【正文】 在新的歷史起點(diǎn)上，順應(yīng)新的期待，抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)人力資源和社會(huì)保障工作的新局面，為蘭西的新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。同志們，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，也迎來了我縣人力資源和社會(huì)保障局的春天。要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，尊重別人勞動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行大額資金支出事先報(bào)告制度。辦公用紙要雙面使用，要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，推行無紙化辦公。我們要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù) 制度，購買辦公用品要先請(qǐng)示，后辦理。我們是貧困縣，我們要樹立過緊日子的思想?！耙恢嘁伙?，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。同時(shí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，視情況責(zé)令離崗培訓(xùn)、調(diào)離工作崗位。要實(shí)行《責(zé)任追究制》。除勞動(dòng)仲裁、雙向選擇等一些確需本人前來辦理的事項(xiàng)外，其他一些事項(xiàng)，如干部調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)審、工資晉升等，由用人單位按照有關(guān)政策上報(bào)我局，按程序研究后，通知用人單位直接辦理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)廉政規(guī)定，不收受“紅包”、有價(jià)證券及其他支付憑證；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物和宴請(qǐng)；不參與用公款支付的營業(yè)場所的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，索取服務(wù)對(duì)象錢物。即“講廉”，把廉政教育作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，常講常抓，逢會(huì)必講；“讀 廉”，積極開展讀書思廉活動(dòng)，自我反省，促進(jìn)人心思廉。要有“無”的境界，不計(jì)較個(gè)人榮辱得失，要有勤政為民、榮辱不驚的胸懷，自覺遵守黨的紀(jì)律，多一點(diǎn)公心，少一點(diǎn)私欲。八、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全系統(tǒng)不出腐敗問題。近期我局要專門召開一次招商引資匯報(bào)會(huì)，各基層局和各分管領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)招商引資情況，希望大家認(rèn)真準(zhǔn)備。七、要切實(shí)落實(shí)好招商引資工作，服務(wù)全縣大局招商引資工作是我縣當(dāng)前工作的主旋律，對(duì)于我們局來說，招商引資工作絕不是我們分外的工作，而是我們當(dāng)前工作的重點(diǎn)，這是無可置疑的，大家必須高度重視，當(dāng)前我們要全力開展好“招商之冬”和“項(xiàng)目儲(chǔ)備之冬”工作，通過各種渠道進(jìn)一步挖掘篩選有價(jià)值信息，積極聯(lián)絡(luò)爭取，擴(kuò)大招商引資效果。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，是信息時(shí)代背景下人社工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。就我縣而言，要緊緊按照全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，立足項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)精心謀劃，努力尋找人社工作與新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在全縣整體工作中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富人社工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時(shí)效，體現(xiàn)工作績效。三要抓結(jié)合，創(chuàng)新工作內(nèi)容。所以我們要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)人社工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，立足我縣實(shí)際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。二要抓重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法。不允許官僚主義，作風(fēng)飄浮，脫離群眾，麻木不仁。對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn)，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善，提高整體工作水平。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本方法，是推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要前提。要適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化，積極創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作效率，提升工作水平。確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。還要看我們的服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界的評(píng)價(jià)，即以外看內(nèi)。要堅(jiān)持上下、內(nèi)外考核相結(jié)合，考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各基層局，要看市對(duì)口科室的評(píng)價(jià)，即以上看下。結(jié)合新的一年人力資源和社會(huì)保障局的職責(zé)定位目標(biāo)任務(wù)，對(duì)過去的工作考核體系進(jìn)行健全和完善，要形成綜合目標(biāo)考核的具體辦法和系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作的考核細(xì)則，層層建立目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到位、考核到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。