【正文】 縣重點項目辦要繼續(xù)按照三天一調(diào)度，一周一通報要求，切實搞好項目調(diào)度。各級各部門要再接再厲，進一步創(chuàng)新工作機制，努力形成部門協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的工作格局，加快推進重點項目建設(shè)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各幫促工作組要堅決克服松懈情緒、麻痹情緒、厭戰(zhàn)情緒，集中時間、集中精力、集中資源，大戰(zhàn)、奮戰(zhàn)、苦戰(zhàn)一百天，深入一線、了解進展、督查進度、協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，扎實推進項目建設(shè)，確保重點項目建設(shè)取得成效。第四，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日沖刺活動”。要提前介入，提前工作，加強對群眾的宣傳教育，爭取群眾的理解和支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不折不扣地落實征地、拆遷補償安臵政策，維護好農(nóng)民的合法權(quán)益，不與民爭利。二是著力抓好項目儲備。要全面加快新區(qū)重點項目建設(shè)。要充分認(rèn)識到，東城新區(qū)開發(fā)為項目建設(shè)提供有利契機，為城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)業(yè)項目提供了更大的實施空間，是推動項目建設(shè)新的增長極。一是全力抓好新區(qū)開發(fā)。生物質(zhì)能發(fā)電、安泰生物科技項目年內(nèi)完成項目備案或核準(zhǔn)；聯(lián)太精細化工、華立建筑機械等5個等項目力爭年內(nèi)完成初步設(shè)計；金泉新農(nóng)業(yè)、博威再生金屬、匯豐彩印等項目年內(nèi)完成環(huán)評批復(fù)；東城新區(qū)商務(wù)樓、人防綜合樓、供電調(diào)度中心、東城新區(qū)配套設(shè)施工程等項目年內(nèi)要力爭完成項目可研。三是前期項目抓推進。我縣社會事業(yè)欠賬比較多，要改變社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，就要大上一批民生工程項目，以項目擴投資、增財力，用財政的錢做好保民生的工作，用市場的錢做好促發(fā)展的事情，切實把好事辦好、辦到老百姓的心坎上。只有新上一批大項目、好項目，才能加快實施新型工業(yè)強縣戰(zhàn)略，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成的壓力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力，盤活存量，擴大增量，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有新上一批大項目、好項目，才能做大經(jīng)濟總量、壯大財政實力，實現(xiàn)跨越發(fā)展，增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力。實現(xiàn)縣域經(jīng)濟科學(xué)跨越發(fā)展，夯實富民強縣基礎(chǔ)，讓廣大人民群眾更好更快地共享發(fā)展成果，歸根到底要靠經(jīng)濟發(fā)展，靠項目特別是大項目的強力支撐。個別項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了工程進展。從幫促效果上看，個別項目幫促責(zé)任人浮于表面，忙于應(yīng)付，深入現(xiàn)場少，幫促服務(wù)不到位，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，幫促效果不明顯。隨著項目建設(shè)的不斷加快，縣委、縣政府根據(jù)項目特色和地域分布，適時規(guī)劃了“一區(qū)五園”。、居全市第5位，%、居第9位?？偟膩砜?，今年的重點項目建設(shè)呈現(xiàn)出三個特點：一是項目數(shù)量多。下面，我分別就抓好重點項目建設(shè)工作講幾點意見。謝謝大家！第五篇：在全縣重點項目建設(shè)推進會上的講話在全縣重點項目建設(shè)推進會上的講話(2011年8月24日)同志們：今天召開這次會議，主要任務(wù)是：總結(jié)今年以來全縣重點項目建設(shè)工作情況，安排部署下一步工作，動員全縣上下進一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，全面加快招商引資和重點項目建設(shè)。同志們，項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，責(zé)任重大?？h委縣政府督查督辦室、項目辦、招商局、財政局、考核辦要繼續(xù)對重點項目建設(shè)、招商引資、爭取國家投資實行一月一考核、一月一排名、一月一公布，每月下旬進行全面督查，督查結(jié)果全縣通報，并作為年終考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重要依據(jù)。年底，所有項目責(zé)任單位都必須向縣委、縣政府和全縣人民公開交帳，兌現(xiàn)承諾，真正在全縣形成以項目論政績、以項目論英雄的濃厚氛圍。所有包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)要拿出更多的精力抓項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，多到項目建設(shè)一線推進工作，多幫助基層單位解決實際問題，多帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出引項目、爭資金，做推動項目建設(shè)的表率。項目能否落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)。8月份左右，縣委、縣政府將結(jié)合召開縣委十五屆二次全會，對全縣上半年重點項目建設(shè)進行現(xiàn)場觀摩，讓大家互相看一看，比一比，取長補短，學(xué)習(xí)提高。堅持落實好重點項目建設(shè)“三個一”匯報研究機制，縣政府每月要聽取一次項目包抓單位項目建設(shè)情況匯報，縣委中心學(xué)習(xí)組每兩月聽取一次縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目建設(shè)情況匯報，縣委常委會每季度聽取一次全縣項目建設(shè)情況匯報，研究解決問題。