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房地產(chǎn)銷售個人年度工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文大全(參考版)

2024-11-16 00:13本頁面
  

【正文】 三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。盡管計(jì)劃的制定并沒有想象中那般完美卻是完成銷售工作需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),我也要把握好這段時光并用以提升自己才能夠得到員工們的認(rèn)可,總之我希望能夠通過明年的房地產(chǎn)工作中的努力從而完成領(lǐng)導(dǎo)制定的業(yè)績指標(biāo)。培養(yǎng)好銷售工作中的助手并解決普通員工遇到的難題,其中為了增添底蘊(yùn)可以和其他銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理進(jìn)行交流從而找出自身在銷售知識中的薄弱之處,這樣的話便可以對癥下藥從而彌補(bǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏并實(shí)現(xiàn)綜合水平的39??紤]到自身職責(zé)的重要性還是穩(wěn)妥對待銷售工作才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)一些。房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃 篇5由于對房地產(chǎn)行業(yè)比較感興趣的緣故導(dǎo)致自己畢業(yè)以后毅然選擇了銷售方面的工作,雖然前不久在同事們的認(rèn)可下成為了房地產(chǎn)銷售經(jīng)理去也在當(dāng)前的工作中遇到了瓶頸,考慮到相對于業(yè)績的提升來說加強(qiáng)個人能力更為重要還是應(yīng)該做好相應(yīng)的規(guī)劃才行,針對這項(xiàng)任務(wù)的確需要制定工作計(jì)劃用以應(yīng)對明年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中的問題。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的`業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,這是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃 篇4轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時,我們要對新的一年一個好的計(jì)劃。最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項(xiàng)目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。樹立自己的目標(biāo)有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項(xiàng)目的首要。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃 篇3經(jīng)過xx年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃。感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項(xiàng)目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的39。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃 篇2經(jīng)過以往完成的銷售工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃。在即將到來的工作當(dāng)中,我認(rèn)為有一點(diǎn)是刻不容緩的,自己的銷售業(yè)績一定要提高上去,相比較前一段時間而言,我有了很大的退步了,在業(yè)績上面總是平平無奇,非常的平淡,也沒有做出什么特別大的業(yè)績,這段時間我也在想自己為什么會這樣子,工作為什么這么蕭條?我想了想,也是因?yàn)樽约涸谝恍╀N售技能方面有了一些調(diào)整,所以造成了這樣的情況,自己還是能力上面發(fā)生了一些改變,能力不夠高,所以一定要積極的去學(xué)習(xí),去提高自己的能力,才能在工作當(dāng)中表現(xiàn)的越來越好,才能夠讓自己在下一階段的工作當(dāng)中做得越來越好,這是一種對工作的負(fù)責(zé),也是讓自己堅(jiān)持下去的一個動力,時刻保持清醒了狀態(tài),能夠保持住一個穩(wěn)定的心態(tài)才是非常重要的事情,我現(xiàn)在已經(jīng)對自己的能力有了一個非??陀^的評價了,做銷售工作兩年的時間,我時刻都在反省自己,都在警醒著自己,所以在接下來的工作當(dāng)中,我一定會更加用心的。爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。這在我介入該項(xiàng)目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。20xx年項(xiàng)目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于總結(jié)、報表的核算工作。房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃15不知不覺,20xx年已悄然離去。七:在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。了如指掌六:.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。四:,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。一:多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。三:鎖定有意向客戶30家。二、目標(biāo)一:全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。一、宗旨本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。這一點(diǎn)是我們工作當(dāng)中的難點(diǎn),因?yàn)槲覀儾粌H要保持自己的原則,同時也不能讓客戶受到損失,更不能因?yàn)樽约旱难孕卸屛覀兊暮献魇艿接绊?。三、提升服?wù)品質(zhì),重視態(tài)度在以前的工作中,我們常常都會關(guān)注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)該保持一個怎樣的形象。二、制定銷售目標(biāo),改善局面想要進(jìn)行業(yè)績突破,首先就應(yīng)該給自己制定一個更好的目標(biāo),這個目標(biāo)要更切實(shí)際,也要比之前更好一點(diǎn)。這一點(diǎn)是我們銷售人員都應(yīng)該關(guān)注的`,也是值得我們?nèi)ミM(jìn)行自我提升的。以下我做了關(guān)于四月份的個人工作計(jì)劃,如果有什么不妥的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)!一、提高銷售技巧,提升業(yè)績在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,我逐漸認(rèn)識到銷售技巧是很重要的一項(xiàng)技能。房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃13自從去年六月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非常亢奮的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來。時間安排:營銷策劃部于20xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實(shí)得單價,套內(nèi)單價。四、展示道具包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖制作:沙盤模型:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作戶型模型:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作戶型圖:—和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作五、價格策略均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同—寫出定價報告,報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。樣板房應(yīng)于20xx年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房作用:考慮到—項(xiàng)目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計(jì)可以引導(dǎo)客戶更好理解戶型設(shè)計(jì),同時也是對推廣所倡導(dǎo)享樂主義生活一種實(shí)體詮釋。樣板區(qū)展示安排:確定對Y區(qū)沿線情調(diào)、步行道包裝方式和具體要求;確定Y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解;具體見附后(參觀園線說明)(二)樣板房樣板房選擇:樣板樓選定為1樓,1樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10修建時間較晚,樣板間會有較好景觀視線,另外1樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀情況。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間步行情趣長廊、疊水噴泉、及10臨時景觀區(qū)域。三、樣板區(qū)及樣板房(一)樣板區(qū)樣板區(qū)范圍:考慮到—項(xiàng)目銷售必須突出良好居住環(huán)境氣氛,因此我們將—售樓中心至1樣板房區(qū)域所包含整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。樣板區(qū)銷講:不利因素公示置業(yè)顧問培訓(xùn):由營銷部—負(fù)責(zé),培訓(xùn)時間從20xx年11月底—20xx年1月培訓(xùn)內(nèi)容包括:銷講資料培訓(xùn),時間:20xx年11月底—20xx年12月初建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),時間:20xx年12月初工程工藝培訓(xùn),時間:20xx年12月初樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時間:20xx年1月9日銷售培訓(xùn),時間:20xx年12月—20xx年1月出預(yù)售證由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20xx年1月10號前完成面積測算由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20xx年1月10號前完成戶型公示由于—項(xiàng)目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。20xx年12月31日前,由—整理后,作為材料工藝說辭。20xx年12月31日前,由—整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目優(yōu)勢說辭。二、銷售準(zhǔn)備(20xx年1月15日前準(zhǔn)備完畢)戶型統(tǒng)計(jì):由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營銷部—共同負(fù)責(zé),于20xx年12月31日前完成鑒于—項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對每一套房型統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。20xx年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進(jìn)行第二次摸底。開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。推廣銷售期安排3—4個大推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)作用在于不斷強(qiáng)化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃12一、銷售節(jié)奏(一)銷售節(jié)奏制定原則:推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模項(xiàng)目一般持續(xù)3—4個月時間,因?yàn)椤?xiàng)目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營銷策劃部制定銷售計(jì)劃。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別2人,銷售及相關(guān)人員6人,共計(jì)18人。針對即將面的家居大賣場和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面
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