【正文】 XXX部二O一二年五月十日。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員的安全意識(shí)。與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通，使公司合同、結(jié)算工作有序進(jìn)行。制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項(xiàng)管理》細(xì)則，提升公司管理水平。從部門(mén)職責(zé)要求看，我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)一流、現(xiàn)場(chǎng)一流、團(tuán)隊(duì)一流的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，需要我們踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，從每一項(xiàng)細(xì)小工作入手，敬業(yè)愛(ài)崗，做好每一件事。上半年年各單位在總成本考核費(fèi)用中雖然超支不多，但全年成本費(fèi)用控制任然是全年重點(diǎn)。項(xiàng)目驗(yàn)收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門(mén)逐一補(bǔ)充完善。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。在新五項(xiàng)管理、6S管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1之中。(二)積極推進(jìn)“新五項(xiàng)管理”工作。按月完成了對(duì)公司各部室、車(chē)間(隊(duì))的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總體發(fā)展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門(mén)職責(zé)，順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。六是鎖定保險(xiǎn)擴(kuò)面工作目標(biāo)不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)。直接推動(dòng)了我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動(dòng)力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源，提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推動(dòng)轉(zhuǎn)移，內(nèi)外并舉。我們與錦屏一家來(lái)料加工廠達(dá)成了培訓(xùn)用工協(xié)議，開(kāi)展了手工編織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)75人。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開(kāi)辦了標(biāo)準(zhǔn)化電動(dòng)縫紉操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)數(shù)達(dá)160人。四、積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好勞務(wù)輸出工作突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動(dòng)保障所在市退管中心的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會(huì)化管理工作，對(duì)符合企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理?xiàng)l件的人員進(jìn)行造冊(cè)登記管理，掌握他們的各種動(dòng)態(tài)信息，管理規(guī)范化。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)的要求，啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴(kuò)面工作。三、制訂高新起點(diǎn)，促使社會(huì)保險(xiǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)善于抓住機(jī)遇，保險(xiǎn)擴(kuò)面重大突破。一是為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；二是對(duì)下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)求職登記，中介成功66人。之后，我們又主動(dòng)與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、三得利啤酒廠專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等，共有200余名農(nóng)村勞動(dòng)力及下崗失業(yè)人員達(dá)成了用工協(xié)議。二、廣開(kāi)就業(yè)渠道，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)擴(kuò)大就業(yè)渠道舉行招聘專(zhuān)場(chǎng)。發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務(wù)水平。統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，形成了平時(shí)工作認(rèn)真干，中心工作一齊抓的局面?，F(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化工作職能，形成勞動(dòng)保障工作良好氛圍。鎖定目標(biāo)，注重挖潛，多措并舉，通過(guò)全體勞動(dòng)保障工作人員共同努力，取得了一定的實(shí)績(jī)。加強(qiáng)仲裁員法律知識(shí)培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員隊(duì)伍，為維護(hù)郾城的社會(huì)穩(wěn)定再立新功。由于案件多、人員少、許多人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。繼續(xù)深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度改革，尤其在民營(yíng)企業(yè)加大推行勞動(dòng)合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動(dòng)合同，以勞動(dòng)合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年上半年，我們共審查鑒證各類(lèi)企業(yè)的勞動(dòng)合同834份，糾正不合法條款勞動(dòng)合同4份。上半年，我們共處理上級(jí)交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時(shí)效期內(nèi)處理結(jié)案。對(duì)調(diào)解不成的信訪問(wèn)題，利用人事勞動(dòng)仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問(wèn)題。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬(wàn)元，其中工傷待遇66萬(wàn)元、工資12萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬(wàn)元、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)69萬(wàn)元?，F(xiàn)將開(kāi)展主要工作總結(jié)如下：一、人事、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作2012年上半年，人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時(shí)效結(jié)案率達(dá)100%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹(shù)立四種積極思想意識(shí)、發(fā)揮三個(gè)作用、樹(shù)立三個(gè)理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。樹(shù)立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹(shù)立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作，形成“愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù)：開(kāi)展各種稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新起色、新突破。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過(guò)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神“科學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。通過(guò)一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。在上班時(shí)間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。按照縣局的工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點(diǎn)：抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬業(yè)，素質(zhì)過(guò)硬，勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，努力提高干部工作的積極性和主動(dòng)性，不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力，形成萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。不斷加大征收力度，強(qiáng)化依法治費(fèi)，認(rèn)真清理和收取各費(fèi)各金，使各項(xiàng)代征費(fèi)款收入有了一定的增長(zhǎng)。對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出處理。認(rèn)真落實(shí)稅源監(jiān)控機(jī)制，中心所每月初召開(kāi)會(huì)議，了解稅源變化情況，制定稅收月計(jì)劃，指導(dǎo)組織收入。深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)。利用納稅申報(bào)廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，落實(shí)稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開(kāi)展稅收征收管理工作，實(shí)現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化?？茖W(xué)合理地組織稅費(fèi)收入，努力做到均衡入庫(kù)。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計(jì)劃，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。落實(shí)稅源專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶(hù)籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商業(yè)戶(hù)的不景氣、無(wú)其他重點(diǎn)項(xiàng)目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過(guò)程中突出問(wèn)題。截止6月9日我所累計(jì)組織入庫(kù)稅收162萬(wàn)元，占計(jì)劃任務(wù)的54%，教育費(fèi)附加10萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 13萬(wàn)元，水利基金3萬(wàn)元余萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成半年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實(shí)。組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部與生活困難群眾結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，全局機(jī)關(guān)共計(jì)捐款2萬(wàn)余元，并于“七一”前夕，對(duì)生活困難群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。進(jìn)一步密切了與人民群眾的聯(lián)系。以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題教育；建立和完善了“十八項(xiàng)”制度，提出了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)；開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部下基層調(diào)研活動(dòng)；在全機(jī)關(guān)推行了首問(wèn)責(zé)任制。加快了