【正文】 ⑤堅持宣講公司文化：通過多次反復的介紹、宣講公司文化，增強員工的責任感、歸屬感。③打造團隊精英：建立學習型組織，使團隊成員明確學習的重要性，并有意識的為團隊成員提供各種各樣的培訓機會，可以是討論會，座談會，分享各自的經驗，營造濃厚的學習氛圍。（三）加強團隊建設工作計劃確定團隊建設工作目標①制定團隊目標：認真分析財務部門目前發(fā)展階段是否與公司發(fā)展同步，存在哪些優(yōu)勢與不足，確定團隊成員共同努力的方向，建立“財務崗位責任制”，使全體財務人員明確各自的任務和目標，它是全體成員的奮斗目標和努力方向。二等獎1名，將獲得價值100元的獎品。財務部門計劃2012年組織內部培訓共計27次，具體培訓內容與工作進度安排詳見下表： 2012年培訓工作計劃表為了有效推動培訓工作順利進行，促進員工努力學習，積極準備，認真講解，鼓勵競爭。為公司提供新的工作思路、知識、信息，同時是增長員工才干，敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式。該項工作財務部門計劃于2012年3月31日前全部完成?！斑M銷存”錄入開票以及回款歷史數(shù)據(jù)的系統(tǒng)于2012年1月12日正式開通。提升財務部門全員主動工作的思想意識，在日常工作中積極挖掘存在的問題與隱患，并且積極改進，維護公司利益，跟上公司發(fā)展的速度，發(fā)揮財務管理職能。在財務工作中要注意下屬協(xié)調能力、專業(yè)能力的培養(yǎng)，處理好管理者與被管理者的關系，處理好管理與服務的關系。努力提高財務的工作效率和服務質量。（三）2012年工作努力的方向認真貫徹總經理的10字方針“效率、服務、創(chuàng)新、和諧、主動”，主要工作方向如下：扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，在財務崗位上發(fā)揮出應有監(jiān)督控制的作用。深入研究稅收政策，稅收因素對公司經營活動的影響，才能合理避稅。（二）做好稅收籌劃工作目前，我國稅制建設還不完善，稅收政策變化較快，作為公司的財務人員必須通曉稅法，及時了解國家政策的變動、稅法與稅率的可能變動趨勢。一、深入業(yè)務，提升財務質量明確努力方向（一）深入業(yè)務，提升財務工作質量 作為管理、監(jiān)督部門來說，如果不了解實際業(yè)務就發(fā)表看法或質疑往往會引起對方的反感，對問題的解決幫助很小。目前公司正處于快速發(fā)展時期，在這個階段公司原有的體系、流程和組織為了適應新的要求，正處于調整完善階段。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。盡量避免無計劃、無定額使用資金。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。三、加強考核考評、提高工作質量嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。負責防盜安全。負責防火安全。票證管理安全。二、加強基礎防范、做好安全工作貨幣資金安全。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。配合會計師事務所對公司第六的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。a、努力學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結； 對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確；加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平?？傊?，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。加強會計實務培訓。加強企業(yè)經營財務分析培訓。加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。我們具體從以下幾方面入手：穩(wěn)定增強財務隊伍。四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。差旅費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。搞好固定資產管理。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，積極爭取政策。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。篇二：2015年財務工作計劃2015年財務工作計劃一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等。對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。2010年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。預算管理工作進度計劃表第四篇：財務部工作計劃PPT財務工作計劃 范文財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全。預算管理工作進度表。注重事中分析，通過對預算執(zhí)行結果與預算目標對比，確定預算執(zhí)行差異額、差異率以及造成不利差異的原因，動態(tài)地分析公司生產經營過程中所存在的問題，及時調整經營行為，控制偏差，總結前期工作中的成功經驗，加強對整個經營活動事中控制，保證公司預算目標的實現(xiàn)。