【正文】 這些問題將在今后的工作中認(rèn)真克服并加以改進(jìn)，力求在新的一年里把基層黨建工作提高到一個(gè)新水平。在基層維穩(wěn)組織建設(shè)上，縣財(cái)政投入600多萬元，引入社會(huì)力量，創(chuàng)新實(shí)施了“治安天網(wǎng)”工程，全縣重要節(jié)點(diǎn)、主要路口警車全天24小時(shí)值守，村村每天巡邏兩次以上，遇有案情五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)筑起點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的農(nóng)村社會(huì)治安防范體系，實(shí)現(xiàn)了群防群治力量的有效覆蓋，群眾安全感大大增強(qiáng)。深入開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)，建立了常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶村制度，目前，48個(gè)駐村工作組已全部到村工作，已有17個(gè)工作組確定了幫扶意向。全縣447個(gè)村中，村黨支部書記和村代會(huì)主席“一人兼”%，“雙帶”%。以提升基層黨建工作水平為重點(diǎn)，全面落實(shí)“一定三有”機(jī)制，縣委制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村離任干部生活補(bǔ)貼發(fā)放工作的意見》，縣財(cái)政出資為386名離任村干部發(fā)放了生活補(bǔ)貼。2011年，我縣以縣鄉(xiāng)村換屆和“四個(gè)覆蓋”推廣工作為契機(jī)，健全了農(nóng)村干部激勵(lì)保障、民主政治建設(shè)推進(jìn)、基層組織建設(shè)示范引導(dǎo)等三項(xiàng)機(jī)制，確保了省委、市委各項(xiàng)部署真正落到實(shí)處。四、突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)新，不斷提升黨建整體水平。“五項(xiàng)助殘工程”全部完成，為580名白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù)，達(dá)到白內(nèi)障無致盲縣目標(biāo)，對(duì)全縣全部25名7周歲以下聾兒配備了助聽矯正器，成立啟動(dòng)了“暖傘助殘協(xié)會(huì)”，為1000名肢殘人配備了輪椅，對(duì)240戶殘疾人貧困戶實(shí)施了危房改造，等等。投資800萬元實(shí)施了中小學(xué)飲水安全工程，全縣130所中小學(xué)校、。在全縣上下的共同努力下，一大批群眾期盼的民生工程竣工或正在加緊建設(shè)，有力的維護(hù)了全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。在縣直部門中開展了“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，全面推行公開承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能。三、健全機(jī)制，豐富載體，努力打造群眾滿意工程。為抓好工作落實(shí)，我們還按照不同領(lǐng)域類型，建立了6個(gè)督查組，采用定期督查、動(dòng)態(tài) 2監(jiān)管、述職評(píng)議、考核定檔、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施，指導(dǎo)和督促全縣各級(jí)黨組織履行“管黨”責(zé)任。帶頭落實(shí)縣級(jí)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，先后5次深入到聯(lián)系點(diǎn)連鎮(zhèn)鎮(zhèn)小邢村了解村情民意、協(xié)調(diào)解決問題，為該村協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)資金300萬元，幫助啟動(dòng)了新民居二期工程。作為“第一責(zé)任人”，在工作中始終牢記職責(zé)，在負(fù)總責(zé)、帶好頭的同時(shí)，注重落實(shí)各級(jí)黨組織的集體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任，在各級(jí)黨組織中進(jìn)一步強(qiáng)化了 “抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念，換屆以來，先后主持召開了3次常委會(huì)專門研究黨建工作。同時(shí)，把獎(jiǎng)懲考核作為推進(jìn)基層黨建工作的有力抓手，加大了黨建工作在考核中的權(quán)重，并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)，樹立了正確的導(dǎo)向。面對(duì)東光仍屬于沿海欠發(fā)達(dá)縣的實(shí)際，提出了抓黨建就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓根本的理念，確保了基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn)?？h委換屆后，新一屆縣委按照市委提出的“新班子要有新氣象、新作風(fēng)”的要求，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以良好的精神狀態(tài)抓發(fā)展、干事業(yè)。