【正文】 在即將到來的2014年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。以上工作總結不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。做好登記明細，以免出現(xiàn)疏漏。效率的提升，仍需加強。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。在公司里，本人擔任內務的職位，主要負責開單與出納工作。在今后的工作中，我將盡心盡力做好本職工作，為自己的教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。同時，領導和同事們對工作認真負責、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我；領導和同事對我的關心、支持、幫助時時感動著我。營銷人才的缺乏對西部欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生比較深遠的影響，個人的社會關系成為了主要的營銷渠道，該企業(yè)的網(wǎng)絡銷售是一個重要的銷售平臺，但由于人才的缺乏，制作簡單、缺乏新意、畫面粗糙，本人利用自己的專業(yè)知識對該企業(yè)的網(wǎng)絡售銷平臺做了一定的改進，取得不錯的效果。二、本人對教師掛職鍛煉的思考一）、專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力的提高了解作為一家鋼鐵企業(yè)，由于鋼鐵產(chǎn)品作為一種生產(chǎn)資料，其交易行為有著與消費品不同的交易行為，采用直接渠道，其主要的銷售策略是客戶關系管理，與老客戶保持良好的合作關系，開發(fā)新客戶方面則主要是通過網(wǎng)絡和通過老客戶介紹新客戶的辦法，通過這一些系列銷售措施，保證在現(xiàn)有的產(chǎn)能下產(chǎn)品的順利銷售。在企業(yè)我的主要工作是協(xié)助銷售部進行銷售工作，熟悉企業(yè)的銷售流程與銷售架構及營銷策略，由于我在大學所學習和目前所教授的課程都與市場營銷專業(yè)有關，還有本人曾經(jīng)在北京飛利浦燈具有限公司工作的經(jīng)歷，使得本人對該公司的實際業(yè)務還是比較熟悉的，但作為第一次來到鋼鐵企業(yè)銷售部門實習，對該行業(yè)的營銷策略、行業(yè)使用的一些專用術語和產(chǎn)品特點都比較陌生，但企業(yè)對老師的掛職鍛煉持較歡迎態(tài)度，給予我很多鍛煉和學習的機會。[]第四篇：企業(yè)掛職鍛煉總結報告企業(yè)掛職鍛煉總結報告旅游與經(jīng)濟管理學院高文香一、背景介紹在2010年7月20至8月30日的暑假期間，本人到樂山沙灣區(qū)長興鑄鋼有限責任公司掛職實習，長興鑄鋼有限責任公司是一家有八年發(fā)展歷史，主要從事鑄鍛件、有色金屬鑄造機械加工的企業(yè)?！顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造，訪問量達50多萬人次，已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。認真執(zhí)行國家干部“三大紀律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。三、工作態(tài)度方面本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。二、工作能力方面2013年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術難題越來越多，網(wǎng)絡技術、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經(jīng)驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業(yè)務素質、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。[企業(yè)總結報告范文]第三篇：企業(yè)總結報告在過去的一年里，在工作上得到領導的認可，同事間也會互相幫助，讓我在工作上得到了很多的幫助，現(xiàn)將過去的一年總結如下：一、思想道德方面在過去的一年里，我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆七中全會、十七大、十七屆一中全會精神，緊密聯(lián)系黨中央有關領導的重要講話精神，深刻領會黨章新修訂部分的深刻內涵，認真閱讀關于堅持科學發(fā)展觀、構建和諧社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關政治學習。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。(四)機房環(huán)境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。(三)自接管項目中水站并投入使用以來，因設備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。(一)由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶，向其普及消防知識。(八)關注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。(七)規(guī)范保潔服務過程滿足清潔舒適要求。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。(六)完善檔案管理體系保持原始完整數(shù)據(jù)。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領導的好評。本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。更好的為業(yè)主