發(fā)揮員工的主觀能動性，鼓勵各級員工參與預算工作，將預算管理指標層層分解責任到人，將各項預算指標自編制、控制、執(zhí)行均與員工績效掛鉤。細化預算設置，將預算的各項指標進行細化并分解。建立“預算管理委員會”，由公司常務副總、公司總經理分別擔任副會長、會長、各級經理作為委員會成員?！皬呢攧盏膶I(yè)角度對公司的資金、資產進行管理、優(yōu)化、控制、防范”是總經理在2011年對財務部門提出工作要求。所以，作為財務部門的經理要做好傳達的工作，帶動兩位財務主管做好輔助工作，讓每一位財務人員清楚地了解公司的目標、發(fā)展前景，為她們制定合理的個人目標打好基礎。員工對于公司的發(fā)展前景一無所知，會導致員工工作熱情減退，工作無目標等。(2)公司目標與員工達成共識。要時刻保持主管、經理與員工的溝通。(1)持續(xù)溝通。從員工的角度去考慮問題，表達對員工的信任，使員工有自我調整的空間、選擇方法的機會，提高員工對自身的展望等。⑤堅持宣講公司文化：通過多次反復的介紹、宣講公司文化，增強員工的責任感、歸屬感。③打造團隊精英：建立學習型組織，使團隊成員明確學習的重要性，并有意識的為團隊成員提供各種各樣的培訓機會，可以是討論會，座談會，分享各自的經驗，營造濃厚的學習氛圍。三等獎1名，將獲得價值50元的獎品。財務部門決定對于2012在培訓活動中表現(xiàn)突出的人給與獎勵（費用自理），具體獎級為：一等獎1名，獎獲得價值150元的獎品。近幾年來，我國會計行業(yè)不斷發(fā)生變化，只有不斷加強會計、稅法、財務管理等業(yè)務知識的學習，注重業(yè)務工作的實踐和運用，使財務部門全員能緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，滿足公司發(fā)展的需要。（二）加強財務專業(yè)培訓舉辦內部培訓活動，可以直接提高員工能力水平和工作技能?？紤]到銷售人員戰(zhàn)斗在市場前沿，歷史數(shù)據(jù)補登記工作會占用大量的工作時間，因此財務部門將歷史數(shù)據(jù)補登記的工作承接下來，需要補登記的合同872份。二、2012年全年的工作計劃及重點（一）“進銷存”系統(tǒng)錄入工作為了保證公司經濟信息安全，過渡性取消紙板“銷售回款登記簿”的使用，由此導致銷售發(fā)票、回款信息查詢不便利，財務部門與各位銷售老總多次征詢意見后，于2011年11月21日將其轉化為業(yè)務需求提交給系統(tǒng)工程師以便在“進銷存”系統(tǒng)中建立更適應業(yè)務需要的工作平臺。對不合規(guī)的報銷事項及時制止并且指明原因，要求經辦人必須改正。為其他部門提供高效、優(yōu)質的服務。顧全大局、團結協(xié)作，在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度并且不遺余力堅定執(zhí)行。財務人員需要做好綜合衡量稅收籌劃方案，處理好局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益的關系，為公司增加經濟效益。只有這樣才能在利用某項政策法規(guī)進行稅務籌劃時，應對政策變化可能產生的影響，進而有效防范稅收籌劃風險。財務的工作定位是：不能高高在上指手畫腳，也不能跟在業(yè)務后面追要數(shù)據(jù)，而是在堅持原則的基礎上溶入到業(yè)務中去，做一個技術型的財務人員，站在公司共同的立場以財務的視角考慮問題、分析問題、解決問題，成為業(yè)務的協(xié)作對象，這樣不但可以縮短兩者之間的距離，而且體現(xiàn)財務部門是以服務的面目出現(xiàn)也能減少對方的抵觸心理。為積極完成公司全年的“”目標任務，我們財務部門需要做好各項準備工作，以應對公司發(fā)展對財務的要求。接著結轉損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成．出具財務報表．財務報表交給gg審核，公司審核．工資、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時，計算每個人員的工資，包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣)．飲水費、保險費．工資表單計算核對好之后交給gg與經理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放．其他每月充一發(fā)放．根據(jù)廚房l給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數(shù)，計算出本月每人每天的伙食費．包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食．人員伙食費用單據(jù)交給gg審核．(三)、往來會計崗位工作流程：主要負責應收應付對賬工作，進、銷發(fā)票的跟進，財務檔案資料的保管． ：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票，模具的請款資料與客戶每月對好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員，接單工作，并專門跟進每一套模具的生產進度，知會財務人員分期間請款，避免迷亂賬務或漏請款．)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款，(此部份款收現(xiàn)金)．將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單．以上資料整理好交給gg審核ｏｋ后交給總賬會計xx做賬．并跟進收款，收回的賬款結轉銀行存款或現(xiàn)金．銷項發(fā)票的登記與跟進，并依據(jù)銷項增值稅票填寫