遇到問題要想方設(shè)法自己解決，不可回避矛盾，上交矛盾，盡量把問題在基層解決。股室負(fù)責(zé)人要站在分管局長的角度想事，分管局長要站在局長的角度想事，要站得高，看得遠(yuǎn)，想得細(xì)。要用心謀事，努力干成事，要有一股迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的韌勁。能不能保證各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效，實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，關(guān)鍵在于干部的執(zhí)行力。特別是就業(yè)、培訓(xùn)和保險(xiǎn)方面的指標(biāo)，要一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)落靠，有工作標(biāo)準(zhǔn)，有完成時(shí)限，有責(zé)任要求。要以務(wù)實(shí)態(tài)度和實(shí)干作風(fēng)來抓工作、干工作，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，用實(shí)干說話，用實(shí)績說話。無論是縣委縣政府組織的實(shí)績考核、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能、倡廉建設(shè)、招商引資，還是省、市條塊的業(yè)務(wù)工作、綜合評(píng)比，都要積極爭取好位次。縣委縣政府部署我們的任務(wù)，我們就要全心全意做好，不能講條件，不能打折扣，否則就是失職。在這個(gè)問題上，我們都不能短視，不能“一葉障目、不見森林”。服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生，維護(hù)和諧維護(hù)穩(wěn)定，是人力資源和社會(huì)保障工作的主旨，我們想問題辦事情都要以此為中心。另一方面，各基層局和各股室之間乃至干部之間也要講協(xié)作，改革后我們涉及職能的整合，也涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個(gè)時(shí)候更需要協(xié)調(diào)配合。要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，協(xié)作才能協(xié)調(diào)，才能和諧。要有“容”的氣度，寬容和諒解別人的失誤，以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評(píng)意見，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動(dòng)力。一是思想同心，強(qiáng)化“和”的意識(shí)。四、要講團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧隊(duì)伍團(tuán)結(jié)出合力，出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。各基層局也要遵照?qǐng)?zhí)行，要貫徹民主集中制原則，重大問題堅(jiān)持集體研究決定。不允許獨(dú)斷專行、拉幫結(jié)派、貌合神離、搞窩里斗。班子成員之間要努力形成工作上積極支持理解，學(xué)習(xí)上相互指點(diǎn)幫助，生活上關(guān)心體貼照顧的和諧氛圍。三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮表率帶頭作用好的作風(fēng)是帶出來的。實(shí)行季總結(jié)、季部署工作制度，各股室及基層單位季初要匯報(bào)工作安排，季末要報(bào)告完成結(jié)果。要嚴(yán)格執(zhí)行14項(xiàng)內(nèi)部管理制度和21項(xiàng)工作流程，工作規(guī)范化，程序化，做到遵章守紀(jì)?；鶎痈鲉挝环采婕盎?xiàng)目、租借、購買、變賣及報(bào)廢固定資產(chǎn)等重要事項(xiàng)必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)局長辦公會(huì)研究集體決策。基層各單位如有重要事項(xiàng)向縣委、縣政府及省市主管部門匯報(bào)，必須先向局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，絕不允許越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。對(duì)涉及廣大人民群眾切身利益、社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要及時(shí)把有關(guān)的方針、政策、指標(biāo)、條件、辦事程序、辦事結(jié)果公布于眾，不搞“暗箱”操作，全過程接受社會(huì)的監(jiān)督，確保辦事公平公正。要實(shí)行政務(wù)公開制度。要實(shí)行《限時(shí)辦結(jié)制》。對(duì)屬于自己分管的事項(xiàng)，要把條件、政策、辦事程序講清；不屬于自己分管的事項(xiàng)，要負(fù)責(zé)向分管該項(xiàng)工作的人員引見。要實(shí)行《首問負(fù)責(zé)制》。對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)行二次終結(jié)，手續(xù)不全的，承辦人要說明原因，一次性告知有關(guān)政策、法規(guī)、依據(jù)、辦事程序和所需的全部書面資料；對(duì)符合規(guī)定，手續(xù)齊全的，承辦人不得以任何借口拖延不辦，決不讓當(dāng)事人跑第二趟；對(duì)不符合政策的事，也要把政策講明。要徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。我們要樹立國家公務(wù)員的良好形象，對(duì)來訪或辦事的人員，要做到“一張笑臉相迎，一杯熱茶相敬，一聲問候相送”，熱情耐心。外出學(xué)習(xí)回來要傳授心得體會(huì)，收到一人參訓(xùn)，全局受益的效果。還要外請(qǐng)專家授課。在學(xué)習(xí)形式上首先要做好黨委中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月2次學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，武裝自己的頭腦。今年，我們?nèi)到y(tǒng)要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，制定完備的學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)既是集體活動(dòng)，也是每個(gè)人的良好習(xí)慣，我們不但要屆時(shí)參加好上級(jí)部門組織的外出學(xué)習(xí)、集體培訓(xùn)、本單位的集中學(xué)習(xí)，還要堅(jiān)持好自學(xué)，理解消化好學(xué)習(xí)內(nèi)容，入腦入心，把學(xué)習(xí)成果融匯到工作中。