三、嚴(yán)格落實工作責(zé)任，確保項目建設(shè)任務(wù)全面完成 現(xiàn)在已經(jīng)進入7月中旬，到年底只有不足5個月的有效時間，各鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，進一步強化時間觀念，明確工作責(zé)任，細化工作任務(wù)，搶前抓早，爭分奪秒，全力以赴推進項目落實。涉及項目審批服務(wù)的職能部門，要強化依法行政意識，簡化辦事程序，為重點項目建設(shè)開綠燈、搞服務(wù)，在保障重點項目建設(shè)的同時，要加大對違章、違規(guī)項目的查處，特別是對縣城區(qū)的私搭亂建建筑，要堅決予以拆除，通過制止非法利益，維護投資者的合法利益?？h優(yōu)化辦要充分發(fā)揮36個項目環(huán)境監(jiān)測點的作用，加大監(jiān)督檢查力度，定期通報監(jiān)測檢查情況，對檢查出的突出問題建立臺賬、銷號管理，及時研究解決項目建設(shè)環(huán)境保障中發(fā)現(xiàn)的共性問題和具體問題，對問題多、基層反響大、行政效能不高、服務(wù)態(tài)度不好的單位負(fù)責(zé)人要進行約談，嚴(yán)肅查處影響項目建設(shè)環(huán)境的基層干部，確保重點項目順利推進。下功夫優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。同時，目前已超額完成爭取投資任務(wù)的單位，要不自滿、不懈怠，保持良好勢頭，持續(xù)向上爭取更多的項目和資金。爭取國家投資任務(wù)在千萬元以上、進展情況較為滯后的單位，要進一步緊盯重點，積極策劃包裝項目，加強與上級單位的溝通聯(lián)系，力爭短期內(nèi)爭取國家投資實現(xiàn)新突破。但從爭取資金的類型來看，質(zhì)量還不高，爭取的單位人頭經(jīng)費和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金較多，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)扶持方面的資金較少；一些重點經(jīng)濟部門和社會事業(yè)部門完成情況較好，一些綜合管理部門、黨群部門完成情況較差，電力局、環(huán)保局、科技工業(yè)園管委會等22個單位還未實現(xiàn)零的突破。爭取國家投資是解決項目資金不足的重要方面。由招商局負(fù)責(zé)，7月份聘請有關(guān)招商專業(yè)人士，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和招商工作人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實提高各級干部策劃包裝項目、宣傳推介、商務(wù)談判等方面的能力和技巧，為做好招商引資工作奠定基礎(chǔ)。同時，招商局要 針對國內(nèi)經(jīng)濟運行下滑、陜北富余資金出路不多的實際，積極策劃在榆林、延安等地區(qū)舉辦大型招商推介活動，吸引陜北客商來眉投資發(fā)展。三要拓寬招商渠道。特別是“四區(qū)五園六基地”各牽頭單位，要定期對洽談對接的項目進行梳理，由園區(qū)基地辦匯總后，對大項目列出單子，組建小分隊進行跟蹤聯(lián)系。二要主動外出招引項目。一要精心策劃包裝項目。三是一些領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的方式、方法不活，從事招商工作的人員專業(yè)知識欠缺，包裝策劃的項目層次低，導(dǎo)致招商工作實效性不強?？傮w來看招商引資工作不夠理想：一是圍繞“四個瞄準(zhǔn)”（瞄準(zhǔn)資源招商、瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商、瞄準(zhǔn)方向招商、瞄準(zhǔn)企業(yè)總部招商）要求策劃包裝、儲備的項目不足，招引的產(chǎn)業(yè)化項目少，支撐帶動作用還不強。招商引資是解決項目資金不足問題的主渠道。同時，對已調(diào)換暫不具備實施條件的18個項目，原包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要緊盯不放，積極做好項目前期工作，隨后待項目成熟后，縣委、縣政府將繼續(xù)分解下達到相關(guān)單位。對未達到計劃進度要求的55個項目，縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)近期要分頭組織召開專門會議，認(rèn)真查找存在問題，深入分析進展緩慢的原因，提出切實可行的解決辦法，倒排工期，倒逼責(zé)任，加快項目建設(shè)進度，確保在第三季度迎頭趕上。對西寶中線改擴建、縣體育運動廣場、縣城至霸王河工業(yè)園區(qū)大道等未列入國家投資計劃或?qū)儆谥卮笄捌跍?zhǔn)備的6個項目，責(zé)任單位要繼續(xù)加強與上級相關(guān)部門的聯(lián)系對接，爭取列入上級項目計劃，盡快組織實施。對X射線檢測設(shè)備生產(chǎn)線、霸王河包裝印務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、橫渠書院等9個沒有落實投資主體的項目，責(zé)任單位要重新調(diào)整思路，重新策劃包裝項目，積極引進落實新的投資主體。三要多渠道解決資金問題。同時，由勇社縣長和建設(shè)單位負(fù)責(zé)，國土局配合，安排專門人員，逐個項目抓緊完善報批資料，及時向省市國土部門上報審批，跟蹤落實審批結(jié)果，完善土地手續(xù)。二要落實項目用地。特別是對一些規(guī)劃設(shè)計層次低的方案，必要時聘請有資質(zhì)、水平高的規(guī)劃設(shè)計單位進行重新規(guī)劃設(shè)計，確保高效率、高質(zhì)量完成前期準(zhǔn)備工作，為項目開工創(chuàng)造良好條件。針對這些問題，下一步要重點抓好四個方面的工作：一要抓項目前期。分類推進項目建設(shè)。二、下功夫解決突出問題，強力推進重點項目建設(shè) 項目建設(shè)涉及土地、資金、環(huán)境保障等方方面面，任何一個因素都將直接影響項目的建設(shè)進度，只有把各個環(huán)節(jié)的工作抓實、抓細、抓好，才能確保項目建設(shè)快速推進、取得實效。因此，全縣上下必須始終堅持把項目建設(shè)作為今后工作的中心和主線，堅定抓項目建設(shè)的信心和決