【正文】 今后，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會好中求快、科學(xué)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，充分履行管黨職責(zé)，不斷提高基層黨建工作的整體水平，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。農(nóng)村黨支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力得到進一步增強。各村結(jié)合實際選擇其中的“一型”作為重點和突破口，以“一型”帶“五型”，最終全面實現(xiàn)“五型”創(chuàng)建目標(biāo)。組織開展了創(chuàng)業(yè)型、和諧型、規(guī)范型、服務(wù)型、廉潔型“五型”黨支部創(chuàng)建活動，努力打造“能干事、會干事、干成事、不出事”的優(yōu)秀村級領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊伍。目前，全縣500個村級組織共為群眾代辦各類事件25000多件，解決群眾難題1300多個，協(xié)調(diào)資金360萬元。三、圍繞牢牢掌握工作主動權(quán)，積極探索創(chuàng)新基層黨建工作的方式方法一是創(chuàng)新服務(wù)模式。對195名擔(dān)任30年以上農(nóng)村“兩委”正職離任干部每月給予一定數(shù)額的生活補貼。每年組織開展“十佳農(nóng)村黨支部書記”和優(yōu)秀村黨支部書記評選，在全縣三級干部大會上進行隆重表彰獎勵。三是認(rèn)真落實“一定三有”工作機制，調(diào)動農(nóng)村干部積極性。其中，我?guī)ь^分包了十五級鄉(xiāng)付莊和陌南鄉(xiāng)泥碼頭村兩個后進村，多次入村了解情況，召開現(xiàn)場調(diào)度會，共為兩村協(xié)調(diào)資金31萬元，整修街道1900米，幫助付莊村遷建了占地150畝的板材專業(yè)市場，新建起了高標(biāo)準(zhǔn)“兩室”，啟動了投資1000萬元的新民居建設(shè)工程。二是以集中轉(zhuǎn)后為重點，增強基層黨組織的凝聚力。目前全縣“一好雙強”%。全面推行了“三議一行”工作機制，村級重大事務(wù)運作機制得到了進一步規(guī)范和完善。村黨支部書記兼任村代會主席的440人，占88%；“兩委”，下降了3歲；高中以上文化程度的1334名，％，提高了13個百分點。二、圍繞重點攻堅克難，全面提升基層黨建工作整體水平一是以農(nóng)村“兩委”換屆選舉為契機，選準(zhǔn)配強新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁”。年內(nèi)，我先后多次在縣委組織的不同會議上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實黨建責(zé)任制、開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、推進非公有制企業(yè)黨建等工作進行重點強調(diào)、安排部署或檢查調(diào)度。通過壓實責(zé)任、及時督導(dǎo)、定期述職等方式，進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建的“主角”作用。一年來，我先后多次組織召開縣委常委會、黨建工作座談會、農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)席會，就農(nóng)村“兩委”換屆選舉、后進村治理整頓、落實“一定三有”激勵機制等工作進行專題研究。同時，堅持經(jīng)常深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、街道、非公有制企業(yè)、宗教村，搞好調(diào)查研究，了解新形勢，探索新方法，切實提高了基層黨建工作的針對性和實效性。一、圍繞嚴(yán)格落實強基固本的第一責(zé)任，切實加強對基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一是強化理論武裝，始終堅持基層組織建設(shè)的正確政治方向。一年來，我認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，堅持“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的工作理念，開創(chuàng)了基層黨建工作新局面，促進了全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，團結(jié)兩委一班人全力把工作做得更好，在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好的完成上級黨組織交給我們的各項工作。上半年我村進行“煤改電”，下半年又進行“煤改氣”這兩項工作同時進行，雖然我們從工作當(dāng)中遇到了各種各樣的問題，通過我們兩委班子的工作努力，給群眾工作講道理，基本完成了上級黨委交給我們的這兩項重要工作。極大地提高了我黨支部的形象。二．陣地建設(shè)上級黨組織對我們這個落后支部非常重視，因為大隊辦公室太破舊，大院連個大門都沒有，院內(nèi)地面也沒有硬化。加強黨的建設(shè)，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神。一．加強自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)自擔(dān)任支部書記以來，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。