20xx創(chuàng)衛(wèi)生半年總結(jié)(參考版)
2024-11-16 02:42本頁面
【正文】 為此，我會將以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，把講究衛(wèi)生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項工作之中。五、全體職工行動，樹立良好衛(wèi)生觀創(chuàng)衛(wèi)工作是建設文明城市的一個良好開端，今年我會在創(chuàng)衛(wèi)工作中，領(lǐng)導和干部職工都很重視此項工作，為了我會室內(nèi)、室外的衛(wèi)生，領(lǐng)導特地組織對各辦公室內(nèi)墻面進一步重新白化，統(tǒng)一更換防盜門窗，更進一步做好我會安全創(chuàng)衛(wèi)工作。四、成立檢查小組，建立創(chuàng)衛(wèi)工作檔案為了保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)常化、制度化，我們實行了每天兩打掃、兩檢查制度。對違規(guī)的場所進行了嚴肅處理，消除亂放雜物的習氣，使我會向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。三、搞好殘聯(lián)衛(wèi)生環(huán)境，提高為殘疾人服務水平按照縣 “創(chuàng)衛(wèi)”工作要求，我會切實做好“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)資料整理和“創(chuàng)衛(wèi)”達標工作，貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》情況，以及干部職工的健康證明和三創(chuàng)知識等。我會還舉辦了宣傳資料十余期，定時報道創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題，提出整改意見。從思想上統(tǒng)一認識，行動上達到了積極主動，由原來的集體號召整理衛(wèi)生，到現(xiàn)在的自覺主動地開展創(chuàng)衛(wèi)，在我會已蔚然成風，這就是領(lǐng)導重視的結(jié)果，同志們努力的結(jié)晶?，F(xiàn)將2011年我會創(chuàng)衛(wèi)工作半年總結(jié)如下：一、真抓實干、全力以赴創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我會成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組組長由李天平理事長擔任，副組長由杜方東、馬博擔任，成員由徐海燕、劉虎剛、李春玲等五位同志擔任，形成了創(chuàng)衛(wèi)的工作網(wǎng)絡，制定創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案。中都鄉(xiāng)衛(wèi)生院二00九年七月二十五日第五篇：創(chuàng)衛(wèi)工作半年總結(jié)2011年子洲縣殘疾人聯(lián)合會創(chuàng)衛(wèi)工作半年總結(jié)縣創(chuàng)衛(wèi)辦：2011年縣殘聯(lián)創(chuàng)衛(wèi)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在愛衛(wèi)辦的指導下，我會開展創(chuàng)衛(wèi)活動，廣開渠道，大力宣傳我縣創(chuàng)衛(wèi)工作。12月下旬，全體衛(wèi)生院職工認真總結(jié)全年衛(wèi)生管理年活動開展情況。9月中旬，組織衛(wèi)生管理年負責人參加“示范衛(wèi)生院”現(xiàn)場會，學習取經(jīng)。六、2009年衛(wèi)生管理年活動下半年工作安排： 7月底，全院召開一次職工大會，總結(jié)前階段衛(wèi)生管理年活動開展情況，各科室要開展自查自糾，認真總結(jié)。今年1—6月，共有參合人員140人在我院住院治療，住院總費用8萬余元，補償總費用7萬余元，次均住院費為610元，人均報銷醫(yī)藥費610元，報銷率達到為90%五、強化醫(yī)院分級管理和人員執(zhí)業(yè)管理我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設，政治思想領(lǐng)先，強化內(nèi)部管理，全院做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求，全衛(wèi)生院醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)，增強依法執(zhí)業(yè)意識，堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴格診療操作規(guī)范，強化醫(yī)療質(zhì)量安全。四、實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理我衛(wèi)生院對參合農(nóng)民在門診的診療費用做到：只要是手續(xù)齊全，符合補償條件，農(nóng)合辦工作人員對其既夫既補，住院病人在出院不超過20分鐘的時間內(nèi)將補償款交付參合群眾，真正做到了出院既報。五是落實保潔制度，室內(nèi)整潔，室外清潔，保持良好的院容院貌。三是醫(yī)護人員上班著裝規(guī)范，佩帶統(tǒng)一胸牌，堅守工作崗位。三、加強醫(yī)院自身建設，提高醫(yī)療服務水平加強院容院貌是醫(yī)院建設的重點，今年來我院狠抓落實五項措施加強醫(yī)德醫(yī)風和院容院貌管理：一是開展職業(yè)道德教育，健全醫(yī)德醫(yī)風制度，醫(yī)務人員無索、拿、卡、要等行為。二、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行近年來，在局黨委、鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍
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