5月工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(參考版)
2024-11-16 01:23本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)理技術(shù)咨詢(xún)有限公司標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部。會(huì)議決定每周三下午2：30召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點(diǎn)是項(xiàng)目部會(huì)議室。特別強(qiáng)調(diào)在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。建設(shè)單位提出要求：① 施工用電專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊(duì)在管理上要是一個(gè)整體；③ 進(jìn)場(chǎng)人員若有變更應(yīng)先申請(qǐng)，今后要對(duì)人員進(jìn)行考核，出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問(wèn)題，施工單位向監(jiān)理單位匯報(bào)，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報(bào)，監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件，不能解決的向業(yè)主匯報(bào)。特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工，按設(shè)計(jì)圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了相互介紹見(jiàn)面。⑶對(duì)于施工中遇到問(wèn)題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場(chǎng)地小，建議打井定點(diǎn)排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗(yàn)線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫(xiě)施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進(jìn)行安全大檢查。⑨每周一下午2：30分召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問(wèn)題，次周施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；甲方進(jìn)度要求，施工難點(diǎn)控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；有必要要求施工班組長(zhǎng)參加會(huì)議。②施工組織設(shè)計(jì)③質(zhì)量體系，資格證書(shū)，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場(chǎng)材料：需要合格證，按時(shí)送試；混凝土進(jìn)場(chǎng)需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。并對(duì)二十五條要求進(jìn)行解釋說(shuō)明。參加會(huì)議人員做簡(jiǎn)單自我介紹。1趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時(shí)）要對(duì)基建工程質(zhì)量方面進(jìn)行把關(guān)，做好監(jiān)管工作。財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，懂得學(xué)會(huì)理財(cái)，理財(cái)中密切與銀行掛鉤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)成本核算，要嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷(xiāo)及各部門(mén)付款、合同審核，并重點(diǎn)做好相關(guān)余款的追索，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)管?；げ恳^續(xù)抓好化驗(yàn)工作，既要考慮成本也要考慮質(zhì)量。鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。工程公司要抓好安全質(zhì)量和進(jìn)度管理；十月份前力爭(zhēng)完成所有工程項(xiàng)目，將之前高溫耽誤的時(shí)間搶回來(lái)；密切協(xié)同人事部門(mén)做好有關(guān)保險(xiǎn)、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓(xùn)體制，利用適當(dāng)時(shí)間加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，要采取行之有效的方法留住工程隊(duì)伍中的骨干人員。第五，李總就當(dāng)前工作作出以下指示：?jiǎn)T工對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度如有異議或有內(nèi)容增加修改建議的可反映至辦公室，由辦公室根據(jù)具體情況修改、完善。第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。對(duì)以上所提工作問(wèn)題，李總要求相關(guān)部門(mén)于近期提交相應(yīng)解決方案。其次，各部門(mén)與會(huì)成員就當(dāng)前重點(diǎn)工作和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作了匯報(bào)。要轉(zhuǎn)變觀念，切忌空談，加強(qiáng)實(shí)際工作能力的提升，講求工作效率，出色完成各項(xiàng)工作。建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)部分孔樁垂直度不符合要求，有的孔型呈橢圓形，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中放樣，杜絕不合格品產(chǎn)生；應(yīng)準(zhǔn)備些小動(dòng)物檢測(cè)井下的有毒有害氣體，要有足夠的安全防護(hù)措施；進(jìn)度滯后施工單位應(yīng)加強(qiáng)管理加快進(jìn)度；日后抽水簽證采用包干形式簽證，施工單位應(yīng)先報(bào)上方案；施工隊(duì)的在趕工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量；塔吊安裝前應(yīng)進(jìn)行全面檢查（如：對(duì)塔吊各機(jī)構(gòu)、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫、重要部位螺栓等的檢查），以防止任何隱患存在，確保安全作業(yè)；塔吊司機(jī)必須是具備足夠條件的方可上崗。附件：會(huì)議簽到表二〇
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