【正文】 2014年，王家寨煤礦全體干部職工在我的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全部署，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等安全活動(dòng)，堅(jiān)持“天地人和”安全理念，以創(chuàng)建“六型六化”礦井為目標(biāo)，以“四個(gè)寧可”為指導(dǎo)，強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電提運(yùn)、一通三防、防治水、安全管理等專項(xiàng)整治，強(qiáng)化措施，深化落實(shí)，杜絕了各類事故發(fā)生，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破：先后榮獲國(guó)家級(jí)重合同守信用企業(yè)、全國(guó)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新十大優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用典范獎(jiǎng)、山東煤礦安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)示范礦井、山東煤礦安全程度評(píng)估9A級(jí)礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。加大學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，把新法的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和精神灌輸?shù)矫恳幻毠?。截?2月份，王家寨煤礦共驗(yàn)收采掘工程234個(gè)，其中224個(gè)優(yōu)良品，10個(gè)合格品，大大提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與精細(xì)管理水平。積極開展整改整治、創(chuàng)建精品工程活動(dòng)。12月份，迎接魯中分局12月23日定期安全監(jiān)察1次，迎接市局12月12日五大工程、三項(xiàng)考核以及月度覆蓋安全大檢查1次，迎接12月23日由市局、市國(guó)土資源局、市公安局組成的冬季安全隱患大排查大治理聯(lián)合檢查1次。認(rèn)真迎接各級(jí)檢查，切實(shí)提高隱患排查能力，確保整改整治效果。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安監(jiān)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違章違紀(jì)。堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)指示，堅(jiān)定貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，確保煤炭生產(chǎn)安全有序。帶頭加強(qiáng)思想政治建設(shè)，帶頭樹立良好生活作風(fēng)，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭廉潔勤政，努力為礦井又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的廉政保障。堅(jiān)持嚴(yán)格自律，以身作則，切實(shí)加強(qiáng)礦黨總支自身建設(shè)。始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要位置，進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)制度要求，著力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的整體工作機(jī)制。各基層黨支部按照上級(jí)黨委要求，將支部班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)為重要手段，圍繞“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)”等方面，深刻剖析，查找思想根源，積極進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到了總結(jié)成績(jī)客觀真實(shí)，分析問題深刻有力，達(dá)到了增進(jìn)了解，相互幫助，化解矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。定期召開民主生活會(huì)，將問題和看法擺在桌面上，將黨支部管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)細(xì)化分解、落實(shí)，目標(biāo)精細(xì)到人頭、到崗位，實(shí)現(xiàn)了支部管理科學(xué)化、規(guī)范化。創(chuàng)新制度，良性運(yùn)作。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到煤礦的整體形象和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是煤礦事業(yè)健康成長(zhǎng)和不斷進(jìn)步的重要保證。對(duì)今年“五一”、“五四”期間評(píng)選出的“十大杰出青年”、“十大勞動(dòng)模范”、“十大安全標(biāo)兵”、“十佳女職工”、優(yōu)秀黨員等，廣泛深入地宣傳他們的事跡，使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。發(fā)揮典型帶頭作用，倡新風(fēng)樹正氣。求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:一、圍繞黨建工作要點(diǎn)，提高基層黨組織凝聚力。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力?；叵虢鼉赡甑墓ぷ髦校看未蟮臎Q策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。二是靠工作統(tǒng)一思想。我剛到任時(shí),面對(duì)cy礦后期開采設(shè)施老化、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)條件較差的困難環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干警職工的責(zé)任感。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了我獄黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性。在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。在中層干部建設(shè)上，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)整干部數(shù)十人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè)，通過落實(shí)各種制度，對(duì)生產(chǎn)各口的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在平時(shí)的工作中，我很注意各職能科室各監(jiān)區(qū)在生產(chǎn)任務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，只要捋順?biāo)麄兊年P(guān)系，就會(huì)事倍功半，收到良好的效果。四、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)。2004年，依照監(jiān)獄黨委的工作思路，我與生產(chǎn)各口的同志們，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神內(nèi)涵，充分把握國(guó)家安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)精神，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，使大部分同志們實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“從人治向法制轉(zhuǎn)變；從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；從以控制傷亡事故為主向全面作好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變”。