【正文】 美化校園環(huán)境，讓學(xué)生更健康”，使學(xué)院早日成為高水平的文明的示范性高職學(xué)院。總之，學(xué)院以創(chuàng)建文明高校為契機，不斷促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明得到了協(xié)調(diào)發(fā)展，全院師生員工的文明意識普遍增強，師生思想政治、文化和道德素質(zhì)不斷提高，校園文化特色逐步形成。認(rèn)真辦好院報、院刊、廣播、櫥窗、校園網(wǎng)站等媒體，大力開展校園文化建設(shè)和群眾性校園精神文明創(chuàng)建活動，培養(yǎng)和提高大學(xué)生的文明意識，加強文明行為的養(yǎng)成教育，用高尚的理想和情操，文明的道德規(guī)范，昂揚向上的精神和優(yōu)秀的校園文化凝聚人心和培育學(xué)生，組織各種校園文化活動，活躍師生業(yè)余文化生活，展示師生文明向上的精神風(fēng)貌，營造濃郁的校園文化氛圍，熏陶、感染師生。進(jìn)一步擴大院務(wù)公開，建立健全民主議事決策機制，充分發(fā)揮教代會、學(xué)生會的作用，充分發(fā)揮院工會、共青團、教代會的積極性，引導(dǎo)和鼓勵他們參與學(xué)院民主管理。加強學(xué)院內(nèi)部管理，推進(jìn)依法民主治校。堅持以社會需求為導(dǎo)向，加強專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，進(jìn)一步完善和修訂教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，強化教學(xué)管理；加強實踐 教學(xué)環(huán)節(jié)，改革教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，創(chuàng)新教學(xué)思路。深化教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量水平。完成職工公寓建設(shè)。在現(xiàn)有校園的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，按照小而精、現(xiàn)代化、花園式校園建設(shè)規(guī)劃要求，完成第二專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)大樓、綜合培訓(xùn)樓建設(shè)。進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，大力加強思想政治教育工作，認(rèn)真貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》，建立健全“三育人”工作機制，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長，教育廣大教職員工“學(xué)高為師、身正為范”，不斷增強主人翁意識。院黨委、行政高度重視，各職能部門凝聚力量、密切配合，引導(dǎo)全院師生立足崗位，做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，積極投身到創(chuàng)建文明高?；顒又腥ィI造團結(jié)穩(wěn)定、和諧融洽、人心思進(jìn)的良好氛圍，深入持久地開展創(chuàng)建文明高校的活動，提升學(xué)院的文明內(nèi)涵，堅持用優(yōu)秀的校園文化豐富師生校園生活，激發(fā)師生奮發(fā)有為的熱情，熏陶師生健康高尚的情操。(二)今后的打算按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求,穩(wěn)步推進(jìn)和落實各項工 作，實現(xiàn)學(xué)院中長期發(fā)展目標(biāo)。仍需按規(guī)劃要求，進(jìn)一步加快落實校園文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)有閱報欄、宣傳欄、,每千人25平方米。學(xué)院建有屋頂花園、假山、文化廣場、走廊、涼亭、雕塑等人文景觀,共投資約300萬元。近兩年對學(xué)生一、二食堂進(jìn)行了裝修，為學(xué)生營造了一個良好的飲食環(huán)境。幾年來，學(xué)院從未發(fā)生過大的火災(zāi)事故。二是加強校園保衛(wèi)工作力度，成立了學(xué)院綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行安全穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。加強校園綜合治理，大力改善校園“軟”環(huán)境。(四)校園建設(shè)不斷完善，生態(tài)文明和諧協(xié)調(diào)引導(dǎo)全院師生尊重生命、愛護生命，樹立良好的生命觀和價值觀，大力加強生態(tài)教育，讓生態(tài)文明觀念進(jìn)課堂、進(jìn)宿舍，構(gòu)建“綠色校園”、“文明校園”、“平安校園”，組織學(xué)生開展環(huán)?；顒?