事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告1(參考版)
2024-11-16 02:53本頁面
【正文】 附件：1．事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況自查自評(píng)表2．事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用情況統(tǒng)計(jì)表XXXXX 201X年XX月XX日。五、整改措施依據(jù)本次自查評(píng)估情況，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。二、人員聘用制度方面 經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，實(shí)際聘用X人，并未設(shè)置工勤技能崗位。涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二O一一年四月十五日主題詞：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告報(bào)：縣編制辦縣衛(wèi)生局涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年4月15日印發(fā)第五篇：事業(yè)單位自查自評(píng)報(bào)告范文XXX 關(guān)于單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況的自查自評(píng)報(bào)告XX市人社局事業(yè)單位人事管理處：根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評(píng)估工作的通知》（XXXX?201X?XXX號(hào)）文件要求，我單位自X月XX日以來，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、崗位管理制度方面我單位崗位共有行政編制XX個(gè)，在編在職人員XX名，比核定的編制少X名。衛(wèi)生院屬于非營利性事業(yè)單位，多年來的政策，導(dǎo)致衛(wèi)生工作人員長期緊缺而得不到及時(shí)補(bǔ)充，嚴(yán)重影響衛(wèi)生院工作的正常開展。三、存在的問題：衛(wèi)生院科室設(shè)置不合理。單位有依法取得行業(yè)資格證。實(shí)際運(yùn)行情況良好。有細(xì)化和量化工作任務(wù)辦法及措施，落實(shí)到位。衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度健全并能有效落實(shí)?，F(xiàn)在的我院醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，搭配不均衡，學(xué)科配置不夠全面，因現(xiàn)在的工作項(xiàng)目多，任務(wù)繁重，人員卻比較緊缺，且由于學(xué)歷層次、專業(yè)知識(shí)較為單一。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況。衛(wèi)生院人員在編24名，實(shí)有在崗人員24名。職工工資能夠足額發(fā)放，衛(wèi)生院資金運(yùn)行規(guī)范健康發(fā)展。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展，有效地提高農(nóng)民健康意識(shí)，緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農(nóng)民群眾的身體健康，近年來，衛(wèi)生工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。衛(wèi)生院在工作中，依據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例?，貫徹國家的醫(yī)療體制改革的方針，衛(wèi)生工作關(guān)系人民群眾的身體健康，事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)大局?，F(xiàn)就自評(píng)情況報(bào)告如下：二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況：職責(zé)配置及履責(zé)情況。我們?cè)敢詬湫碌淖藨B(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢，彰顯自己獨(dú)有的特色，加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)的硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)、現(xiàn)代化管理辦學(xué)，努力把學(xué)校建設(shè)為高質(zhì)量、有特色，受社會(huì)家長稱譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校。但是，在主 6 管部門的重視下，在學(xué)校的努力之下，這個(gè)問題相信不久會(huì)得到解決。對(duì)全校教職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使遵守者得到弘揚(yáng)，不遵守者受到處罰。四、建立和完善激勵(lì)與懲罰機(jī)制一經(jīng)全校教職工代表大會(huì)通過的制度就具有一定的權(quán)威性，必須嚴(yán)格執(zhí)行。三、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)各教師所掌握的信息量不同，對(duì)制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。二、提高對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解教師對(duì)
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