【正文】 主簽訂了施工合同，同時(shí)也收到了業(yè)主的監(jiān)理通知，該公司經(jīng)理張某制做了施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。回答 92～96 題。第 93 題 對該公司而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同比較，工程的（）。第 95 題 在張某的施工組織設(shè)計(jì)文件編制時(shí)，應(yīng)全面考慮（）。第二篇：2018年二級建造師施工管理模擬題及答案2018年二級建造師施工管理模擬題及答案一、單項(xiàng)選擇題甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。A、項(xiàng)目投資目標(biāo)B、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C、施工質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。A、工作關(guān)系B、組織模式C、工作部門D、指令關(guān)系項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括（）。A、工程所在地的水文地質(zhì)條件B、施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C、事故的防范措施和計(jì)劃D、工程施工方案的可靠性下列不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序的是（）。A、24 B、36C、48 D、60下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)某施工單位在對項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風(fēng)險(xiǎn)識別；②風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；③風(fēng)險(xiǎn)控制；④風(fēng)險(xiǎn)評估。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②1《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序施工C、施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收或付工程款1下列可作為競爭性費(fèi)用的是（）。A、5% B、10% C、15% D、20%1索賠時(shí)，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A、計(jì)價(jià)規(guī)范B、招標(biāo)文件C、工程合同D、投標(biāo)文件1通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。A、技術(shù)措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施1關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A、只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B、在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C、既要針對項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D、不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)2下列成本管理的指標(biāo)中，屬于施工成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。A、費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的B、費(fèi)用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行C、費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的D、進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的2編制施工機(jī)械臺班使用定額時(shí)，下列屬于有效工作時(shí)間的是（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWS B、BCWS＞BCWP＞ACWP C、ACWP＞BCWP＞BCWS D、BCWS＞ACWP＞BCWP2因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運(yùn)輸不能到達(dá)堆放地點(diǎn)，必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。對上述五項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A、可行性研究報(bào)告B、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要2某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，下列說法正確的是（）。A、4 B、5 C、2 D、73下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（）。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)3甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項(xiàng)目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）負(fù)責(zé)。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天3某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作W的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天，工作W有3 個(gè)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天，第24天和第28天，則W的自由時(shí)差為（）天。A、施工自然環(huán)境因素B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、技術(shù)環(huán)境因素D、施工作業(yè)環(huán)境因素3項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的（）編制。其中，對于砌體垂直度的檢查通常采用的手段是（）。A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量事故某一質(zhì)量事故的原因是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。A、社會原因引起的事故B、經(jīng)濟(jì)原因引起的事故C、技術(shù)原因引起的事故D、管理原因引起的事故4工程施工質(zhì)量事故的處理包括：（1）事故調(diào)查；（2）事故原因分析；（3）提交處理報(bào)告；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（6）制訂事故處理方案。A、（1）（2）（6）（3）（4）（5）B、（2）（1）（3）（4）（5）（6）C、（2）（1）（5）（3）（6）（4）D、（1）（2）（6）（4）（5）（3）4某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離15cm，這時(shí)應(yīng)該（）。A、現(xiàn)場自然環(huán)境因素B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、施工作業(yè)環(huán)境因素D、方法的因素4關(guān)于技術(shù)交底書編制與批準(zhǔn)的有關(guān)說明的說法，正確的是（）。A、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說明工程竣工驗(yàn)收合格B、檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格C、主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目D、檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性4當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按（）劃分為若干個(gè)子單位工程。A、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B、建設(shè)單位已按合同約定支付工程款C、有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書D、對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》4某房屋建設(shè)工程施工中，模板支撐體系坍塌，導(dǎo)致1人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號），該事故等級為（）。