【正文】 巡查會(huì)所重要部門夜間值班工作情況，檢查重要設(shè)備、重要部門安全，指揮保安人員處理不法人員在會(huì)所肇。值班期間負(fù)責(zé)接待上級(jí)主管部門、外單位人員的來函、來電和接待安排。做好預(yù)防工作，保證會(huì)所及客人的人身與財(cái)產(chǎn)安全。1隨時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)溝通前廳與浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、餐飲、客房、工程、財(cái)務(wù)等各部門的關(guān)系，保持工作協(xié)調(diào)，處理可能出現(xiàn)的矛盾與糾紛。每天巡視前廳各崗位的工作，處理異常情況、不安全因素和不受歡迎的客人，必要時(shí)按緊急情況處理突發(fā)事件。配合總臺(tái)接待員做好客人安置工作。客人到達(dá)前，準(zhǔn)備好登記卡、VIP專用鑰匙，客人到達(dá)，陪同客人辦理登記手續(xù)，事后交柜臺(tái)接待員。處理客人投訴，做好投訴記錄，定期統(tǒng)計(jì)投訴涉及的問題、部門，報(bào)告總經(jīng)理。六、前廳經(jīng)理職權(quán)職責(zé)：檢查大廳內(nèi)各區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和工作人員的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改報(bào)修或報(bào)告上級(jí)。1與保安部及其他部門保持較好的溝通。1主持本部每日工作例會(huì)，做好上呈下達(dá)，處理工作中疑難問題及較大的投訴。關(guān)心下屬，了解員工的思想情緒，合理調(diào)配人力資源，抓好部門的員工培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。不斷聽取賓客的反饋意見及下屬員工的意見，收集各類服務(wù)信息，有效開展工作，及時(shí)處理賓客投訴。每日檢查營業(yè)情況及落實(shí)情況，分析各類報(bào)表并做合理調(diào)整。負(fù)責(zé)完善內(nèi)部的服務(wù)操作流程，制定各崗位人員及員工的崗位職責(zé)。完善內(nèi)部管理制度。1負(fù)責(zé)清潔客房中心衛(wèi)生，保養(yǎng)電腦設(shè)備，核對(duì)消耗酒水，做好每班次的交接工作。1做好各類回收物品的清潔，加工，包裝工作，做好登記，月底匯總。1接受樓層房嫂對(duì)客衣的報(bào)收信息，及時(shí)聯(lián)系洗衣處做好登記。接收和處理客人的各項(xiàng)投訴內(nèi)容，報(bào)告上級(jí)，做好記錄。負(fù)責(zé)樓層卡、領(lǐng)班卡、總控卡、各種機(jī)械鑰匙的保管與派發(fā)，領(lǐng)取與歸還嚴(yán)格執(zhí)行登記、簽名制度。根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)補(bǔ)充各種飲品。確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)房間各項(xiàng)設(shè)備和物品的完好無損，檢查房間發(fā)現(xiàn)有損壞立即報(bào)告領(lǐng)班。做好與前廳的溝通與協(xié)調(diào)工作，處理各項(xiàng)事務(wù)，無法解決的及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，對(duì)于外線打入的私人電話只作記錄不能轉(zhuǎn)接。按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃衛(wèi)生，經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。每天整理工作間及清潔用具。按要求填寫各種報(bào)表。嚴(yán)格控制客用消耗品，防止浪費(fèi)和流失。三、樓層房嫂崗位職責(zé)：到房務(wù)中心掌握所在樓層的客房狀況及住客情況，領(lǐng)取房卡鑰匙。1落實(shí)三級(jí)查房制度，每天按客房出租率檢查100%。1正確及時(shí)處理投訴，發(fā)展與客人的友好關(guān)系。1定期培訓(xùn)客房全體員工服務(wù)技能和業(yè)務(wù)技能的提升與考核。與工程部做好協(xié)調(diào)，做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率。管理好客房消耗品，制定房務(wù)預(yù)算，并做好客房成本核算與成本控制等工作。負(fù)責(zé)客房部的清潔維修及保養(yǎng)。全權(quán)負(fù)責(zé)本部的運(yùn)行與管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮及控制所有房務(wù)事宜，督導(dǎo)保潔和服務(wù)員的日常工作，確保為住店客人提供熱情、周到、舒適、方便、衛(wèi)生、快捷、安全的服務(wù)。協(xié)調(diào)會(huì)所管理人員之間的關(guān)系，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層開展豐富多彩的思想政治工作和業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營環(huán)境，提高員工思想覺悟和職業(yè)道德水平，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保持會(huì)所生機(jī)與活力。接待重要客人，處理重要投訴和重大突發(fā)事故，掌握會(huì)所服務(wù)質(zhì)量等管理動(dòng)態(tài)，保證標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理的貫徹實(shí)施，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并督導(dǎo)財(cái)務(wù)部完成每月決算報(bào)表、財(cái)務(wù)收支表、資金平衡表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。主持召開會(huì)所辦公例會(huì)，聽取管理人員匯報(bào)，掌握控制會(huì)所經(jīng)營全局、監(jiān)督檢查會(huì)所計(jì)劃完成情況，控制計(jì)劃進(jìn)度，分析存在問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證會(huì)所計(jì)劃指標(biāo)的順利完成。