【正文】 1檢查開店無重大異常，員工服裝、儀容是否到位；1檢查各走道保持暢通，地面環(huán)境清潔和商品衛(wèi)生是否到位；1完成店長交辦的其它工作事項。3店績效分析，掌握及分析各組每月績效表；3完成店長交辦的其它工作事項；第五篇：店長助理及副店長崗位職責(zé)店 長 助 理崗 位 職 責(zé)協(xié)助店長做好門店的整體運作管理；維持店內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況；嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。店內(nèi)員工招聘工作的落實及跟進，對門店崗位空缺的推薦；負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；協(xié)助店長，提供考核績效并提出改進方法；負(fù)責(zé)門店人事資料的整理，記錄，收集反饋和存檔工作；確保有關(guān)人事規(guī)定的順利執(zhí)行；協(xié)助總部、人力資源部各項工作的執(zhí)行（人事預(yù)算的控管）；1負(fù)責(zé)督監(jiān)，檢查，店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況；1熟悉營運的工作流程；1制定各區(qū)域量化工作指標(biāo)，追蹤各區(qū)域報表完成情況，及時采取糾正措施并將異常情況反饋給店長；1在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù)；1對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議；1審查門店各員工業(yè)績考評記錄，并報店長；1檢查門店“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評；1公司制度宣布后，負(fù)責(zé)向下發(fā)門店員工解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；1起草店內(nèi)各項費用預(yù)算及其送審、申報工作；做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；2加強各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見；2協(xié)助店長監(jiān)督檢查門店內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況；2檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；2檢查設(shè)備維護及管理的情況；檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。每日、每周、每月的各種業(yè)務(wù)報告和店面每天的事宜按時呈交給銷售經(jīng)理和公司。執(zhí)行公司各項制度的力度。提供良好而舒適的銷售環(huán)境。績效評定標(biāo)準(zhǔn)達到每月的銷售目標(biāo)。● 協(xié)助主持會議，加強與員工之間的溝通?！?協(xié)助培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識，銷售技巧及其它有關(guān)工作知識。（四）人事管理● 根據(jù)公司規(guī)定協(xié)助店長合理安排休息、并協(xié)助執(zhí)行。● 處理顧客投訴及合理要求?！?留意市場趨勢，分析顧客反應(yīng)，并將有關(guān)建議向上級反映?！?因應(yīng)市場轉(zhuǎn)變建議改變店內(nèi)貨品陳列方式。（二）貨品管理● 協(xié)助店長保持店內(nèi)存貨充足?！?協(xié)助店鋪所有陳列工作?！?協(xié)助店長處理一切店面工作?！?負(fù)責(zé)開店或打烊相關(guān)工作。每日、每周、每月的各種業(yè)務(wù)報告和店面每天的事宜按時呈交給銷售經(jīng)理和公司。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。提供良好而舒適的銷售環(huán)境。店長績效評定標(biāo)準(zhǔn)達到每月的銷售目標(biāo)。(13)定期安排店員員了解競爭對手的動向，及時向公司反映，加強咨詢流通，監(jiān)控推廣活動的安排（包括人手安排及促銷品按推廣要求正常流通）。(11)編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。（9）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。（7）負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。（4）保持全場燈光、音樂、設(shè)備及各種儀器的正常運作。（2）負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪，監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。（5）留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。（3）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤。四、貨品管理（1）根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。（3）建立顧客與公司良好關(guān)系。三、顧客服務(wù)（1）指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。（8）清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。（6）了解公司政策及運作程序，向員工宣導(dǎo)，并推動執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格按照公司的考勤制度，確保下屬準(zhǔn)時上班。（7）傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。（5）有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。（3）銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。第二篇：店長及店長助理崗位職責(zé)店長崗位工作職責(zé)： 店長直接上級銷售經(jīng)理一、工作職能（1）將目標(biāo)傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達成情況,帶領(lǐng)員工完成銷售目標(biāo), 依業(yè)績狀況達成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭取最佳業(yè)績。準(zhǔn)備盤點的工作。規(guī)劃性檢查營業(yè)員的工作。與店長計劃下月的重點促銷活動。與店長一起分析績效表后作下一步的行動計劃。●每月工作檢查庫存數(shù)量與實際是否有差異，并正確地修正庫存數(shù)量。與店長計劃下周工作。列出下次市調(diào)的單品項目?！衩恐芄ぷ鳈z查促銷期間：a．訂貨量與銷售量；b．進價與售價；c、與營業(yè)員一起做市調(diào)報告。能正確面對所有突發(fā)事件，并將問題反映給店值班員。●值班你必須在該賣場巡視檢查。與營業(yè)員檢查晚班兼職人員的工作。●營業(yè)員離開店前檢查倉庫的清潔整齊。掌握退貨程序。檢查店內(nèi)是否滿貨架及促銷臺。中午前檢查收貨區(qū)是否有任何商品。幫助及訓(xùn)練營業(yè)員訂貨。幫助營業(yè)員安排整理倉庫。依清潔計劃表檢查員工是否完成清潔工作(清潔計劃表)。檢查是否缺貨并告知營業(yè)員訂貨或催貨?！耖_店前十五分鐘檢查走道是否