對井下各作業(yè)面、主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)巷等地點(diǎn)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行有效監(jiān)控。礦井各科室辦公室配備電腦、打印機(jī)實(shí)行辦公自動化,文件傳出、批閱實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)辦公。礦井選用2臺FHOGD250F型螺桿式空氣壓縮機(jī),冷卻方式為風(fēng)冷,其中1臺工作,1臺備用,排氣量42m/min,排氣壓力:,主電機(jī)功率:250kW。二、自動化開展情況新建設(shè)安裝的副井提升絞車,保護(hù)要齊全,且靈敏可靠,啟動、加速、運(yùn)行、減速、停止實(shí)現(xiàn)自動化控制。其它加強(qiáng)裝備投入目前工作面供風(fēng)全部實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;風(fēng)電閉鎖,瓦斯電閉鎖靈敏可靠,供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專用開關(guān)、專用線路、專用變壓器。目前已具備空載試車條件,建成后實(shí)現(xiàn)高、低負(fù)壓抽放。瓦斯抽放系統(tǒng)礦井規(guī)劃新建瓦斯抽采系統(tǒng),高負(fù)壓瓦斯抽采系統(tǒng)使用2BEC62型水環(huán)式真空泵2臺,電機(jī)功率315kW,一用一備;低負(fù)壓抽采系統(tǒng)使用CBF5302型水環(huán)式真空泵電機(jī)功率315kW,一用一備。安裝兩臺FBCDZ№22/1602(B)型主通風(fēng)機(jī),配套電機(jī)為YBFe35548,功率160Kw2,風(fēng)機(jī)額定風(fēng)量范圍55123m179。副立井設(shè)計(jì)1t礦車單層兩車四繩罐籠(一寬一窄),4(Ⅰ)E型落地式摩擦輪提升機(jī),供電電壓10KV。因此,在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)中,我們非常注重環(huán)境建設(shè)為教育服務(wù),達(dá)到環(huán)境與教育的和諧、環(huán)境與人的和諧,讓環(huán)境說“教育話”,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的人,為發(fā)展荷花塘小學(xué)和諧的教育特色作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。校園文化特有的文化教育因素,對學(xué)生的成長有著極為重要的作用,因此,我們一直是把綠色校園的建設(shè)與校園文化建設(shè)活動有機(jī)地結(jié)合在了一起,它已經(jīng)成為我們整個(gè)學(xué)校建設(shè)、整個(gè)事業(yè)發(fā)展的有機(jī)組成部分。校園凈化對于我們來說是最基本的環(huán)境建設(shè)要求。我們有完善的節(jié)電、節(jié)水措施和制度,教室、辦公室要求人走燈滅,空調(diào)使用上我們規(guī)定冬天5度以下、夏天30度以上才可開機(jī),電腦、飲水機(jī)有專人負(fù)責(zé)控制。學(xué)校的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,我們是按照“對照國家一類標(biāo)準(zhǔn)并考慮學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,新建項(xiàng)目的建設(shè)要有超前意識,部分達(dá)到國際先進(jìn)水平”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。我們一貫重視校園環(huán)境的建設(shè),建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的“四化”校園一直是我們校園建設(shè)的追求。同時(shí)我們組織開展了家庭環(huán)保倡議活動,由學(xué)生向自己的家長提出“做環(huán)保家庭”的建議。通過這些活動,教師和學(xué)生在實(shí)踐中,獲得了對環(huán)境問題的深刻認(rèn)識,增加了保護(hù)環(huán)境的真實(shí)體驗(yàn),進(jìn)一步提高了師生的環(huán)保意識。它對提高學(xué)生的“綠色”意識起到了很好的作用。我們有已堅(jiān)持了數(shù)年的“護(hù)綠使者”活動,以班級為單位,加強(qiáng)校園綠地的養(yǎng)護(hù)工作。首先在學(xué)校德育工作中,有計(jì)劃的安排環(huán)境教育活動。在工作中,我們還注意了相關(guān)資料的積累,檔案材料齊全。為落實(shí)學(xué)生的環(huán)境意識教育,學(xué)校把它納入了班主任考核項(xiàng)目和學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比之中,從而保證了學(xué)校的創(chuàng)建活動有計(jì)劃、有檢查、能落實(shí)。環(huán)境建設(shè)、環(huán)境意識教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中,成為學(xué)校發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容。學(xué)校校長辦公會議,每學(xué)期至少有一次專題研究“創(chuàng)建”工作。學(xué)校成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長龔智銓任組長,副校長李鶴林、吳小七任副組長,負(fù)責(zé)日常工作,相關(guān)部門的干部馮羅生、郭美桃、楊小五、方偉和各年級組組長共同組成了一個(gè)有利于工作協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子。教育化是指校園的自然環(huán)境特有的教育作用應(yīng)充分利用和發(fā)揮,使學(xué)生一進(jìn)入校園就進(jìn)入濃濃的教育氛圍之中,這就需要讓建筑、道路、綠化植物等等都來“說話”,讓他們都能成為 “老師”。綠化就是要搞好校園的綠化工作,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更能貼近大自然的環(huán)境,讓學(xué)生與自然融為一體,當(dāng)是青少年健康成長的必需。第四篇:四化建設(shè)良繁場學(xué)校四化建設(shè)總結(jié)20062007學(xué)年“提高學(xué)生的環(huán)境意識,建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的‘四化’校園”,是我校辦學(xué)中的一貫追求。是過程也是文化理念各階段的逐步提升。在企業(yè)來講,最后的決勝就是靠文化。專業(yè)化管理公司上下在對財(cái)務(wù)專業(yè)化管理上目前仍有欠缺,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心之一,在公司內(nèi)部還沒有得到完全認(rèn)可,主要原因一是財(cái)務(wù)專業(yè)不是公司主業(yè),認(rèn)為只是收收付付,是輔業(yè),重視程度不夠,有些項(xiàng)目甚至將財(cái)務(wù)專業(yè)邊緣化,列入其他專業(yè)部門管理,嚴(yán)重違反《會計(jì)法》等法規(guī)的規(guī)定;二是由于企業(yè)長期效益不好,財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不正常,缺乏素質(zhì)高能力強(qiáng)的專業(yè)人員,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的能力不強(qiáng),作用發(fā)揮不足也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理得不到重視的原因之一信息化管理隨著集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的逐步推進(jìn),公司信息化建設(shè)也逐步加強(qiáng),目前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)正按集團(tuán)公司要求一步一步地推進(jìn),財(cái)務(wù)部計(jì)劃購買用友NC管理軟件之資金管理模塊,逐步完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。目前財(cái)務(wù)部的主要任務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)功和抓財(cái)務(wù)人員的管理上。特2:集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中,經(jīng)營集團(tuán)化、規(guī)模化。隨公司組織機(jī)構(gòu)框架的設(shè)臵,在各事業(yè)部、區(qū)域分公司、核電項(xiàng)目部設(shè)臵財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)臵財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資金、會計(jì)業(yè)務(wù)、稅務(wù)管理等方面具體工作?;A(chǔ)工作仍需加強(qiáng)。財(cái)務(wù)部針對主題展開討論,首先學(xué)習(xí)了四化建設(shè)和精細(xì)化管理的理論知識,其次結(jié)合財(cái)務(wù)部現(xiàn)階段實(shí)際情況逐一
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