主持研究、審批和簽發(fā)會(huì)所人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度、管理方案，保證會(huì)所各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。研究制定會(huì)所機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的管理制度在會(huì)所經(jīng)營管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。保證會(huì)所各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展和會(huì)所法人財(cái)產(chǎn)的保值和增值。1下班離開機(jī)房時(shí)，須檢查所有的設(shè)備工作狀況，一切正常后方可鎖門離開。1非指定的系統(tǒng)維護(hù)人員不得動(dòng)用機(jī)房內(nèi)的服務(wù)器等電腦設(shè)備。1所有電器設(shè)備的的停機(jī)，維護(hù)，清潔，保養(yǎng)，故障的處理以及送修流程。由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，網(wǎng)管人員應(yīng)密切注意網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新動(dòng)向，及時(shí)更新有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的新領(lǐng)域，使網(wǎng)絡(luò)資源更好地服務(wù)于酒店的各項(xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，如有個(gè)人不能解決的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控和應(yīng)用資源的管理工作，在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，提高系統(tǒng)的使用效率。根據(jù)酒店網(wǎng)絡(luò)使用的實(shí)際情況，網(wǎng)管人員應(yīng)制定合理可靠的數(shù)據(jù)備份方案，定期備份服務(wù)器中重要的數(shù)據(jù)，并做好數(shù)據(jù)備份記錄，防止由于系統(tǒng)崩潰等原因而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失。掌握整個(gè)酒店網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，包括：布線情況；中心交換機(jī)及二級(jí)中心上每個(gè)接口所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)終端的物理位置、IP地址，編制整個(gè)酒店網(wǎng)的IP地址分配表。第四篇：酒店IT崗位職責(zé)酒店IT崗位職責(zé)網(wǎng)管人員是酒店內(nèi)部網(wǎng)的管理者和維護(hù)者，保證酒店網(wǎng)絡(luò)的安全和運(yùn)行暢通是網(wǎng)管人員的基本職責(zé)?；ハ鄨F(tuán)結(jié)，以最短的時(shí)間和人力完成相對(duì)多的工作內(nèi)容。對(duì)于已經(jīng)發(fā)貨的定單進(jìn)行跟蹤，確保準(zhǔn)確到貨，不影響營業(yè)的正常使用。以達(dá)到采購所用，不造成浪費(fèi)和閑置。資歷要求：大專以上學(xué)歷，三年以上采購崗位管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，不謀私利，較強(qiáng)的原則性，熟悉酒店使用的食品、飲料、物品的品種和規(guī)格。做好各項(xiàng)采購工作的資料管理和統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)鮮活物品的采購價(jià)格進(jìn)行確定，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)以后發(fā)送給收貨部、餐飲總監(jiān)、廚師長、員工餐廳經(jīng)理。深入部門和市場，了解雙方的供求關(guān)系和項(xiàng)目內(nèi)容。進(jìn)行貨比三家的工作調(diào)研，不同時(shí)期應(yīng)提出相應(yīng)的市場信息，以便酒店調(diào)整策略。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：采購經(jīng)理 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān) 編號(hào)：PHMFINJD0020 直接下屬：采購員 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：與供應(yīng)商建立良好健康的供求關(guān)系，確保以最合理的價(jià)格購到質(zhì)量達(dá)標(biāo)的貨品。1做好庫房安全工作，按照要求保存鑰匙；非領(lǐng)貨人員不得進(jìn)入庫房，保證財(cái)產(chǎn)安全。保證賬實(shí)相符，對(duì)報(bào)損物品及時(shí)處理，對(duì)短缺物品及時(shí)核對(duì)。將食品、酒水、物品在核算軟件中進(jìn)行收、發(fā)、存數(shù)量、單價(jià)、金額明細(xì)登記，月末與庫存卡核對(duì)數(shù)量。將周轉(zhuǎn)較慢的物品及時(shí)報(bào)告給成本控制主管。達(dá)到衛(wèi)生檢疫的標(biāo)準(zhǔn)。檢查出庫單的審批簽字是否齊全，酒店所需物品、食品、飲料是否充足。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：庫房管理員 直接上級(jí)：成本控制主管 編號(hào)：PHMFINJD0016 直接下級(jí)：無 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：管理庫房，保證酒店日常所用的食品、酒水、物品的及時(shí)供應(yīng)。1定期組織餐飲部、采購部、員工餐廳等部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行市場調(diào)查，將調(diào)查信息反饋給財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)調(diào)撥單、ENT、O/C、原材料，視頻、就睡、工程備件等單據(jù)進(jìn)行分類匯總。每日做“成本日?qǐng)?bào)”報(bào)送餐飲部、財(cái)務(wù)部總監(jiān)。