【正文】 、簽字。各工廠、部門根據(jù)計劃編制所屬工段、班組安全活動計劃。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育。、學習等人員由接待的單位進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。由接待部門負責。有限公司安全標準化管理手冊 （臺帳） 公司建立制度對工人轉崗、干部頂崗以及脫崗六個月以上人員、外來參觀、學習人員、外來施工單位的作業(yè)人員，進行安全培訓教育，確保符合安全要求。，不得分配工作。，要建立三級安全教育卡片及安全教育臺帳，負責教育的各級安全教育的負責人，都要在卡片上簽字。（車間）、部門由本單位領導或專兼職安全員負責二級安全教育，安全教育的時間不少于24小時。（包括大中專院校分配來廠的學生、實習和代培人員）必須經(jīng)公司、分廠（車間）、工段（班組）三級安全教育，方可進入工作崗位，培訓不得少于56小時，培訓內(nèi)容符合規(guī)范要求。（廠）級安全教育。 有限公司安全標準化管理手冊（臺帳） 新從業(yè)人員培訓教育 公司建立制度對新從業(yè)人員，進行公司、分廠（車間）、工段（班組）安全培訓教育，確保新從業(yè)人員符合安全要求。有關人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。，取得特種作業(yè)資格證書，按規(guī)定參加復審。，并監(jiān)督實施。：（1）國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責；（3）安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；（4）有關事故案例及事故應急管理等。 有限公司安全標準化管理手冊、修訂記錄 建立并保持安全培訓教育管理制度，明確培訓要求，確保主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和其他負責人能夠勝任其承擔的工作，滿足安全標準化管理體系的要求。當發(fā)生事故，工藝，技術、材料等發(fā)生變更時，應及時進行修訂。，總工程師批準后下發(fā)到各崗位。，分管領導審核，報總經(jīng)理批準。、記錄、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價報告 、法規(guī)、標準及其他要求符合性評審表、法規(guī)、標準及其他要求不符合項整改計劃和整改措施及落實情況 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)放到有關的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價。、法規(guī)、標準及有限公司安全標準化管理手冊其他要求進行符合性評價。、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)放到各個單位（部門）。、法規(guī)的適用性進行確認和更新。、法規(guī)、標準和其他要求傳達給相關方。、法規(guī)、標準及其他有限公司安全標準化管理手冊要求的獲取并及時通報公司安全辦公室備案。 （臺帳）、信息卡、信息手冊 、演練記錄 、評估、監(jiān)控記錄 g重大危險源備案記錄 法律法規(guī) 建立并保持程序以便及時獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，確認其符合性并跟蹤其變化，做到及時更新。、檢查、監(jiān)控。，確定公司重大危險源，建立重大危險源檔案，并負責監(jiān)督管理。（5）組織機構發(fā)生大的調(diào)整。有限公司安全標準化管理手冊、各單位負責本部門、本單位風險信息的更新。應定期評審或檢查風險控制結果。、培訓，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風險及所采取的控制措施。，建立重大隱患的項目檔案，制定管理方案，采取措施進行整改。：（1）工程技術措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，規(guī)范安全管理；（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；（4）個體防護措施，減少職業(yè)傷害。，統(tǒng)一制定實施計劃報安委會審批后分步實施。，并監(jiān)督本部門的落實和實施。，根據(jù)有關法規(guī)、標準，風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性，企業(yè)的聲譽和社會的關注程度確定重大風險。、風險評價工作；制訂或修訂危害因素辨識、風險評價程序；負責對公司各部門、各單位報送的危害因素辨識與風險評價結果進行分析、歸納，綜合評價，評定出重大風險。并將評價結果通報給相關部門和人員。、維修或建設等工作活動及臨時性的工作。、評價范圍，確定評價準則，選擇有效、可行的評價方法。，組織制定風險評價程序或指導書，明確評價目的、評價范圍、評價準則，選擇科學合理的評價方法，成立評價組織，進行風險評價，確定風險等級。（或財務）部門要按時繳納工傷保險費，不漏保一人。每年初安全生產(chǎn)辦公室匯總各部門按照各自分工擬訂的安全技術措施項目，提出安全生產(chǎn)投入計劃，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準后分步實施，重大安全設施裝備，安全生產(chǎn)技術措施，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等費用，專項申請，專項開支。%計提“安全生產(chǎn)專項費用”，專項用于公司安全投入支出。