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正文內(nèi)容

20xx年二級建造師施工管理模擬題及答案3(去答案)(參考版)

2024-11-15 23:29本頁面
  

【正文】 每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A.決策設(shè)計一施工一動用前準備 B.決策一施工一動用前準備一保修期 C.設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備 D.設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期 參考答案:D P52.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是 A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé) B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D.負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案:C P203.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是()A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查參考答案:A P154.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務(wù)管理部 D.項目管理部 參考答案:D P15 5.根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A.編制資源需求計劃 B.編制施工準備工作計劃 C.擬訂施工方案D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標 參考答案:C P296.下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是 A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解C.將項目目標的實際值和計劃值相比較 D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 參考答案:B PB7.大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計。P191,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工答案:BC()。P191,為承包人送交竣工驗收報告的日期,承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期,承包人修改后,發(fā)包人組織竣工驗收的日期答案:AD()。P193答案:BCE,()屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作。,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工,檢查檢驗結(jié)果合格,承包人按工程師的要求提出的改進措施,并經(jīng)工程師確認答案:ADE,工期應(yīng)當順延的情況有()。P190,辦公室和臨時設(shè)施答案:AC()。P190(GF910201)(GF20000208)(GF990201)答案:D,由承包人負責(zé)采購項目所需的防火門,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該材料的質(zhì)量標準約定應(yīng)是()。因此由于勞務(wù)分包人原因造成的返工或安全事故,以及通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格發(fā)生變化,均不得調(diào)整價格。P191答案:D,根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,合同沒有特別約定的情況下,可以調(diào)整價格的是()。P197答案:D,將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以了確認。()。P195,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系:A根據(jù)專業(yè)分包合同示范文本的規(guī)定,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。由此導(dǎo)致的費用增加應(yīng)()。P190、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點,看管進場材料、設(shè)備和未交工工程答案:C,承包人應(yīng)在()之后28天內(nèi),向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。參見教材P232~234。選項C,施工方案應(yīng)由投標人的技術(shù)負責(zé)人主持制定。2【正確答案】 AD 【答案解析】 本題考查的是施工投標。2【正確答案】 ABDE 【答案解析】 本題考查的是對索賠報告的反擊或反駁要點。相對施工總承包模式而言,平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面,業(yè)主的工作量較大。在進度控制方面,兩種模式有較大的差異,平行發(fā)承包模式可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工,有利于縮短建設(shè)周期,而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部完成才能開始招標,建設(shè)周期較長。2【正確答案】 CD 【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。對施工合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的對象有:承包的任務(wù);工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。參見教材P194。為保證體系的正確有效地運行,必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況。2【正確答案】 DE 【答案解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。選項E,正確的表述應(yīng)為“”。【正確答案】 BCD 【答案解析】 本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在。場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。參見教材P206。1【正確答案】 ABCD 【答案解析】 本題考查的是施工安全隱患的處理。實施和運行的內(nèi)容包括:(1)資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;(2)能力、培訓(xùn)和意識;(3)溝通、參與和協(xié)商;(4)文件;(5)文件控制;(6)運行控制;(7)應(yīng)急準備和響應(yīng)。參見教材P176。管理原因引發(fā)的事故:如施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準,材料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量事故。參見教材P157。1【正確答案】 BD 【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任。選項B,正確的表述應(yīng)為“E的緊前工作有C、A”。參見教材P132。1【正確答案】 AB 【答案解析】 本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。選項B,屬于由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)類型之一;選項D,屬于由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)類型之一。參見教材P121。施工成本分析的基本方法包括;比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。參見教材P76~77。【正確答案】 ABCE 【答案解析】 本題考查的是材料消耗定額。選項E頭腦風(fēng)暴法不適用于制定人工定額,采用此種方法確定的定額是不準確的。參見教材P52~53?!菊_答案】 BCD 【答案解析】 本題考查的是分部分項工程費和措施項目費。監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。參見教材P45。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準、合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。參見教材P38。選項D,環(huán)境影響事故包括:施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞;工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害;施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等;周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞。選項A,正確的表述應(yīng)為“風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響”。【正確答案】 BE 【答案解析】 本題考查的是風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵。施工成本的計劃值和實際值的比較包括:工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項、施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項、實際施工成本中的相應(yīng)成本項、工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較;施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較。