【摘要】第一篇:兩日一題(不安全行為) 1.《神東煤炭集團(tuán)員工不安全行為管理辦法》規(guī)定,各級(B)是人員不安全行為的主體監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),其它業(yè)務(wù)部門均有人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。 A分管領(lǐng)導(dǎo)B安全...
2024-11-16 03:31
【摘要】1、入井人員要做到什么?答:入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草和點火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。2、作業(yè)時職工的權(quán)力是什么?答:職工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;當(dāng)工作地點出現(xiàn)險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤到安全地點;當(dāng)險情沒有得到處理不能保證人身安全時,有權(quán)拒絕作業(yè)。3、對事故處理要做到哪“四不放過”?答:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不
2025-06-13 01:26
【摘要】第一篇:煤礦不安全行為40題 1、入井人員要做到什么? 答:入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草和點火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。 2、作業(yè)時職工的權(quán)力是什么? ...
2024-11-16 22:52
【摘要】人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第1頁不安全狀態(tài)與不安全行為王國良人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第2頁不安全狀態(tài)與不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原因。不安全狀態(tài)不安全行為事故人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第3頁造成不安全行為和不安全
2025-03-14 19:31
【摘要】1企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?附錄?不安全狀態(tài)?指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。2不安全狀態(tài)?1、防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷?1.1無防護(hù)。包括:無防護(hù)罩;無安全保險裝置;無報警裝置;無安全標(biāo)志;無護(hù)欄或護(hù)欄損壞;(電氣)未接地;絕緣不良;局部通風(fēng)機(jī)無消音系統(tǒng)、噪聲大;危房內(nèi)作業(yè);未安裝防
2025-01-12 20:23
【摘要】1 員工不安全行為管理 1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī) 制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對人 員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與...
2024-08-15 00:26
【摘要】員工不安全行為管理 1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對人員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與管理的...
2024-11-18 22:34
【摘要】目錄第一部分員工不安全行為管理..........................................................011員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)....................................................01員工主要不安全行為表現(xiàn)與其目標(biāo)分類...........................
2025-07-02 00:25
【摘要】第四章不安全行為控制煤礦員工不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因。所以,強(qiáng)化人員的不安全行為管理,對于煤礦安全生產(chǎn)具有極其重要。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系對員工管理從不同方面提出了要求,包括員工準(zhǔn)入管理、不安全行為分類、崗位規(guī)范、不安全行為控制措施、培訓(xùn)教育、行為監(jiān)督、員工檔案。
2025-03-14 22:22
【摘要】班組不安全行為管理主講人:程求林事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理方面的缺陷生產(chǎn)安全事故隱患安全第一培訓(xùn)丌到位是重大安全隱患主要內(nèi)容一、法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定二、什么是不安全行為三、不安全
2025-03-10 02:09
【摘要】不安全行為抽查匯報部門:安全組姓名:陳偉東目錄一、結(jié)論二、分析三、對策四、目標(biāo)一、結(jié)論SI
2025-01-11 22:27
【摘要】人的不安全行為1、人的生理疲勞與安全合理作息時間、合適的勞動強(qiáng)度2、人的心理疲勞與安全有趣的工作方式、開拓工作的內(nèi)涵3、人的裝束、視覺、聽覺與安全著裝、亮度、色彩、對比度、聲音、大小、整潔、生理缺陷4、人的性格、情緒與安全年齡、工作關(guān)系、管理手段、喜怒無常、職業(yè)禁忌病5、人際關(guān)系與安全酬薪、合作關(guān)系、管理手段、家庭關(guān)
2025-03-14 22:38
【摘要】員工不安全行為管理1.員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對人員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與管理的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和控制目標(biāo)。指導(dǎo)思想:堅持“以人為本”的現(xiàn)代科學(xué)管理理念,走風(fēng)險預(yù)控的新路,強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升各級人員安全責(zé)任意識,打造本質(zhì)安全型礦井,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“零”死亡進(jìn)軍的輝煌業(yè)績。
2025-04-10 23:04
【摘要】操作安全A.操作前的檢查機(jī)械設(shè)備必須始終在正常狀態(tài)與使用。機(jī)械設(shè)備的磨損、松動、變形、裂縫、泄漏(漏油等)、不正常聲音等常常會引起故障,以至導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。每天工作前,必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不正常,應(yīng)立即通知管理人員,經(jīng)維修并確認(rèn)安全之后方可開始工作。B.信號聯(lián)絡(luò)兩人以上協(xié)作工作時,有時要規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號,根據(jù)信號
2025-01-11 22:22
【摘要】中國石油西南油氣田分公司事故事件管理培訓(xùn)課件不安全行為不安全狀態(tài),事件的解釋不安全行為不安全行為始終是與人的行為相關(guān)的,是指人員做什么怎么做的,往往指違反安全條例或與預(yù)期行為相背的行為(對已建立的HSE制度,相應(yīng)的規(guī)章,程序的違反行動,會增加使自己或他人受傷的機(jī)會,產(chǎn)生/導(dǎo)致財產(chǎn)損失或環(huán)境損害,例如:?上下樓梯未手扶
2025-01-11 22:19