固定資產(chǎn)投資64億元，%、%%，年初確定的目標(biāo)任務(wù)全部超額完成，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開門紅。探索完善黨建扶貧“雙推進(jìn)”的方法途徑，形成基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展的黨建新格局。抓實(shí)主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全體黨員。健全非公企業(yè)黨建工作體制機(jī)制，打造園區(qū)黨建示范帶，新建“雙強(qiáng)六好”“五化”黨建示范點(diǎn)68個(gè)。今年我們已成立黨群工作部，安排了4名專職工作人員，把推動(dòng)園區(qū)黨建與非公企業(yè)黨建深入融合，打造園區(qū)大黨建工作格局。管好用好園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心，發(fā)揮作用，完善平臺(tái)載體，為非公企業(yè)黨員、群眾學(xué)習(xí)活動(dòng)提供場(chǎng)所。在保障企業(yè)黨組織基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，按一定比例逐年增加投入。二是抓投入，保障陣地建設(shè)。每周到企業(yè)調(diào)研1次，每月黨工委專題研究黨建工作1次，每季度召開1次黨組織調(diào)度會(huì)；深化履職盡責(zé)清單式管理，重視結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步完善黨建考核制度，強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格激勵(lì)問責(zé)機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)。三、下一階段工作計(jì)劃一是抓書記，落實(shí)主體責(zé)任。作為黨工委書記，抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)突圍等工作精力投入多，抓黨建工作時(shí)間偏少，導(dǎo)致園區(qū)非公企業(yè)黨建的部分工作還存在“蜻蜓點(diǎn)水”等問題。因人員流動(dòng)性大，有的非公支部黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定。特別是在流動(dòng)黨員管理方面，尚無新的辦法促進(jìn)工作提升。開展基層黨建工作思路不寬、手段不多、創(chuàng)新不夠，黨組織在教育引領(lǐng)、凝聚黨員、聯(lián)系基層、服務(wù)群眾等方面工作形式單一。比如，去年擬發(fā)展預(yù)備黨員20人，最后實(shí)際只發(fā)展10人，有的黨員檔案存在邏輯錯(cuò)誤，有的發(fā)展對(duì)象政審不過關(guān)。到XX企業(yè)開展黨建專題性調(diào)研和工作指導(dǎo)不多，制定的黨建指導(dǎo)意見、工作方案、規(guī)章制度與精細(xì)化管理要求還有一定差距。成立經(jīng)開區(qū)黨校，完善黨群活動(dòng)服務(wù)中心，配備黨建室、閱覽室、健身室等場(chǎng)所。采取以獎(jiǎng)代撥等方式，對(duì)2家新成立的非公企業(yè)支部給予了工作經(jīng)費(fèi)2萬余元。XX年產(chǎn)值由幾千萬增長(zhǎng)至三個(gè)多億、稅收實(shí)現(xiàn)翻番。（五）保障共籌，服務(wù)發(fā)展上合力。大力推動(dòng)“十有”標(biāo)準(zhǔn)與“五化”建設(shè)試點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，投入20余萬元，指導(dǎo)XXX、等8家企業(yè)創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)暫未建立黨組織的企業(yè)，成立了工青婦等群團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋，消除黨建工作“空白點(diǎn)”。（三）組織共建，兩個(gè)覆蓋上合步。以支部主題黨日活動(dòng)為載體，廣泛開展“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，推行黨員量化積分管理。（二）黨員共管，學(xué)習(xí)教育上合心。我作為第一責(zé)任人，堅(jiān)持親力親為，帶頭研究謀劃，帶頭深入基層，帶頭督促落實(shí)，在圍繞中心、服務(wù)大局中推進(jìn)“兩新”黨建工作。第四篇：履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)述職報(bào)告如下：一、履職情況我認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩新”黨建工作部署要求，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流園區(qū)，樹立黨建標(biāo)桿”為目標(biāo)，以“抓好黨建促發(fā)展”為重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施園企融合“五共五合”黨建新模式，著力打造“兩新”黨建工作升級(jí)版，為挺進(jìn)“千億園區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。二是強(qiáng)化落實(shí)落地。一是強(qiáng)化載體創(chuàng)新。突出黨務(wù)干部、黨組織書