、校園垃圾清理和廢品回收活動，通過生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)一步打造和諧校園，取得了良好的效果。學(xué)院制訂了新的人事分配制度，理順了教師的分配機制，提高了師資隊伍的待遇；近兩年，有50多戶教職工購買了家庭用車，近100戶教職工家庭購買了商品房，改善了居住條件。學(xué)院堅持以人為本，注重提高教職工待遇。經(jīng)過幾年的建設(shè)，學(xué)院教學(xué)儀器設(shè)備已得到大幅度充實,合計教學(xué)儀器設(shè)備3000余萬元。同時學(xué)院注 重校園總體規(guī)劃，校園已綠化面積占可綠化面積的80%。綜合培訓(xùn)樓、第二實訓(xùn)樓建設(shè)也在規(guī)劃之中。新建了第二教學(xué)樓、體育館、田徑場、圖書館、辦公樓。管理隊伍水平穩(wěn)步提高，學(xué)生管理制度不斷健全、學(xué)管隊伍建設(shè)不斷加強。(三)綜合實力明顯增強，物質(zhì)文明穩(wěn)步提升學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)行政用房80296平方米，生均教學(xué)行政用房面積為11平方米，圖書總量為52萬冊，專業(yè)建設(shè)初見成效，建設(shè)思路明確，22個專業(yè)布局合理。目前學(xué)院共有科技型、體育型、文藝型、公益型、綜合型協(xié)會32個，參加 協(xié)會的學(xué)生人數(shù)高達(dá)80%，極大地豐富了學(xué)生的課余文化生活。體育達(dá)標(biāo)率為96%。學(xué)院定期開展書法繪畫藝術(shù)作品展、英語口語比賽、慶“七一”大型文藝晚會、“陽光活動月”、社團文化節(jié)等活動，為大學(xué)生提高素質(zhì)、鍛煉能力、實踐知行提供了平臺。我院就業(yè)率在湖南省高職院校中一直名列前茅，一次就業(yè)率始終保持在90%以上，同時就業(yè)質(zhì)量逐年提高。學(xué)院出臺了《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師工作規(guī)范》等制度，開展了優(yōu)秀思想政治工作者的表彰、“七一”表彰、教學(xué)表彰、評優(yōu)等內(nèi)容豐富、形式多樣的評優(yōu)評先活動，形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好教風(fēng)。六是充分保障德育經(jīng)費,促進(jìn)了學(xué)院德育工作的開展。三是積極開展多種形式的德育活動，通過主題班會、團內(nèi)組織生活會、業(yè)余黨校、團校，組織學(xué)生開展馬列、“毛概”、“鄧選”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮校園網(wǎng)的優(yōu)勢，豐富德育教育的方法，增強德育教育的吸引力和感染力。一是重視“兩課”教師隊伍建設(shè),“兩課”教師占教師總數(shù)超過6%。通過幾年來的探索，建立起了一支水平高，能吃苦、能戰(zhàn)斗，作風(fēng)正，奉獻(xiàn)精神強的學(xué)生思想政治教育隊伍。每年組織一次專職輔導(dǎo)員集中培訓(xùn)，每學(xué)期進(jìn)行一次輔導(dǎo)員工作考核，不斷提高輔導(dǎo)員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)院高度重視學(xué)生德育工作隊伍的選拔、配備、培養(yǎng)與管理工作。院黨委書記、院長和其他院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期為學(xué)生舉辦形勢與政策、成才就業(yè)等方面的專題講座和報告。督查組評價我院大學(xué)生思想政治工作“領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位、措施有力，工作較扎實、成績比較明顯”。(二)思想政治工作得力，精神文明碩果累累貫徹落實中央18號文件精神，加強和改善大學(xué)生思想政治工作，加強學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、“兩課”建設(shè)和德育教育工作，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本、促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的全面發(fā)展。為加強對青年學(xué)生的廉潔教育,學(xué)院按照廉潔文化進(jìn)校園的統(tǒng)一部署,利用廣播、墻報和?？?、網(wǎng)絡(luò)等平臺和演講、辯論、書法 等形式,在廣大學(xué)生中深入開展廉潔教育,收到了很好效果。加大了紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，對學(xué)院“三重一大”事項和敏感的工作部位,院黨委要求紀(jì)檢監(jiān)察部門全程跟蹤和參與學(xué)院各建設(shè)項目的招投標(biāo)、工程驗收、招生就業(yè)和物資采購等工作。