A、盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響B(tài)、建筑設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D、涉及產(chǎn)生放射性污染的技術(shù)和設(shè)備堅(jiān)決不可以引進(jìn)50、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡30人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、建設(shè)行政部門負(fù)責(zé)人和甲方代表B、工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和甲方代表C、甲方代表和設(shè)計(jì)人員D、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師5項(xiàng)目的生產(chǎn)手工作業(yè)和濕作業(yè)多，機(jī)械化水平低，勞動條件差，工作強(qiáng)度大，從而對施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全影響較大，環(huán)境污染因素多，據(jù)此開展施工職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動，反映的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A、報(bào)告安全事故、事故分析記錄、事故現(xiàn)場處理、事故登記B、事故現(xiàn)場處理、事故分析記錄、報(bào)告安全事故、事故登記C、事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄、報(bào)告安全事故D、報(bào)告安全事故、事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄5關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、5 B、15 C、20 D、305發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A、發(fā)包人B、承包人C、分包人D、勞務(wù)分包人5根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF20030213），下列說法正確的是（）。A、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工B、負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底C、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力D、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定60、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A、實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)B、合同工程量和合同單價(jià)C、實(shí)際工程量和合同單價(jià)D、合同工程量和實(shí)際單價(jià)6成本加酬金合同使業(yè)主承擔(dān)了價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，增加了業(yè)主（）的難度。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、分包人6施工合同索賠證據(jù)中，施工日記和現(xiàn)場記錄中不包括（）。A、索賠意向通知書→延續(xù)索賠通知→索賠通知書→最終索賠通知書B、索賠通知書→延續(xù)索賠通知→索賠意向通知書→最終索賠通知書C、索賠意向通知書→索賠通知書→延續(xù)索賠通知→最終索賠通知書D、索賠通知書→索賠意向通知書→延續(xù)索賠通知→最終索賠通知書6下列選項(xiàng)中對對方索賠報(bào)告的反擊的情況不包括（）。A、由于工程施工，給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B、發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C、監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D、由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同6下列有關(guān)建筑信息模型（BIM）的表述錯(cuò)誤的是（）。A、工程定位測量檢查記錄B、沉降觀測記錄C、施工檢查記錄D、交接檢查記錄70、根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于（）的內(nèi)容。A、管理B、組織C、控制D、人E、方法與工具下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。A、工程概況B、施工部署及施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工成本計(jì)劃E、施工平面圖相對于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A、風(fēng)險(xiǎn)的損失量僅考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失B、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度C、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗(yàn)收D、工程實(shí)施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險(xiǎn)屬于環(huán)境影響事故E、風(fēng)險(xiǎn)是指不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、旁站B、巡視C、抽樣調(diào)查D、聽取匯報(bào)E、平行檢驗(yàn)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A、技術(shù)測定法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、比較類推法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法E、頭腦風(fēng)暴法制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）。A、比較法B、比率法C、平衡法D、因素分析法E、差額計(jì)算法1下列屬于不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的有（）。A、確定一個(gè)月度的資源需求B、確定施工作業(yè)的具體安排C、作為編制單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)E、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)1某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，下列說法中正確的有（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B、書面承諾制度C、工程監(jiān)理制度D、竣工后永久性標(biāo)牌制度E、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A、能力、培訓(xùn)和意識B、文件控制C、記錄控制D、目標(biāo)和方案E、溝通、參與和協(xié)商1下列關(guān)于施工安全隱患的處理正確的有（）。A、所有場地應(yīng)當(dāng)硬化B、施工現(xiàn)場道路附有完善的排水措施C、所有道路兩側(cè)必須綠化D、場內(nèi)道路應(yīng)該平整、堅(jiān)實(shí)、通暢E、場內(nèi)主要場地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志某工程緊鄰市中心主要路段，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確的有（）。A、對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充，對適用的表格要及時(shí)發(fā)放B、對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理C、在體系運(yùn)行過程中及時(shí)按文件要求進(jìn)行記錄，如實(shí)反映體系運(yùn)行情況D、程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在施工企業(yè)內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴(yán)格執(zhí)行E、必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運(yùn)行情況，監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法2對施工合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對象有（）。A、平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B、施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制” 原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E、業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小2對合同對方索賠報(bào)告的反擊和反駁，一般可以進(jìn)行的情況有（）。A、投標(biāo)人需要注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理B、投標(biāo)人不需對招標(biāo)工程的自然、經(jīng)濟(jì)和社會條件進(jìn)行調(diào)查C、施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理主持制定D、投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)E、對于以實(shí)測工程量結(jié)算工程款的單價(jià)合同，投標(biāo)人無需核算工程量參考答案一、單項(xiàng)選擇題【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。參見教材P3。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材P6。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。參見教材P36。施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。參見教材P39～40。選項(xiàng)B，對施工圖紙的變更批復(fù)，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是旁站監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查