學(xué)習(xí)是人生進(jìn)步的不竭動(dòng)力和源泉，作家王蒙說，21世紀(jì)學(xué)習(xí)是人類第一需要的事情。這樣謀劃我們才能有的放矢，實(shí)事求是，便于開展工作。這里說的都是謀劃，謀劃的前提在于熟悉情況，我們不但要熟練掌握國家的大政方針，還要及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門新出臺(tái)的新政策新法規(guī)。毛澤東同志曾經(jīng)說過，不打無準(zhǔn)備之仗。要想擺脫這些不良習(xí)慣，這就要求大家迅速從節(jié)日作息時(shí)間轉(zhuǎn)變到正常的工作作息時(shí)間上來，迅速從節(jié)日歡樂祥和的氛圍轉(zhuǎn)變到緊張的學(xué)習(xí)工作上來，調(diào)整好心理狀態(tài)，調(diào)整好起居狀態(tài)，馬上投入工作。現(xiàn)在網(wǎng)上有個(gè)新流行詞叫“假日綜合癥”。按照我們中華民族的風(fēng)俗習(xí)慣，不出正月就是過年，所以，在這里，我還是要給大家拜個(gè)晚年，預(yù)祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，身體健康，每天都有一個(gè)好心情。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會(huì)大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。當(dāng)前，還要認(rèn)真抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)布局，穩(wěn)步實(shí)施。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。同時(shí)，還要嚴(yán)格考核辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中。對(duì)定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各村要嚴(yán)格做到財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)透明度，鎮(zhèn)財(cái)政所要加大對(duì)各村的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。繼續(xù)加大財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支，拒絕審計(jì)報(bào)銷入帳。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。下面，我就簡要的講幾點(diǎn)：一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。祝各位新的一年，身體健康，工作順利，事業(yè)興旺!按我們的傳統(tǒng)過完正月十五，年也就算過完了。唱院歌：人人都唱，弘揚(yáng)醫(yī)院的文化同志們：金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓，只爭朝夕再揚(yáng)鞭。做到堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)”，“醫(yī)技、行政、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)圈，建立健全陪護(hù)、陪檢體系的靈活運(yùn)行機(jī)制。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。流程是工作的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗,例如病人來院導(dǎo)醫(yī)帶診室，就診醫(yī)生開的處方一定要交給醫(yī)助，無論取藥打針，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人在跟班服務(wù)。以明確責(zé)任。四是“講程序”。對(duì)任何一項(xiàng)工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，醫(yī)療行為來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。三是“做得細(xì)”。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧、達(dá)到樹立品牌效應(yīng)，只要與患者發(fā)生口角，首先從我們自身找原因。二是“叫得響”。大力強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的專業(yè)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺。全體員工多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，展智施能發(fā)揮參謀和助手作用。三、強(qiáng)化主人翁意思，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成一是“想得到”。我們要突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定。科室與科室之間，臨床與醫(yī)技之間、臨床與護(hù)理之間要相互協(xié)調(diào)配合，多交流，遇事從醫(yī)院大局出發(fā)，不相互扯皮、推委；在全體員工中繼續(xù)倡導(dǎo)全員營銷意識(shí)，我們要將醫(yī)院的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，把醫(yī)院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，用同一個(gè)聲音向社會(huì)向患者宣傳我們自己。繼續(xù)深入開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)。完善各項(xiàng)監(jiān)控體系，形成層層抓安全，人人講安全，環(huán)環(huán)保安全的良好機(jī)制，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作違繞安全展開，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定，在穩(wěn)定中加快發(fā)展。因此，各科室要密切配合，政策性東西來不得半點(diǎn)玩笑。年初重點(diǎn)，我們對(duì)農(nóng)合和醫(yī)保政策進(jìn)行宣傳，在全面總結(jié)他院優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，使政策的扶持復(fù)蓋面更加廣、含金量更高。二是切實(shí)抓好規(guī)范醫(yī)療工作。二、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作一是切實(shí)抓好住院部新農(nóng)合規(guī)范運(yùn)作，抓好醫(yī)保定點(diǎn)的正常運(yùn)行為重點(diǎn)