隨時(shí)抽查餐飲婚宴、會(huì)議菜單成本，對(duì)于超低價(jià)位的消費(fèi)及時(shí)想餐飲部、銷售部進(jìn)行通報(bào)。督導(dǎo)和參與月末盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧的原因分析和賬務(wù)處理。審核成本核算員編制的會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：成本控制主管 直接上級(jí)：總賬會(huì)計(jì)師 編號(hào)：PHMFINJD0014 直接下級(jí)：成本核算員、庫管、收貨員 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)酒店飲食成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本開支的事前審核。按程序?qū)I業(yè)收入款驗(yàn)證人符合簽字后投入繳款保險(xiǎn)箱。正確填寫營業(yè)點(diǎn)收銀員收入日?qǐng)?bào)表和交際費(fèi)用報(bào)表，做到賬款、帳表相符。將更改賬單，減免賬單報(bào)送所在營業(yè)點(diǎn)經(jīng)理以上管理人員簽字認(rèn)可?？腿撕炞洲D(zhuǎn)賬或信用卡結(jié)賬，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)有關(guān)資料和相關(guān)證件。正確無誤、快速的打印好客人的賬單，等待客人結(jié)賬。檢查價(jià)目表，了解營業(yè)點(diǎn)有無當(dāng)日特選項(xiàng)目及價(jià)格變動(dòng)情況。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：收銀員 直接上級(jí)：收銀領(lǐng)班 編號(hào)：PHMFINJD0013 直接下級(jí)：無 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:做好班前準(zhǔn)備工作，備齊結(jié)賬時(shí)所需的一切辦公用品，備足找零備用金。（3）對(duì)于空白收據(jù)和空白支票，必須嚴(yán)格管理專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。、空白收據(jù)和空白支票（1）負(fù)責(zé)登記各種票據(jù)領(lǐng)用登記薄，（含票據(jù)名稱、號(hào)碼、領(lǐng)用日期、付款單位、付款用途和領(lǐng)票人等內(nèi)容）。（含票面價(jià)值、數(shù)量、有效期限、用途、領(lǐng)用部門等內(nèi)容），做好保管發(fā)放工作。（1）對(duì)于現(xiàn)今和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠款責(zé)任。根據(jù)會(huì)計(jì)制證簽發(fā)各種票據(jù)辦理付款手續(xù)，并負(fù)責(zé)等級(jí)銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，負(fù)責(zé)勾對(duì)銀行對(duì)賬單，定期填報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表。（2）按幣別和賬號(hào)分開設(shè)置并登記“現(xiàn)金日記賬”、“銀行存款日記賬”，并結(jié)出余額。（2）收付款后，要在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”、“付訖”戳記，并在登記后于次日將收訖付款憑證返回財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)。資歷要求：財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)，會(huì)操作計(jì)算機(jī)，熟悉酒店?duì)I業(yè)收入稽核方法。（5）做好在審核中發(fā)現(xiàn)的問題記錄，跟進(jìn)處理并及時(shí)上報(bào)。（3）審核各營業(yè)點(diǎn)收銀員開立的賬單是否與菜單一致，減免單的手續(xù)是否符合規(guī)定要求，客人賬單合計(jì)數(shù)與收銀員明細(xì)表是否一致。：（1）檢查收銀工作，保證收銀工作按規(guī)定進(jìn)行。（2）將各部門當(dāng)月收入的外幣數(shù)匯總列入報(bào)表。、最低消費(fèi)、服務(wù)費(fèi)及酒吧、廚房收入等數(shù)據(jù)。（7）負(fù)責(zé)檢查外幣現(xiàn)金收入與本幣現(xiàn)金收入的比例，防止私兌外幣。（5）負(fù)責(zé)完成酒店?duì)I業(yè)收益情況報(bào)告表、每日現(xiàn)金結(jié)算情況報(bào)告表盒各部門收入明細(xì)表。（3）負(fù)責(zé)核算昨日夜間稽核員完成的報(bào)表，檢查稽核員所做的報(bào)表是否已按收銀員提供的資料完成，報(bào)表是否完整和真實(shí)。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：日審直接上級(jí)：總帳會(huì)計(jì)師 編號(hào)：PHMFINJD009 直接下級(jí)：夜審崗位責(zé)任及工作內(nèi)容： ：（1）負(fù)責(zé)核算收銀員完成的各種報(bào)表、檢查收銀員所做的報(bào)表和清機(jī)報(bào)表、電腦報(bào)表是否一致，檢查清機(jī)報(bào)表是否調(diào)號(hào)等。“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”進(jìn)行清查核對(duì)，編制往來明細(xì)余額表。，保證準(zhǔn)確無誤?！安少徤暾?qǐng)單”和“每日采購清單”對(duì)成本轉(zhuǎn)來的收貨記錄進(jìn)行審核，將審核無誤的收貨記錄編制會(huì)計(jì)憑證。保存所有應(yīng)付賬款的原始單據(jù)。資歷要求：財(cái)會(huì)專業(yè)大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格、熟練的計(jì)算機(jī)操作，熟悉酒店行業(yè)往來帳的核算。月末查收寫字樓客戶應(yīng)交的各項(xiàng)款項(xiàng)，并將收到的寫字樓預(yù)收經(jīng)營款結(jié)轉(zhuǎn)為收入。，各項(xiàng)費(fèi)用、成本、的分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)的憑證編制工作。