、各職能部門、各基層組織安全生產(chǎn)責任 、記錄 總則建立安全投入保障制度，建立安全費用臺帳，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。，建立管理臺帳。（領導小組）每年以文件的形式明確各級、各類人員的安全生產(chǎn)責任。 （調(diào)整）安全生產(chǎn)委員會（領導小組）（成員）的決定 、主管負責人和安全管理人員登記臺帳 、主管負責人、安全管理人員安全資格證書 有限公司安全標準化管理手冊 為便于安全管理工作的有效開展，明確規(guī)定公司所屬各級各類人員的職責和權限，確保安全標準化體系的正常運行。（領導小組）成員和各級安全管理人員。（領導小組）負責對相關安全管理人員的監(jiān)督考核。，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的建立，專（兼）職安全管理人員的配備。、各單位主要負責人簽訂安全目標責任書，然后逐級向下簽訂，對目標的完成情況進行考核?？偨?jīng)理批準后按計劃實施。、目標每年評審一次，在內(nèi)部以及外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，適時修訂。、目標后，及時傳達到全體員工。、目標，經(jīng)主管副總審核，報公司安全生產(chǎn)委員會批準，總經(jīng)理頒布。，經(jīng)主管副總審核后報公司安全生產(chǎn)委員會（領導小組）批準。（書面） 方針目標 依照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，結合公司實際所確定的安全生產(chǎn)方針是最高管理者對企業(yè)員工和社會安全及環(huán)境保護的承諾，應被全體有限公司安全標準化管理手冊員工理解并執(zhí)行，使安全管理體系持續(xù)有效地運行，以保證危險、有害因素得到控制。主持重要的安全工作會議，簽發(fā)有關安全生產(chǎn)的重要文件，決定有關安全工作的重要事項，確保安全工作所需要的資源。公司董事長（總經(jīng)理）負責簽發(fā)書面的安全承諾，主持重要的安全工作會議。 相關方關注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團體。（1）制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；（2）對關鍵裝置安全生產(chǎn)起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持規(guī)定的標準。是指依法設立且取得相關行政許可的從事危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨立核算成本的單位。是指各種化學元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。本手冊對內(nèi)提供安全管理的依據(jù)，對外證實公司管理能力。本手冊闡述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理體系，規(guī)定了各要素的控制要求，以防止人員傷亡、設備損壞等意外事件的發(fā)生。本手冊規(guī)定了安全標準化管理體系要素和各職能部門之間有關的活動和要求，是企業(yè)安全標準化管理體系運行應遵循的文件。第四篇：安全標準化管理手冊(修訂)有限公司安全標準化管理手冊為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動，提升公司整體安全管理水平，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》和河北省人民政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》的精神，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，編寫此文件, 建立安全標準化體系。供應商進入整改通知書的信息頁面，會看到發(fā)布的整改通知書的詳細信息。重要資質(zhì)證書有效期到期前1個月，系統(tǒng)將提示及時更新重要資質(zhì)證書，重要資質(zhì)證書到期未更新的，停用供應商的交易資格。三、檔案信息維護供應商檔案中的基本信息由供應商申請變更，需上傳相應附件，經(jīng)審核后變更。可進行信息查詢。如注冊申請被駁回，可按要求修改后再次提報。第六章供應資源管理系統(tǒng)用戶管理主要內(nèi)容一、注冊信息查詢及修改注冊信息在提交前可以修改，提交后無法自行修改。（二）資質(zhì)信息變更。涉及供應商類型變更的，需組織開展現(xiàn)場審查。供應商按照有關要求支付平臺使用費，經(jīng)確認后啟用供應商交易資格。物資裝備部供應資源管理部門停用未按照有關要求支付平臺使用費的供應商交易資格。企業(yè)層面供應商，由企業(yè)物資供應部門確認供應商檔案更新情況，經(jīng)物資供應部門負責人審核。1．申請。物資裝備部供應資源管理部門負責向企業(yè)、供應商進行公示，到期未更新的停用交易資格。三、重要資質(zhì)證書有效期過期的供應商停啟用流程（一）停用。由物資裝備部供應資源管理部門組織對供應商進行現(xiàn)場審查。物資裝備部調(diào)查核實各石油石化企業(yè)物資供應部門和國際事業(yè)公司直屬機構上報的、以及相關方投訴的供應商違約情況，經(jīng)物資裝備部議事專題會審議，發(fā)布違約供應商處理通報，并在供應資源管理系統(tǒng)停用相應供應商交易資格。通過資格審查合格的供應商，具備詢比價、動態(tài)競價等采購方式交易資格，但不具備公開招標采購交易資格。各石油石化企業(yè)物資供應部門具有使用需求的供應商，由企業(yè)物資供應部門組織現(xiàn)場審查并上傳現(xiàn)場審查評價表，經(jīng)物資供應部門負責人審核，賦予相應物資品種目錄。6．資格審查。