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正文內(nèi)容

2009年經(jīng)貿(mào)局團委工作總結(jié)(參考版)

2024-11-15 23:25本頁面
  

【正文】 、選拔符合條件的干部充實中層干部職位。、加大廉政教育力度,培育一支作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)水平高的干部隊伍。選派了名后備干部到市委黨校青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和掛職鍛煉。注意向一些基礎(chǔ)較好,有一定培育前途的青年干部壓擔(dān)子,讓名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)科室全面工作。四、以能崗匹配調(diào)動積極性為原則加強干部隊伍建設(shè)我局嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,做好深化干部人事制度改革的工作。今年我局有名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,有名職工向黨組織遞交了入黨申請書。三、加強展黨工作,黨員隊伍不斷壯大局領(lǐng)導(dǎo)十分注重在黨員和群眾中開展黨的知識教育,通過理論學(xué)習(xí)、先進黨員事跡宣傳、七兩位科級干部索賄案發(fā)生后,我們召開了全體干部職工大會,以案為鑒,敲響警鐘,并組織科以上干部聯(lián)系實際進行認真自查,撰寫學(xué)習(xí)心得。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。班子以認真的態(tài)度開好今年的民主生活會,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中紀委三次全會和省紀委三次全會的精神,對照學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的情況,結(jié)合本局實際,認真進行了檢查,著力檢查黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題,局班子成員充分開展批評與自我批評,找到了自身的不足,明確了改進的方向。局領(lǐng)導(dǎo)班子注重中心組學(xué)習(xí),今年中心組以個人自學(xué)、好范文版權(quán)所有小組學(xué)習(xí)討論、中心組擴大專題學(xué)習(xí)會等方式學(xué)習(xí)了,特別是認真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。第五篇:經(jīng)貿(mào)局組織工作總結(jié)經(jīng)貿(mào)局組織工作總結(jié)區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織工作總結(jié)年,我局黨委在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會、四中全會和區(qū)委九屆三次、四次全會精神,進一步加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)有了新的提高,基層組織建設(shè)取得新的進步,為我局的經(jīng)濟工作提供了堅強有力的組織保證。難以開展和外資的對接與合作。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象,個別單位缺乏全局意識,對企業(yè)責(zé)難多于鼓勵,索取多于扶持,以罰款代替管理和服務(wù),嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子,工作中放不下架子,不能踏踏實實地開展招商引資工作。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施,認真應(yīng)對并積極加以解決。有可能在年末處于后位。外貿(mào)方面,主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,貿(mào)易壁壘頻現(xiàn),出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大,人民幣匯率改革及升值壓力上升等,同時,我縣外貿(mào)總體上講,出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強,產(chǎn)品層次還有待于提升等。四、存在的問題與不足20xx,我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績,但也存在著不容忽視的問題。積極采取“走出去、請進來”的辦法,在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時,全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動,各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都組織相應(yīng)的招商引資活動。為招商引資工作小分隊設(shè)立專門經(jīng)費、專門人員、專門任務(wù),并建立工作責(zé)任制,明確目標(biāo)任務(wù),兌現(xiàn)獎勵政策,并積極引進競爭機制,逐步采用市場運作方式開展招商引資活動,充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊,開展了各具特色的招商引資活動。三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。同時,各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在抓好本職工作的同時,切實承擔(dān)起招商任務(wù),拿出一半的時間和精力來抓招商。二是積極倡導(dǎo)在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”??h委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評比”的方式,五管齊下,堅持對招商引資工作月調(diào)度,季觀摩,半年初評、年終總評,強化了工作調(diào)度。20xx,全縣共安排招商引資任務(wù)33億元。三、主要做法一是全面落實責(zé)任目標(biāo),強化了工作調(diào)度。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成,對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位,有著重要的意義,這些項目建成后,必將有力推動我縣的城市化進程。推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程,促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念,親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心,不管是縣直部門還是雙管部門,都結(jié)合本單位工作扎扎實實的開展行風(fēng)評議、軟環(huán)境治理工作,供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè),并通過以外引外的聯(lián)動效應(yīng),吸引了一大批外商到我縣考察投資,尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列,對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。三是嚴格執(zhí)行公務(wù)招待制度。班子成員認真對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進行了深刻自查,撰寫了自查材料,填寫了廉政檔案。⑶.認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。二是堅持“三會一課”制度。一是繼續(xù)抓好黨建工作目標(biāo)管理制度。全年局黨組組織共學(xué)習(xí)50次以上,通過學(xué)
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