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行政辦公室月工作總結(jié)(參考版)

2024-11-16 01:41本頁面
  

【正文】 在面試人員時應注意觀察人員的生理和心理。5月份安全事故統(tǒng)計及分析序號車間事故發(fā)生時間事故過程描述原因分析整改措施排鋸車間14:50當事人何秀斌在將人造石移動至排鋸下部后,準備將石塊上升至離鋸片2CM的高處,在進行上升操作時,當事人左手放石塊上,右手操縱控制石塊上升的控制盒,在石塊上升時,當事人沒能及時將手抽出,導致左手被石塊和鋸片擠傷,左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷。廠級安全培訓應在6月中之前舉辦一次。六、三級安全教育車間級安全教育和班組級安全教育已經(jīng)順利運作起來。五、安全基礎(chǔ)管理建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費用提取制度》并進行實施。后期計劃再用2個月跟進安全早會、車間內(nèi)部安全檢查、車間月度安全例會的質(zhì)量,在現(xiàn)場進行觀察進行時的效果,找出問題并提出改善意見,此工作量比較大,但對于夯實安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。抽查了5個安全員的工作記錄,與事先講解的要求一致,只是部分安全員未按照設(shè)計好的表格填寫,使用他們自己的表格,不過影響不大。三、兼職安全員日常安全工作開展指導進行安全檢查及記錄時應分為勞保佩戴和危險作業(yè)。向員工進行承諾,對他們提出的幾個問題將在6月份開始列入安全工作議程。給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,于提高員工的安全意識。二、一線人員安全主題溝通一線員工參與25人。一、工作表現(xiàn)和收獲:能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號及管理等),做好行政后勤工作(飯?zhí)谩T工宿舍管理);辦公設(shè)備的維修處理;做好考勤的管理與核對;與同事相處融洽,能夠協(xié)助其他部門完成工作能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送;安排好公司車輛出車情況,保證送貨需求;工作敏感度有所提高能急時招聘新員工填補空缺位置,保證生產(chǎn)做了培訓計劃(PPT)對新入職員工的職前培訓普遍率做到80%90%日常辦公用品的保管與申購,保證供應;能夠較好地完成上級安排的任務(wù);二、工作中存在的不足:工作細心度仍有所欠缺;門衛(wèi)管理存在欠缺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,專業(yè)知識欠缺三、接下來的個人、部門工作計劃:個人:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!隨著公司各項制度的實行,應提高自己各方面的知識認真工作,按時完成工作任務(wù)認真收集各項信息數(shù)據(jù),分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗及時向領(lǐng)導匯報實際情況,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況部門:完善公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(已提交、審核中)在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件,做到電子檔與書面兩種形式存檔對公司的后勤管理工作加大力度協(xié)助其他部門完成工作行政月工作總結(jié)12一、安全會議組織安全委會成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動大會,報告了20xx年安全環(huán)保月活動計劃,20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應經(jīng)常在車間觀察。行政科工會20xx年11月行政月工作總結(jié)10一、工作表現(xiàn)和收獲:工作表現(xiàn):a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計劃;b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等);e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作收獲:a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;二、工作中存在的不足:工作細心度仍有所欠缺;在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下來的個人工作計劃中:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的39。認真填寫建家臺帳,積極參加評比,鞏固建家成果,真正把車間工會建設(shè)成為學習之家、文化之家、和諧之家。繼續(xù)加強班組建設(shè)管理工作,督促檢查各班組的班組建設(shè)以及班組建設(shè)臺帳填寫情況,大力推廣“白國周班組建設(shè)管理法”,加強班組自身建設(shè),不斷提高班組工作質(zhì)量,在班組之間營造比學趕幫的工作氛圍,爭當優(yōu)秀班組。協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓工作,不斷提高員工的安全意識和自保護互保意識,樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,以飽滿的精神狀態(tài)、以精細的工作,高度的責任感,保證后31天的安全生產(chǎn)。積極參加礦工會組織的各項文體活動,利用板報、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅戰(zhàn)的重要意義,營造安全氛圍。充分發(fā)揮車間民管會及職工代表的作用,按時召開民管會議,積極參與科內(nèi)的民主管理,對工資分配及重大事項進行討論和決議,同時做好科務(wù)公開工作,做到四公開一上墻。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。宣傳和培訓工作二、行政方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。(4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。(2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占xx間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。宿舍管理:(1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。(2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。(5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。(3)辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。其總結(jié)報告如下:一、人事管理方面建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:(1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。行政月工作總結(jié)8我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。但公寓樓網(wǎng)絡(luò)因網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)存在問題,始終處于半癱瘓狀態(tài)。