農(nóng)村改廁項目工程施工合同含五篇(參考版)
2024-11-16 04:02本頁面
【正文】 五、施工期限至2014年9月30日全部完工，以上協(xié)議共同遵守。免費給每戶提供水沖式蹲便器，并補助建造費200元。二、乙方使用的水泥、沙、磚等均要符合項目要求。本合同一式四份，甲方、乙方、縣衛(wèi)生局及縣招標辦各一份。五、付款方式：合同簽訂后，甲方付給乙方啟動資金壹拾萬元，任務(wù)完成后，經(jīng)甲方驗收合格全部完成后，余款一次性付清。深入項目鄉(xiāng)村施工的旅差、食宿、交通等費用由乙方負責(zé)。如驗收不合格，每座扣款650元并處以罰款1000元。蓋好蓋板，并蓋板上按編號刷字2009—字樣。三、乙方的職責(zé)按GB17379《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標準》。為確保施工質(zhì)量，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)將農(nóng)村改廁有關(guān)事宜協(xié)議如下：一、甲方將省愛衛(wèi)會下達給武寧縣農(nóng)村改廁項目500座的施工任務(wù)全部委托乙方深入各項目鄉(xiāng)村的改廁農(nóng)戶分戶施工。建立工期獎罰制度。認真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時和甲方及設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進行。項目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、施工時間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。（二）工期保證措施項目部堅持每周調(diào)度例會，平衡協(xié)調(diào)各工種的銜接配合，保證資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。七、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工進度計劃本工程計劃180天完工。易于引起塵害的細料堆，采用遮蓋方法或適當灑水方法等方法抑制揚塵。為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對于監(jiān)理方認為有必要采取抑制揚塵措施的時候，項目將采取一切合理措施加以配合。搜集和處理施工營地內(nèi)住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人員進行工作的區(qū)域的垃圾。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖 為保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達到環(huán)境保護的要求，項目部將委托安委會負責(zé)垃圾清運工作。2安全生產(chǎn)目標：無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在≤‰。 在工程建設(shè)中，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅持生產(chǎn)必須管安全的原則，努力實現(xiàn)“無事故、無人身體傷害、無環(huán)境污染、無工時損失”的安全目標。材料經(jīng)檢驗合格后，按不同材料儲存條件分別選擇場地和方式有序堆放，并作好材料標識，防止混用及調(diào)亂。認真執(zhí)行設(shè)計圖紙、規(guī)范、招標文件及我部的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標文件《技術(shù)規(guī)范》及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。施工組織機構(gòu)圖和管理組織機構(gòu)如圖所示。達到項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強化質(zhì)量意識，推行目標管理負責(zé)制，對施工全過程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責(zé)人重點控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進行全面動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了切實有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進行，公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管
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