，核算預(yù)存話費(fèi)及負(fù)責(zé)檢查帳實(shí)相符。審核應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)等會(huì)計(jì)憑證，工程維修和能源費(fèi)用的核算工作。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：綜合賬務(wù)主管 直接上級(jí)：總帳會(huì)計(jì)師 編號(hào)：PHMFINJD006 直接下級(jí)：應(yīng)付文員崗位責(zé)任及工作內(nèi)容：，協(xié)助總賬會(huì)計(jì)師進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件核算初始化設(shè)置，并完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的各項(xiàng)工作。編制應(yīng)收帳會(huì)計(jì)憑證盒明細(xì)報(bào)表?！靶刨J消費(fèi)協(xié)議資料”并發(fā)送給相關(guān)部門。，對(duì)于超出賬齡周期尚未回收的賬款及時(shí)通知銷售、餐飲等相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)助催收。崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：應(yīng)收信貸主管 直接上級(jí)：總帳會(huì)計(jì)師 編號(hào)：PHMFINJD004 直接下級(jí)：應(yīng)收文員崗位責(zé)任及工作內(nèi)容：，保存所有應(yīng)收賬款的原始單據(jù)。注：中小型酒店該崗位由總帳會(huì)計(jì)承擔(dān)。，分配財(cái)務(wù)人員電腦核算權(quán)限培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理技能，負(fù)責(zé)核算系統(tǒng)月末、年末審核、過賬、結(jié)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益事項(xiàng)。編制酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外以及統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各項(xiàng)報(bào)表。預(yù)測市場銷售情況，提出擴(kuò)大銷售、增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析。，包括營業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅等，并遵守時(shí)間和規(guī)定的稅率。正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支，按照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查營業(yè)外收支、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用開支及利潤歸還的各種專項(xiàng)借款。參與并落實(shí)酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中預(yù)測的編制和執(zhí)行運(yùn)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行損益分析，為財(cái)務(wù)總監(jiān)當(dāng)好參謀。資歷要求:財(cái)會(huì)專業(yè)大本以上學(xué)歷、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格、熟悉酒店行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作，流利的英文及熟練的計(jì)算機(jī)操作，五年以上酒店財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)，掌握三種以上國內(nèi)外財(cái)務(wù)軟件操作。負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。、資料、合同、協(xié)議、賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)，落實(shí)到人。組織財(cái)務(wù)人員接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)年檢以及業(yè)主方、管理方財(cái)務(wù)檢查。密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用。加速資金回籠。、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金盒流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用（即食品原料成本、人工成本、能源成本）的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。，提高酒店的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營參謀。審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。、核算系統(tǒng)的建立和指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。，遵守國家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。，組織好收銀員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。第三篇：酒店崗位職責(zé)崗 位 職 責(zé)部 門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 編號(hào)：PHMFINJD001 直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部全體人員崗位責(zé)任及工作內(nèi)容：，具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金。十六、員工更衣柜只供員工更衣使用，嚴(yán)禁存放公物或其它物品，酒店領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)抽查員工更衣柜