學(xué)院黨委堅持一手抓率先發(fā)展，一手抓反腐倡廉，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，大力推進(jìn)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時，注重加強師生法制教育和反腐倡廉教育，深入開展法制宣傳教育活動。截至2009年底，全院有教職工黨員242人，學(xué)生黨員438人，分別占全院教職工和學(xué)生總數(shù)的48％和6%，他們?yōu)閷W(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。多年來總支、支部書記考核合 格率100%。學(xué)院堅持對黨總支、黨支部進(jìn)行目標(biāo)管理考核，對黨員進(jìn)行民主評議，使學(xué)院黨總支、黨支部的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確，作用更加明顯，有力地推進(jìn)了學(xué)院黨的基層組織建設(shè)。學(xué)院注重加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支、黨支部在創(chuàng)建活動中的作用。通過學(xué)習(xí)和研討，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和決策水平。完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》，做到了年初有計劃、有總結(jié)，每次學(xué)習(xí)有主題、有講稿，討論有成效，形式有創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有記錄,參學(xué)率95%。同時，院黨委堅持民主集中制原則，實現(xiàn)了貫徹執(zhí)行民主集中制的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，對學(xué)院重大問題進(jìn)行集體研究與決策，保障了決策的科學(xué)性和正確性，促進(jìn)了學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。學(xué)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各方面分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和科學(xué)管理的工作機制，把文明創(chuàng)建工作納入各部門目標(biāo)管理，落實責(zé)任分解與考核，在全院上下形成分工明確、齊抓共管的創(chuàng)建文明高校工作機制與合力。在文明高校創(chuàng)建過程中，不斷激發(fā)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心，為學(xué)院持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，全面提高學(xué)院的辦學(xué)水平，提升學(xué)院的品牌形象。(五)貫徹“以評促建”，持續(xù)開展創(chuàng)建工作院黨委、行政和院文明辦全面貫徹“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、意在育人”的方針，嚴(yán)格按照評建要求，切實加強包括人才隊伍建設(shè)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、“兩課”建設(shè)在內(nèi)的各項建設(shè)。同時，采取召開部門聯(lián)席會議的形式，加強部門間的合作與協(xié)調(diào)，共同分析和研究文明高校創(chuàng)建工作中遇到的矛盾和困難，在各部門的相互配合與支持下，完成了諸如校園環(huán)境綜合治理、景觀建設(shè)、安保維穩(wěn)等重點工作任務(wù)。(四)部門聯(lián)動配合，全員參與創(chuàng)建工作各部門牢固樹立全院“一盤棋”的思想，嚴(yán)格按照學(xué)院創(chuàng)建文明高校工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合部門工作實際、立足工作崗位開展文明高校創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劃撥專項經(jīng)費，配備專職人員。院宣傳部和文明辦，充分利用學(xué)院廣播、報刊、網(wǎng)站、櫥窗等輿論陣地，進(jìn)一步開展廣泛深入地宣傳教育，使文明高校創(chuàng)建活動深入人心，營造濃郁的文明高校創(chuàng)建氛圍，形成人人關(guān)心、支持和參與文明高校創(chuàng)建的良好局面。同時強調(diào)指出文明高校創(chuàng)建工作，要始終堅持以人為本，切實落實“以評促建、意在育人”的方針，號召全院師生從我做起、從身邊小事做起，積極投身文明高校創(chuàng)建活動，迅速掀起爭創(chuàng)文明高校、做文明師生的高潮，為實現(xiàn)文明高校創(chuàng)建目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。