【正文】 無論是招商部門還是發(fā)改委和兩個園區(qū)都要做好明年項目的儲備工作，要及早聯(lián)系各地商會和企業(yè)，多方捕捉信息，及時調(diào)整力量，在此基礎(chǔ)上形成招商引資工作的籌劃儲備制度和機制，用統(tǒng)籌兼顧的辦法，立足現(xiàn)實，兼顧長遠，結(jié)合實際，創(chuàng)造條件，具體區(qū)域具體謀劃，順應(yīng)大勢有所作為，為明年更多更好的大項目上馬做好準備。三要盡量為明年儲備一批大項目。招商考核要進一步嚴把招商項目認定關(guān)，擠干水份，據(jù)實考核，“考”出招商速度，“核”出引資實績，真正以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄。需要強調(diào)的是，按照縣里招商引資工作的相關(guān)規(guī)定，對沒有完成招商任務(wù)的單位主要負責(zé)同志，從現(xiàn)在起要離崗招商。具體到各部門和各單位，完成任務(wù)的情況相差很大，還有7個縣直一類單位沒有工業(yè)項目簽約入園、9個縣直二類單位沒有完成招商引資任務(wù)序時進度、16個垂直管理單位沒有招商引資實績。截至8月底，我們完成了目標任務(wù)的75%，僅僅達到了序時進度要求。對已簽訂框架協(xié)議的項目，引進單位要加強協(xié)調(diào)，及時跟進。對重點項目建設(shè)中遇到的征地、動遷、融資等問題，要明確由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合幫助解決，確保項目順利實施。在談的大項目中，華紡項目、雙虎項目要緊盯不放。已開工的嵐島項目要抓緊督促進度。優(yōu)化園區(qū)土地資源配置，有效保障重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地需求。四對園區(qū)企業(yè)的合同清理要有實質(zhì)性進展。三要提高服務(wù)企業(yè)的能力。二要提高園區(qū)管理水平。沫河口工業(yè)區(qū)的供熱項目、3000噸污水處理廠項目以及城南的水洗項目，這些關(guān)系產(chǎn)業(yè)鏈完善和園區(qū)未來承載能力的重點項目都是重中之重，是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心，不能掉以輕心，更不能懈怠松弛。一要加快擴規(guī)配套建設(shè)。對企業(yè)的狀況，所處行業(yè)的狀況，企業(yè)在所處區(qū)域內(nèi)的狀況，企業(yè)投資人的投資實力，企業(yè)未來幾年發(fā)展預(yù)期水平等，至少有個大概的把握，不能一無所知。我們有些招商的同志，招商心切，外商說什么就是什么，說多少就是多少，全聽全信，沒有自己的東西，沒有自己的渠道。不了解企業(yè)就不會有對企業(yè)的鑒別能力。通過研究，將能夠在五河落地生根發(fā)展壯大并形成產(chǎn)業(yè)的企業(yè)納入視野。要研究企業(yè)，熟悉企業(yè)的流程，熟悉企業(yè)的管理。要加強對專業(yè)招商局的管理和指導(dǎo)，完善細化專業(yè)招商局管理制度，強化專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)能招商、會招商的專業(yè)化人才，提高專業(yè)招商水平?？h招商局要建立健全主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點項目信息定期發(fā)布制度。要力爭到年底實現(xiàn)在談億元以上項目50個，簽約億元以上項目10個，開工億元以上項目5個的目標。對此，我和學(xué)保同志責(zé)無旁貸，其他同志也要抓緊行動起來。其次是縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭盯。要重點引進四個方面的企業(yè)：一是在行業(yè)中居于龍頭或領(lǐng)先地位的企業(yè)；二是在區(qū)域里居于骨干地位的企業(yè)；三是能夠?qū)ξ覀儸F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)彌補或提升起作用的企業(yè)；四是知名品牌企業(yè)。主攻大項目，首先是緊盯大項目。三、對當(dāng)前招商引資目標要有清醒的認識當(dāng)前招商引資工作的目標和方向，就是主攻大項目，以大項目帶動小項目。這些問題必須引起我們的高度重視，并采取措施盡快加以解決。部分單位招商步伐跟不上。全縣今年以來簽約的82個工業(yè)項目，開工建設(shè)的只有45個，開工率僅為55%，建成投產(chǎn)的更少。對企業(yè)施工環(huán)境保障還不夠有力。在經(jīng)常深入企業(yè)走訪了解情況、主動征詢?nèi)雸@企業(yè)的需求、助其解決實際困難等方面做的還不夠到位。園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、亮化、高標準廠房和企業(yè)的標牌門牌制作等工作相對滯后，與蘇北地區(qū)相比，我們差距較大，嚴重影響了園區(qū)的窗口形象，降低了客商的投資信心。金融、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低，生活、文體和商業(yè)配套設(shè)施缺乏，商業(yè)、消費、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，對企業(yè)入駐造成了較大影響。園區(qū)承載能力跟不上。目前的發(fā)展模式不可持續(xù)，靠財政貼不起，園區(qū)自身要有造血功能。因此只有靠工業(yè)，工業(yè)發(fā)展就是靠企業(yè)。沒有企業(yè)，沒有規(guī)模大和成長性好的企業(yè)支撐，五河靠什么發(fā)展？靠房地產(chǎn)是支撐不長，也是支撐不起的。招商引資不僅僅是招商，更重要的是引資，招來了商，占了地，不投資，就增加了招商成本。占地而未開工，開工而未投產(chǎn)，投產(chǎn)而未納稅的企業(yè)有相當(dāng)一批。好項目少。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的不可逆轉(zhuǎn)以及好項目價碼的提高，要求我們的招商引資工作要有新的思路、新的辦法和新的水平。這些項目是大家都在爭取的目標，所以它的價碼也越來越高。這是招商引資面臨的第二個趨勢。這些都可以看出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的不可逆轉(zhuǎn)性，我們必須抓住這次機遇。從縣內(nèi)形勢看，今年以來，來五河考察投資的客商越來越多，在談項目越來越多，簽約項目越來越多，開工項目越來越多，大項目越來越多，招商的水平、檔次也有了很大的提高。五河雖然不在全省的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)內(nèi)，我們完全可以借勢發(fā)力，承接大量轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，特別是勞動密集型和資源密集型的企業(yè)要尋找轉(zhuǎn)移的落腳地點，尋找發(fā)展速度相對較慢的地區(qū)。這個內(nèi)部原因主要是產(chǎn)業(yè)升級，節(jié)能減排，土地和勞動力緊缺，特別是資源和能源的約束加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。去年、前年發(fā)生的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，主要是由于世界金融危機等外部原因。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照我們既定的工作目標，以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風(fēng)，乘勢而上，共同譜寫林牧漁業(yè)發(fā)展新篇章！最后，祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春快樂！謝謝大家！第五篇：胡啟望同志在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話胡啟望同志在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話一、對當(dāng)前招商形勢要有清醒認識當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，深刻而迅速地進行，我們必須抓住這一機遇。全力保障林牧漁業(yè)健康有序發(fā)展，確保實現(xiàn)林果牧漁全市領(lǐng)先、全省爭先、國內(nèi)有影響的工作目標。重點實施“五大工程”。全局各項工作要緊