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正文內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度(參考版)

2024-11-16 03:10本頁面
  

【正文】 本制度由安全員負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)之日起實施。考核凡未認(rèn)真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改部到位的部門。⑧ 危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生的事故之前就被發(fā)現(xiàn)。⑦ 各類檢查表都有其適用對象,各有側(cè)重,是不宜通用的。⑤ 按隱患要求列出的檢查項目應(yīng)齊全、具體、明確,突出重點,抓住要害。 編制安全檢查表的程序與辦法③ 以人、機、物、管理和環(huán)境因素分析;以檢查目的為研究對象,從安全觀點出發(fā),從“人機物管理環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點。 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制,暫時無力解決的隱患,除采取可靠的臨時措施外,應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。隱患整改 對查出的隱患,各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令,限期整改。 “聽”聽作業(yè)人員對安全工作的匯報和介紹。 查整改:② 對整改措施的落實工作進(jìn)行檢查和督促。(3)勞動防護(hù)用品① 勞動防護(hù)用品配備是否齊全、有效;② 生產(chǎn)車間作業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護(hù)用品;(4)人的行為① 是否有違反操作規(guī)程的情況; ② 是否有違反紀(jì)律的情況; ③ 特種設(shè)備操作人員是否持證上崗。 查現(xiàn)場:(1)設(shè)備設(shè)施① 設(shè)備、設(shè)施是否配備完善的安全防護(hù)裝置,及使用情況; ② 設(shè)備設(shè)施是否按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)和定期檢查; ③ 電器設(shè)備的絕緣情況,是否進(jìn)行了接地; ④ 必要的警示標(biāo)志是否齊全; ⑤ 是否有妨礙操作的其他因素。:檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。 檢查內(nèi)容 查思想:檢查全體員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心是不是很強。,負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改,并將整改情況按時上報。制定防火、防爆安全專業(yè)檢查表,組織防火消防演習(xí)。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實施記錄。負(fù)責(zé)組織定期檢查,并下達(dá)隱患整改通知單,驗證整改效果。主要包括:企業(yè)內(nèi)定期的安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查。,按照事故發(fā)生的規(guī)律對潛在危險進(jìn)行檢查。、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查??倓t 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。2013年4月12日第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度目的與范圍 為貫徹落實國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,認(rèn)真檢查并及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患,從而避免工傷事故的發(fā)生,保護(hù)職工的健康、安全,特制定本制度。按公司《通用制度》和《公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》進(jìn)行處理。(6)編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行,把一些基本事件列入檢查項目中。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì),而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要,突出重點。(3)避免重復(fù),盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài),另外應(yīng)規(guī)定檢查方法,并有合格標(biāo)準(zhǔn)。 編制安全檢查表應(yīng)注意的問題(1)編制“安全檢查表”的過程,實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程,為此,應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全員深入現(xiàn)場共同編輯。安全檢查表的編制 編制安全檢查表的依據(jù)(1)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊;(2)國內(nèi)外事故信息;(3)本單位的經(jīng)驗。 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制,暫時無力解決的隱患,除采取可靠的臨時措施外,應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。隱患整改 對查出的隱患,各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令,限期整改,并建立臺帳。 各單位職能部門應(yīng)對各車間班組自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查,并落實查出隱患的整改。 檢查方法及要求 各單位要充分發(fā)動一線班組員工,認(rèn)真開展車間和班組群眾性自查和整改,并將檢查情況逐級上報。 查領(lǐng)導(dǎo):檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。 查制度:檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。 檢查內(nèi)容 查思想:查各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心是不是很強。定期檢查 檢查時間 各單位應(yīng)于每年“五一”、“十一”前二周結(jié)束自查。 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章,隱患應(yīng)及時予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。專業(yè)檢查 專項檢查每季度開展一次,突出一項專業(yè)或一項綜合工作。 危險源檢查:班組每天一次,車間每周一次,安全管理部門每天一至二次。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式,發(fā)動班組成員進(jìn)行互相檢查,發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。 管理要求 操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。經(jīng)常性安全檢查 檢查范圍 設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。,督促隱患整改。、防爆安全專業(yè)檢查表,組織防火和消防器材專業(yè)檢查。,參與專業(yè)檢查和定期檢查,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。職責(zé),督促重大隱患整改。,組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查??倓t 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結(jié)后報分公司安全辦備一份存檔。第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時
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