物資裝備部業(yè)務部門確認集團化采購物資(總部直接集中采購、總部組織集中采購、總部授權集中采購、區(qū)域協(xié)同采購,下同)供應商使用需求。資質(zhì)信息，包括但不限于供應商的設計研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗能力、倉儲運輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務體系等。4．填寫資質(zhì)信息。3．參與報價。2．審核基本信息。1．注冊。經(jīng)資格審查合格供應商，具備公開招標、邀請招標、詢比價、動態(tài)競價等采購方式交易資格。4．具備交易資格。3．資格審查。2．審核基本信息。供應商登錄中國石化物資電子招標投標交易平臺（），填寫基本信息進行注冊。第五章 供應商資格審查及停啟用流程一、供應商資格審查流程（一）招標采購方式。，組建現(xiàn)場復核小組按招標文件中規(guī)定的資格條件和標準進行現(xiàn)場復核，形成復核意見。5．資質(zhì)審核進入評標程序后，評標委員會按照招標文件中載明的資質(zhì)審核標準和方法，對投標人提供的投標文件進行資質(zhì)審核，提出資質(zhì)審核合格的投標人名單。身份認證未通過的，不予參加投標。招標公告明確招標項目的資格審查方式和方法。二、資格后審工作程序 1．編制招標文件招標人根據(jù)物資需求特點和需要編制招標文件，在招標文件中載明對投標人資格要求的條件、標準和方法。6．具備投標資格，具備資格預審公告中有效期內(nèi)載明項目物資類別或品種的投標資格。資格審查委員會根據(jù)資質(zhì)審核結果、現(xiàn)場審查意見，提出資格審查合格的潛在投標人候選名單。資格審查委員會對照資格預審文件載明的標準和方法對潛在投標人遞交的資格預審申請文件進行審查，提出資質(zhì)審核合格的申請人名單。4．開展資格審查 招標人依法組建資格審查委員會，對潛在投標人開展資格審查。2．發(fā)布資格預審公告依法必須招標的國內(nèi)招標，資格預審公告在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布，同時在電子招標平臺發(fā)布。根據(jù)具體招標項目需求，招標人編制單項資格預審公告和資格預審文件。物資供應系統(tǒng)所有科級以上干部每年簽訂廉潔從業(yè)承諾書，物資裝備部全體員工每年簽訂廉潔從業(yè)承諾書。所有供應商必須與中國石化簽訂《廉潔從業(yè)責任書》，并作為交易合同的附件，與合同具有同等法律效力。，在資格審查及招標投標等過程中，2年內(nèi)不得參與中國石化物資采購活動。（7）由于供應商原因引起訴訟的。（5）由于供應商原因延遲交貨天數(shù)比例超過20%，并對工程進度或正常生產(chǎn)影響較大的。（3）提供虛假資料、串通投標、惡意競爭、惡意投訴等不誠信行為的。（1）考核期內(nèi)，對質(zhì)量、服務、交貨、性價比等4個方面，有3次被評價為非常差的。（4）不及時提供技術支持與服務，不積極配合處理解決問題，給生產(chǎn)建設造成影響較大的。（2）由于供應商原因出現(xiàn)質(zhì)量問題，對生產(chǎn)建設影響較大，并造成一定經(jīng)濟損失的。（1）考核期內(nèi)，對質(zhì)量、服務、交貨、性價比等4個方面，被評價為非常差的。2．用戶對履約情況評價為非常差的，以及被相關方投訴舉報的、各單位上報供應商違約行為經(jīng)核實的，根據(jù)對中國石化生產(chǎn)建設的影響程度，給予通報降級、暫停交易資格、取消供應資源資格等處理。1．實行違約供應商“零”報告制。5．對通過資格審查合格的新供應商、違約停用后恢復交易資格的供應商以及3年無交易的供應商，按照零星級管理。3．對連續(xù)3年無交易的供應商，須重新進行資格審查。原則上零星級供應商升級，涉及生產(chǎn)建設安全的供應商應現(xiàn)場審查合格。2．根據(jù)動態(tài)量化考評結果，按照物資類別或品種，每半年動態(tài)調(diào)整供應商星級級別，每年1月、7月進行調(diào)整。四、實施分級管理。、好、一般、差、非常差等5個檔次進行評價，分別對應10分、5分、0分、5分、10分，評分結果由信息系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計。、物資使用部門（以下統(tǒng)稱用戶），從質(zhì)量、服務、交貨、性價比等4個方面進行評價，滿分100分。，對供應商的基本資質(zhì)、設計研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗能力、倉儲運輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務體系等方面進行評價，滿分100分，其中中間商（流通商、代理商），評分結果由信息系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計。2．整體實力評分。供應商動態(tài)量化考評內(nèi)容，主要包括整體實力和履約情況，考評結果計入供應商檔案。三、實施動態(tài)量化考評管理。資格預審方式，包括集中資格預審和單項資格預審兩種（具體物資采購招標投標資格審查工作程序見附件）?，F(xiàn)場審查內(nèi)容，主要包括但不限于供應商的基本資質(zhì)、設計研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗能力、倉儲運輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務體系等。資質(zhì)審核內(nèi)容，主要包括但不限于供應商的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、HSE體系認證、質(zhì)量體系認證等。1．根據(jù)中國石化物資采購需求，按照物資類別或品種，供應商自愿申請參與物資采購活動。