參見教材P26?!菊_答案】 ABCE 【答案解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。選項C,正確的表述應(yīng)為“同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法”;選項E,正確的表述應(yīng)為“項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,沒有統(tǒng)一的分解模式”。參見教材P7。二、多項選擇題【正確答案】 BDE 【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關(guān)系。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。70、【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。施工記錄文件包括:工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。對于沉降觀測記錄文件,沉降觀測是檢查建筑物地基變形是否滿足國家規(guī)范要求,對建筑物沉降觀測點進行沉降的測量工作,以保證工程的正常使用,屬于工程測量記錄文件。參見教材P275。6【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是工程管理信息化。選項A,由于施工的原因造成了環(huán)境和生態(tài)的破壞,屬于承包人的責(zé)任。參見教材P269。6【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是對索賠報告的反擊或反駁要點。根據(jù)合同約定,承包人認為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的,應(yīng)按選項C的順序遞交相關(guān)文件資料。參見教材P265。6【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是索賠的證據(jù)。監(jiān)理人認為有必要時,可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應(yīng)施工措施等詳細資料。6【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是變更估價。成本加酬金合同也稱為成本補償合同,采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這種風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。參見教材P255。6【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是單價合同。價格:(1)有國家定價的材料,應(yīng)按國家定價執(zhí)行;(2)按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料,其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準;(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品,可由供需雙方協(xié)商確定價格。參見教材P249。5【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項A,正確的表述應(yīng)為“承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地”;選項B,正確的表述應(yīng)為“未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”;選項D,正確的表述應(yīng)為“分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系”。參見教材P245。5【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。發(fā)包人不按期支付的,按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。5【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是費用控制的主要條款內(nèi)容。自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。參見教材P224。選項B錯誤,正確的表述應(yīng)為“施工總承包合同一般實行總價合同”。5【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。施工單位的事故處理:事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄、堅持安全事故月報制度等工作。參見教材P191。5【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。參見教材P210。50、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。選項D的正確表述應(yīng)為“涉及可能產(chǎn)生放射性污染的,應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施”。參見教材P175。4【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。選項C應(yīng)該是有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。參見教材P164。4【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制的準備工作。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目,因此,必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。4【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是施工過程的工程質(zhì)量驗收。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準實施。參見教材P155。4【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。雖然該窗戶位置的偏差不至于影響結(jié)構(gòu)安全,但由于該工程正在進行一層墻體砌筑,并非不能糾正,且也不會造成重大經(jīng)濟損失,因此,應(yīng)該進行返工處理。參見教材P179~180。施工質(zhì)量事故的處理程序如下:(1)事故調(diào)查事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括:工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。參見教材P176。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類,工程質(zhì)量事故可分為:(1)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;(2)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;(3)社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故;(4)其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。參見教材P175。3【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是工程質(zhì)量事故的概念。吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。參見教材P158。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。3【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工作業(yè)環(huán)境因素,主要是指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。參見教材P138。工作W的最早結(jié)束時間可以由已知條件算出為12+5 =17天,則W的自由時差為min(21-17,24-17,28-17)= 4 天。參見教材P138。兩者取大,為12天。F工作開始前,需要先完成工作A、工作D和工作C。參見教材P129。選項中有施工總承包方,沒有建設(shè)項目總承包方,應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)的區(qū)別。建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。參見教材P151~152。(2)施工技術(shù):施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。3【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工方進度控制的經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。據(jù)此分析,本題中選項B、C屬于管理措施,選項D屬于技術(shù)措施,只有選項A屬于組織措施。施工方進度控制的措施主要包括:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。關(guān)鍵線路是:1→4→5→6→8→9→11:工期3+5+4+3=15 1→4→5→6→8→10→11:工期3+5+4+3=15 參見教材P148。(1)可以用節(jié)點跟蹤計算法確定關(guān)鍵線路;(2)通過計算總時差,確定關(guān)鍵工作,從而判斷關(guān)鍵線路。參見教材P137。2【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。設(shè)計方進度
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