(二)廣泛宣傳發(fā)動，充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的深遠(yuǎn)意義 為做好文明高校的創(chuàng)建工作，院文明辦組織了廣泛深入的宣傳發(fā)動工作。院黨委多次召開創(chuàng)建文明高校工作專題會議，研究解決創(chuàng)建工作中的具體問題。(一)黨委高度重視，全面部署創(chuàng)建工作院黨委高度重視文明創(chuàng)建工作，把文明創(chuàng)建工作作為衡量學(xué)院工作的重要指標(biāo)和實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，做到有 領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有經(jīng)費，有活動、有措施、有檢查。我們要通過創(chuàng)建文明高校來促進(jìn)校園文化建設(shè)，全面提升師生員工的價值觀和人文觀，奠定“生態(tài)學(xué)院”、“和諧學(xué)院”、“人文學(xué)院”的文化基礎(chǔ)。第四，創(chuàng)建文明高校是打造“生態(tài)、和諧、人文”學(xué)院的前提條件。軟實力的競爭已經(jīng)成為高校綜合實力競爭的重要因素，著力提 高軟實力業(yè)已成為各高校改革與發(fā)展的重中之重。創(chuàng)建省文明高校，不僅是為了獲得文明高校的稱號和榮譽，更重要的是通過深入持久地開展創(chuàng)建省文明高校的活動，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)I造良好的校園文化氛圍，推進(jìn)和繁榮校園文化，為學(xué)生的成長成才提供良好的環(huán)境，為順利實現(xiàn)學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)奠定堅實的人文基礎(chǔ)。我們要把學(xué)院建設(shè)成名副其實的培育和傳播先進(jìn)文化的基地，為湖南新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和地方經(jīng)濟的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，就必須做好文明高校的創(chuàng)建工作和文明校園的建設(shè)工作。二、創(chuàng)建認(rèn)識在創(chuàng)建文明高校過程中，我們深刻認(rèn)識到：第一，創(chuàng)建文明高校是實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持社會主義辦學(xué)方向的必然要求。學(xué)院充分發(fā)揮各類人才培訓(xùn)基地平臺的作用，積極開展對茶農(nóng)、棉農(nóng)、果農(nóng)、菜農(nóng)、菇農(nóng)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、家政服務(wù)員、農(nóng)民工、下崗職工及行業(yè)內(nèi)經(jīng)營管理骨干的短期培訓(xùn)，現(xiàn)已承擔(dān)和完成近7000人的培訓(xùn)任務(wù)。依托行業(yè)辦學(xué)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，逐步彰顯商務(wù)特色 學(xué)院緊貼行業(yè)發(fā)展需要，積極參與“新網(wǎng)工程”建設(shè)，為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟及實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，加大對服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和行業(yè)發(fā)展緊缺人才的培養(yǎng)。2009年和2010年，報考我院考生均超2萬人，文理科拋檔線分別位列全省第五、六位。在2008年、2009年省職業(yè)院校春冬季技能競賽中，我院獲得8項一等獎、11項二等獎、9項三等獎，總分位列高職院校第四名；今年我院會計系學(xué)生獲“用友杯”第六屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽二等獎,市場營銷專業(yè)學(xué)生獲全國商科院校市場營銷大賽一等獎,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生獲第七屆湖南省高職學(xué)校實用英語口語大賽一等獎,文秘專業(yè)學(xué)生分獲全國高校硬筆書法大賽一等獎和二等獎。近幾年，學(xué)生參加各種技能競賽頻頻獲獎，總成績一直名列前茅。學(xué)院常設(shè)招生專業(yè)22個，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有省級精品專業(yè)3個，省教改試點專業(yè)4個，中央財政支持的實訓(xùn)基地和湖南省職