【正文】 幾年來，我局基層建設(shè)取得了一些成績，但與其他兄弟縣相比仍存在差距和不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。為了保證各基層工商分局的協(xié)調(diào)聯(lián)動，我們實行了局領(lǐng)導(dǎo)包所工作制，對所涉及的依法行政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、行政效率掛鉤等，實行責(zé)任連帶追究制，月日，全縣農(nóng)村投訴舉報站正式開通，為消費(fèi)者構(gòu)筑了一張消費(fèi)安全網(wǎng)，形成了群防群治，共同抵御假冒偽劣商品的良好局面，短短一個月時間，就通過農(nóng)村投訴站舉報起，對相關(guān)人員進(jìn)行了處理和打擊，這一舉措受到了社會各界的一致好評，工商執(zhí)法的新形象得到了充分展示。在此基礎(chǔ)上，又在各所設(shè)立效能監(jiān)察組，將系統(tǒng)“禁令”和行政執(zhí)法投訴電話向社會公示，提高了全員參與意識和接受監(jiān)督的自覺性。在硬件建設(shè)落實到位的基礎(chǔ)上，建章立制，實現(xiàn)了基層工商分局的兩個統(tǒng)一，并制定了《基層效能監(jiān)察制度》、《基層執(zhí)法備案制度》等一系列制度，又在各分局深化和完善了經(jīng)濟(jì)戶口動態(tài)管理制、定期市場巡查制、三權(quán)分離和市場監(jiān)管責(zé)任制、實現(xiàn)了“四室一站”的管理格局。為基層工作人員的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時，為基層分局配備了執(zhí)法車輛、電視機(jī)、影碟機(jī)、攝象機(jī)、通訊設(shè)施，以及微機(jī)、打印機(jī)、塑封機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。基層工商本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)所的物資設(shè)施和工作環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系到工商行政管理部門的形象，為此，從年月份開始，我局在對全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，個行政村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和個農(nóng)村集貿(mào)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，將縣內(nèi)市場監(jiān)管模式的個基層工商所合并為個工商分局，分別在劉家莊、王馬、市場、城關(guān)完成了基層工商所由過去履行單一職能向履行綜合職能的轉(zhuǎn)變，小局大所的目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。今年來，我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由市政府出臺了《商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》，堅持“標(biāo)本兼治，重在治本”和“以防為主，防打結(jié)合”的方針，大力推進(jìn)市場監(jiān)管體制、機(jī)制、方式的改革和創(chuàng)新，積極推行商品準(zhǔn)入制度，對市場的客體實施監(jiān)管，實行監(jiān)管關(guān)口前移。二、加大改革力度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)今年來，我局堅持“四個第一”，推進(jìn)“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，加快改革步伐，加大改革力度，服務(wù)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我局班子成員及工作專班定期和不定期地對重點單位進(jìn)行明查暗訪，對照考核目標(biāo)一項一項抓落實。同時，在《督查專報》、《工商簡訊》上開辟專欄，推廣好的經(jīng)驗和作法，實行典型帶動。廣泛宣傳發(fā)動。制定建設(shè)規(guī)劃。具體做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定建設(shè)規(guī)劃成立領(lǐng)導(dǎo)專班。在基層建設(shè)年活動中，我局打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，通過為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)辦實事排憂解難，通過嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束，通過市場監(jiān)管方式的改革，改變工作作風(fēng)，依法行政，執(zhí)法為民，秉公執(zhí)法，工商隊伍在人民群眾中的形象有了新提升。通過建設(shè)年活動，全系統(tǒng)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀念，改變束縛發(fā)展的作法，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，推進(jìn)“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，牢固樹立服務(wù)發(fā)展意識，服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致，做到了令行禁止，政令暢通。從市局到分局（所），簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。嚴(yán)明工作紀(jì)律有了新成效。今年我局已投資了10多萬元，為各基層單位配齊了計算機(jī)和打印機(jī)，改善了辦公和生活環(huán)境，基本實行了辦公自動化。今年以來，查處案件數(shù)同比增長了12%，罰沒款同比增長了10%，市場秩序明顯規(guī)范。主要成績今年來，我局深入開展基層建設(shè)，在局黨組高度重視，全市工商干部共同努力下，取得了新的成績。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對此項工作加強(qiáng)調(diào)研和督導(dǎo)，及時總結(jié)與自查，活動結(jié)束時，寫出自查自評報告交縣計生協(xié)辦公室，并準(zhǔn)備資料迎接省、市在2012年12月底開展的評估驗收。組織實施階段（7月中旬至12月底）。要層層召開會議，組織學(xué)習(xí)省、市、縣活動方案，明確活動的目的、意義和主要任務(wù)。各級計生協(xié)會認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省計生協(xié)《關(guān)于開展計生協(xié)基層組織建設(shè)活動年的通知》精神，明確試點村寨，結(jié)合實際擬定實施方案。要把計生協(xié)基層組織建設(shè)年活動與開展“雙建雙匯”活動、人口計生基層群眾自治“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、參與新農(nóng)村建設(shè)與構(gòu)建和諧社會等工作緊密結(jié)合，做到統(tǒng)籌安排。各級要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確人員負(fù)責(zé)具體工作，擬定實施方案抓落實。（四）完善職責(zé)制度，提升基層計生協(xié)科學(xué)化水平立足實際，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，建立好計生協(xié)工作運(yùn)行機(jī)制，如理事會議制度、工作例會制度、參與民主監(jiān)督制度等，科學(xué)建立會員活動制度、會員學(xué)習(xí)制度、會員聯(lián)系制度，積極探索建立維護(hù)群眾權(quán)益、反映群眾訴求和矛盾調(diào)處機(jī)制，組織、教育、服務(wù)群眾長效機(jī)制等，不斷提高基層計生協(xié)科學(xué)化管理水平。按照“組織網(wǎng)絡(luò)好、隊伍發(fā)展好、工作機(jī)制好、陣地建設(shè)好、服務(wù)群眾好”的要求，積極開展“五好”協(xié)會創(chuàng)建活動。示范村嚴(yán)格按照“五好”目標(biāo)要求精心實施，確保工作任務(wù)完成。采取措施，加大對村級計生協(xié)會干部培訓(xùn)力度，按縣級培訓(xùn)鎮(zhèn)級、鎮(zhèn)級培訓(xùn)村級的原則，力爭內(nèi)對基層計生協(xié)干部輪訓(xùn)一次，并對示范村的干部進(jìn)行重點培訓(xùn)?；鶎佑嬌鷧f(xié)組織要配齊配強(qiáng)計生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，會長原則上不兼任，配備一名專職副會長或秘書長負(fù)責(zé)村級計生協(xié)日常事務(wù)。二、明確任務(wù)，創(chuàng)新工作思路（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層計生協(xié)組織的生機(jī)活力繼續(xù)完善村級計生協(xié)組