一要找準(zhǔn)差距、理清思路、精心謀劃抓部署，做到心中有數(shù)；二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、沉下身子、主攻重點抓提高；三要積極探索、大膽實踐、立足創(chuàng)新抓特色，把特色體現(xiàn)在工作優(yōu)勢、工作重點和典型培樹上；四要強化責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織抓落實，使黨建工作的效果體現(xiàn)在踏踏實實的工作之中。雖然我在抓基層黨建工作中認(rèn)真履行了第一責(zé)任人職責(zé)，取得了一定成效，但仍存在著不足和差距：一是面對新的形勢和任務(wù)，鄉(xiāng)黨委的自身建設(shè)還需要進一步加強；二是積極探索基層黨建工作的新方法和新途徑，提高農(nóng)村黨員干部依法辦事的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力，還有待進一步增強；三是全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)還需不斷加強，多數(shù)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路，按照“圍繞黨建抓經(jīng)濟、抓好黨建促發(fā)展”的要求，還需進一步開闊思路，創(chuàng)新工作方法。后進村之一的村通過兩委換屆，該村兩委團結(jié)一致，：公務(wù)員在線，同時尋求區(qū)農(nóng)業(yè)局幫扶2萬余元，修繕兩室8間，辦公條件得到根本改觀。一方面加強村街兩室建設(shè)，實現(xiàn)硬件達標(biāo)。先后涌現(xiàn)出村發(fā)展集體經(jīng)濟、村的新農(nóng)村建設(shè)、村一心為民辦實事等方面的典型，起到了很好的示范作用,激發(fā)了農(nóng)村“兩委”班子干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成了你追我趕的好局面。對于先進村，突出一個“嚴(yán)”字，樹典型、扛旗子，嚴(yán)加管理，使先進更先進；對于中間村，突出一個“爭”字，出點子、壓擔(dān)子，爭先進位，使其奮起直追；對于后進村，突出一個“整”字，整班子、指路子，使后進趕先進。同時進一步完善對包村干部、村街兩委人員的責(zé)任追究體制，獎優(yōu)罰劣，通過嚴(yán)格的制度管人，科學(xué)的機制激勵人，充分調(diào)動起鄉(xiāng)村干部的工作積極性、主動性。區(qū)委出臺《兩委規(guī)則》后，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步深化村街干部對規(guī)則的認(rèn)識和理解，為下步有效實施奠定了基礎(chǔ)。很多的村干部把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際中，成為了致富能手，在他們的帶動下，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向前邁出了一大步。通過聘請市、區(qū)黨校教授講授理論知識，進一步提高干部的理論修養(yǎng)；請來了林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)校的專家傳授專業(yè)技能，進一步增強干部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)；通過學(xué)習(xí)兩委規(guī)則，理順了兩委關(guān)系，嚴(yán)格了工作程序，進一步提高了村街工作規(guī)范化水平。三是以教育培訓(xùn)為抓手，解決好有能力干好事的問題。建立了入黨積極分子人才庫和村街后備干部人才庫，實現(xiàn)了黨員發(fā)展有目標(biāo)，有重點，目前全鄉(xiāng)沒有三年以上不發(fā)展黨員村街。立足于推動村務(wù)工作開展與促進村街經(jīng)濟發(fā)展的高度，堅持雙向培養(yǎng)，即把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員穿越小說網(wǎng) 。目前，對照農(nóng)村黨支部“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)30個農(nóng)村支部中有一類支部22個，二類支部8個，沒有癱瘓半癱瘓支部。其中高中以上的占23；兩委成員中黨員比例明顯提高。通過“兩委”換屆，農(nóng)村干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)都有明顯改善。以農(nóng)村兩委換屆為有利契機，狠抓了農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)。鄉(xiāng)黨委在充分發(fā)揮組織員辦協(xié)調(diào)服務(wù)功能的同時，以4個工委為基礎(chǔ)，給包片包村干部壓擔(dān)子，每周一排查，每月一督導(dǎo)，增強了對全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的監(jiān)控預(yù)警機制，實現(xiàn)了對村級班子的動態(tài)管理和及時掌控，扭轉(zhuǎn)了過來“班子不癱不建，干部不出問題不換”的被動局面，有效增強了鄉(xiāng)黨委抓好基層黨建的能力。就是在村級班子中選典型，重點培養(yǎng)，抓一切有利因素，用先進做導(dǎo)向在面上鋪開，促整體向前發(fā)展。就是針對一些不穩(wěn)定、歷史遺留問題多、各種矛盾復(fù)雜、解決起來非常棘手、解決好了易反復(fù)的村街，要以解決類似村街為切入口引申開來，促進全鄉(xiāng)整體班子工作能力的提升；抓及時，促提高。抓經(jīng)常，促管理。小的問題不解決就會釀成大的問題，好的村街有問題不及時處理，也可能變壞。農(nóng)村基層黨建又是動態(tài)的。為此，鄉(xiāng)黨委確定了長短期規(guī)劃。導(dǎo)向的確立和一以貫之的實施，打造了一個工作過硬、作風(fēng)過硬的班子，逐步建立了一支拉得出、打得贏的干部隊伍，機關(guān)上下一個