安全先進班組申請材料(參考版)
2024-11-16 00:04本頁面
【正文】 ***班2012/1/6。保證了本班所轄設(shè)備穩(wěn)定運行，確保了電站的利益。2011年主要完成工作如下（比例）：。白蓮崖運行一值愿與其他班組通力合作,積極做好我們白蓮崖水電站的設(shè)備維護工作。曾多次幫助在發(fā)電運行和現(xiàn)實生活中遇到困難的同志。三、一個紀律型班組無規(guī)矩不成方圓,一個好的班組,更是離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。贏得了領(lǐng)導和員工的一致好評。注意引導員工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力，抓好員工“安全第一”的意識。并對班組各成員進行班組安全教育培訓。二、一個安全型班組“安全第一”是班組工作的基本指導思想。在實際工作中,值長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補。為此班組十分注意每一個員工的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前會后、以及各種班后的集體活動等,擠出時間交流學習。顯然一個優(yōu)秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是善于學習的班組。以優(yōu)良的班組作風贏得了分場領(lǐng)導的大力稱贊。值長始終做到身先士卒,當好表率。嚴明勞動紀律,做好實際工作。***班現(xiàn)有員工*人,其中黨員*人,團員*人。去年我們在工作中也很多不足的地方，領(lǐng)導也指導批評過，我們會努力改變的，2012年，...整裝待發(fā)，接受新的挑戰(zhàn)與機遇，踏上新的征途，我們對自己未來的要求就是：保質(zhì)保量按時完成公司下達的任務(wù)，認真執(zhí)行公司的5S管理，堅持安全生產(chǎn)，保證人員安全、設(shè)備安全，組織員工在工作中多提問、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的弊端，并提出改進意見，形成一支拉得出去，打得響的隊伍，為公司降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造更高的效益。...更是一個講集體、講團結(jié)的隊伍，不僅積極響應(yīng)公司組織的各種活動及指令，而且本組內(nèi)大家相互幫助，互相學習，并且一起出游等，形成了一種不斷探求新知識、新產(chǎn)品積極向上的探索精神。其次，一個好的團隊要求的不僅是數(shù)量的增長，更重要的質(zhì)量的增長，....組員緊抓這條原則嚴把質(zhì)量關(guān)，絕不放過任何一個發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)品，使一次送檢合格率達97%，并且變送器人在經(jīng)過相關(guān)培訓后，依托生產(chǎn)產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗，盡最大可能獨立維修一些問題產(chǎn)品及芯體，減少報廢量，為公司節(jié)約勞動力降低生產(chǎn)成本，爭取為...的民品線豎起了一棵盈利的常青樹。2011年...作為公司一個獨立完成...與...調(diào)試組裝的班組，緊跟公司二次創(chuàng)業(yè)的步伐，并在狼文化的引導下取得了驕人的成績。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵，不是一個好士兵。在過去的一年中，
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