總經(jīng)濟師、總工程師(參考版)
2024-11-16 00:13本頁面
【正文】 。、重組、拍賣等重大經(jīng)濟活動，提出評估意見和建議；、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施、管理和評審，協(xié)助管理者代表保持企業(yè)管理體系的有效運行和持續(xù)改進；。,利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等措施，對企業(yè)成本進行預(yù)算及控制，制止無經(jīng)濟效益和負經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動。研究公司及指導(dǎo)下屬分支機構(gòu)的經(jīng)濟運營工作,分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率,研究、提出提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意見、措施；,研究企業(yè)資本的最佳投向,提出投資決策建議供總經(jīng)理參考。我們將嚴格按照黨工委、管委會制定的方針政策，不斷在工作中提高執(zhí)行力，重抓落實，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，推動本職工作不斷取得新進展，為工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型“三大轉(zhuǎn)型”和環(huán)境建設(shè)、功能建設(shè)、文化建設(shè)“三大建設(shè)”工作做出自己的貢獻!第五篇：總經(jīng)濟師主要工作職責(zé)，對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。提高自身能力面臨新的挑戰(zhàn)，如何把握機遇更好地推進工作，對我們都是考驗。積極主動與工業(yè)區(qū)各相關(guān)部門保持互動交流、資源共享。專題報告演講按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求，滿足青年干部和職工的學(xué)習(xí)需求，舉辦各種專題報告及演講會。經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析通過對國內(nèi)外經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點工作以及發(fā)展?fàn)顩r，進行系統(tǒng)的對比研究，提出當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟的影響，完成國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析，提供領(lǐng)導(dǎo)參考。為工業(yè)區(qū)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考。二、2014年工作計劃2014年總經(jīng)濟師室圍繞工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)，圍繞工業(yè)區(qū)加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型的建設(shè)步伐，圍繞工業(yè)區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和低碳的建設(shè)方針，著力做好以下重點工作。不足之處通過一年的努力，總師室各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。協(xié)助區(qū)政研室開展《XX區(qū)高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題和《第三次工業(yè)革命對XX區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響及對策》課題的企業(yè)參觀、座談等相關(guān)工作。做好XX區(qū)領(lǐng)軍人才評選及申報工作。通過專題報告演講，讓公司員工了解工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程，加深員工對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型工作以及工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)的認識，更好地為工業(yè)區(qū)建設(shè)服務(wù)。培訓(xùn)及專題報告演講今年8月，按照工業(yè)區(qū)組織部門的工作安排，為了更好地滿足青年干部的學(xué)習(xí)需求，舉辦了工業(yè)區(qū)年輕干部專題培訓(xùn)班，并作了《園區(qū)發(fā)展與個人成長》的專題培訓(xùn)演講。商務(wù)合同的審核不僅政策性強，而且工作量大，在人員緊缺的情況下，克服困難，急事急辦，加班加點，必要的時候，請工業(yè)區(qū)法律顧問確認把關(guān)，確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。從今年三月份開始商務(wù)合同審核，截止目前共審核合同、協(xié)議近200份，涉及
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