并移栽草坪。本月共割草兩次,打藥一次?;ㄅ杼O果樹在保潔員的細心照料下起死回生。下旬原料糖度較高,必要時組織沖洗后廠區(qū)路面。存在問題,需與售后聯(lián)系維護。環(huán)廠衛(wèi)生,保持較好,果農(nóng)衛(wèi)生間因設(shè)計存在缺陷,加之果槽人員隨意如廁給清理工作帶來了很大困難,即使如此保潔人員依然能夠按時將衛(wèi)生打掃的干凈整潔。本月工洗工服和毛巾清洗保證了正常生產(chǎn),未出現(xiàn)問題。三、保潔工作8月總結(jié)公寓樓公共區(qū)域和客房衛(wèi)生保持較好,本月工接待住宿人次。,對工作任務(wù)定出時效要求(完善派修單)。,自實行派修但后,物業(yè)工作以派修但為重點工作。存在問題,沒有時效要求。8月總結(jié)8月份實行維修派修單,對所有維護的項目和設(shè)施即時登記并說明損壞原因,一定程度上影響到使用者對設(shè)施的愛護,也可以通過記錄對易損耗的設(shè)施總結(jié)原因進行改進或加強維護。5S培訓1課時。實行采購輪崗制,班長監(jiān)管制。進行飯價調(diào)整聽證座談會。9月計劃對8月份餐廳工作分析,9月份餐廳將開展以下重點工作:成立伙食管理委員會,讓員工參與到餐廳的管理中來。每天飯菜安排廚師隨心所欲,沒有系統(tǒng)安排菜譜。對8月基本情況分析結(jié)合日常管理,總結(jié)存在以下問題:菜品雖新,但整體搭配不當,如經(jīng)常出現(xiàn)兩大葷菜同時出現(xiàn),雖然員工選擇多了,但是肯定出現(xiàn)剩菜,必然出現(xiàn)浪費。:不計員工未消費金額,虧損3000多元。8月今本情況:,每餐平均用餐人數(shù)在100左右,正餐用餐人數(shù)高峰期達152人次,與上榨季同期相比用餐人次增長20%左右。再是對就餐大廳進行美化布置,讓員工進入餐廳就餐時心情愉悅,感到非常溫馨。一、餐廳工作餐廳工作經(jīng)過7月份后半月的調(diào)整平穩(wěn)過度進入生產(chǎn)期8月總結(jié)自7月廚師大賽之后,餐廳對人員結(jié)構(gòu)進行了大的調(diào)整,餐廳上下對過去的工作以及將來的工作目標做了系統(tǒng)的總結(jié),從最易見成效的方面進行了改變,把工作提升一個臺階。聽領(lǐng)導一席肺腑驚醒夢中人,發(fā)現(xiàn)慧心未泯,萬分感謝!現(xiàn)將后勤工作分析總結(jié)如下,盡屬真實。以上是我對四個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。積極主動地做好檔案管理近幾個月來,完成了近20xx年的文書檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理、規(guī)范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類資料提供了便利。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。一、思想方面在工作初期,我認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。作為一名行政前臺,又應該為公司做出什么樣的成績,這些都是我急需完善的認識。在工作中的改進不僅完善了我的能力,更讓我發(fā)現(xiàn)了自身工作上的不重視,為我今后的道路點亮了道路。而在四月中,我通過自身的反思和改進,充分對自己不足進行了改進。作為一名前臺,在過去我雖然一直積極的完成著自己的工作,但卻沒能意識到自我的不足和問題。雖說比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足,但我在工作中也開始找到自己的方向,并積極的在工作中展現(xiàn)了自身的能力。面對自己的崗位職責以及領(lǐng)導交代的工作任務(wù)時,我能在工作中積極進取,良好的配合同事和領(lǐng)導們順利做好行政相關(guān)的工作任務(wù)。首先在工作的完成情況上,我對自身的管理進行了完善?;仡欉@個月的工作,作為行政部的的一員,在前臺的崗位上我嚴格的處理著自己的公司任務(wù)和職責,并在工作中充分的發(fā)揮了自身的能力。二、次月工作計劃(1)督促核醫(yī)學科改造工程施工進度;(2)每天對核醫(yī)學科改造工程進行安全進度巡查;(3)每天對零星工程進行安全進度巡查(4)每周參加科室質(zhì)控會、每周參加外圍安全巡檢;(5)完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。加強了對教師課堂教學改革指導的力度,嚴格執(zhí)行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查,完善常規(guī)考核工作,抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽,抓好每學期對各年級各學科進行的質(zhì)量調(diào)研工作,繼續(xù)開展拜師結(jié)隊活動,并為此提供足夠的時間和空間,真正發(fā)揮傳幫帶的功效。本學期教導處以服務(wù)于廣大教師為已任,做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,把具體工作抓在每月的教育教學常規(guī)檢查上,強化指導,淡化檢查,加強平時的指導和研討工作,加強教導處的日常管理工作。本學期,黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結(jié)題。教改成果遍地開花本學期乘著“省藝術(shù)教育特色學校”的創(chuàng)建東風,我校的藝術(shù)教育又上了一個新的臺階,藝術(shù)成果碩果累累,我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎,國標舞多人次獲省級一等獎,書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人,揚中市小學體育運動會上。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽、徒弟匯報課,課堂教學論壇,教學基本功競賽等豐富多彩的活動,促進教師提高認識,并以此指導自己的教育工作,全面推進素質(zhì)教育,本學期初,我校就制訂學校教師分批、分級培養(yǎng)目標,建立了促進教師專業(yè)成長的有效機制,一學期來教師們的教學水平有了明顯提高,本學期共有十余人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎,并有近7位老師對外講座、上課,拜師結(jié)隊工作有了初步成效,一些教學新秀脫穎而出。著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍本學期繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),做到兩個轉(zhuǎn)變(加強理論學習指導,促進教學觀念的轉(zhuǎn)變。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,每月交一次小結(jié),每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行,又促進了教師的專業(yè)發(fā)展。(4)課題研究為先導,將課題研究與課堂教學結(jié)合,理論與實踐結(jié)合,用理論指導實踐,用實踐驗證理論。每學期教導處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程,推進素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動,通過“牢牢抓住科研先導,著力打造優(yōu)秀的教師隊伍,不斷探索師生的評價改革”幾方面工作,不斷提高我校課程實施的水平牢牢抓住科研先導,開展一系列教學活動繼續(xù)以科研為先導,依托課程改革,開展了形式多樣的教科研活動,(1)加強理論學習,正確把握新課程的理念,盡快地掌握研究的方法,(2)積極開展教研組、備課組
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