新形勢(shì)下，搞好安全生產(chǎn)面臨著諸多挑戰(zhàn)，我認(rèn)為，惟有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，不斷地改變自己，才能面對(duì)挑戰(zhàn)從容不迫，才能抓住機(jī)遇干一番事業(yè)。因此，我堅(jiān)持帶個(gè)好頭，作個(gè)樣板，常下井去跑跑常到一線去看看，并要求各口技術(shù)負(fù)責(zé)人必須管理、檢查、帶領(lǐng)在現(xiàn)場(chǎng)；必須深入安全生產(chǎn)一線，在重點(diǎn)場(chǎng)地、重點(diǎn)時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)管理；必須多走、多看，深入到迎頭、采面，現(xiàn)場(chǎng)指正、整改和扣罰；在我的帶動(dòng)和各生產(chǎn)單位的大力配合下，雙基建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固，現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。二、堅(jiān)持不懈地以雙基建設(shè)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。三是針對(duì)大多數(shù)罪犯流動(dòng)性大、安全知識(shí)少，操作技能低的情況，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步抓好了新收犯崗前安全教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高了崗位安全生產(chǎn)水平。為此，在各口的大力配合下，我們采取了以下措施，一是抓好各職能科室監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干警職工和罪犯的三級(jí)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，全面提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從我上任伊始，就堅(jiān)定了必須把安全生產(chǎn)抓好、抓出色、抓出個(gè)樣子來看看的決心。煤礦生產(chǎn)，安全為天。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，全面促進(jìn)2005年的工作，我從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會(huì)愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。二、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平?，F(xiàn)就本的工作簡(jiǎn)要述職如下：一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不足；三是在管理上還不夠精細(xì)。編制了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核辦法，并納入了績(jī)效考核；實(shí)施“以師帶徒”制度，簽訂了師徒協(xié)議，落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，參照《貴州省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”編制指南》建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程下發(fā)到人員，要求所有人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證施工過程安全無事故。（4）礦井以文件的形式賦予了調(diào)度員、安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)等重大險(xiǎn)情緊急撤人權(quán)。（2）礦井成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副礦長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)，職能科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。（十四）不遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故方面在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，做到不遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格落實(shí)用工管理責(zé)任，維護(hù)職工權(quán)益，按時(shí)為職工發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴維護(hù)和使用。（十一）職工待遇方面保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給職工并在得到規(guī)范使用，切實(shí)保證職工福利待遇。，并及時(shí)進(jìn)行了銷號(hào)。礦井建立了安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，礦井于1月31日前，按分級(jí)監(jiān)管原則向所在地煤礦安全監(jiān)管部門報(bào)送重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并按照專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)新增的重大安全風(fēng)險(xiǎn)更新重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。（2）對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置了重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄。（八）嚴(yán)格管控安全風(fēng)險(xiǎn)、如實(shí)報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)方面礦井建立健全了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告作出了具體規(guī)定和要求，建立了煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，并根據(jù)專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)新增的重大安全風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)現(xiàn)了“一礦一清單”，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。（六）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井方面礦井建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井；礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師每月帶班下井根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排，每月帶班下井不得少于5次；每月5日前，根據(jù)人員定位系統(tǒng)記錄、帶班記錄、交接班記錄統(tǒng)計(jì)上月帶班計(jì)劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內(nèi)容涵蓋帶班領(lǐng)導(dǎo)入井時(shí)間、行走路線、出井時(shí)間等。（四）生產(chǎn)接續(xù)正常方面礦井開拓煤量3021萬噸，可采期60年，可采期5個(gè)月；礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面礦井成立了調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察科、通防科、機(jī)運(yùn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、財(cái)務(wù)科、后勤科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、行政辦、勞資科、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)、防突隊(duì)、礦兼職救護(hù)隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門；礦井按照要求配備有五職礦長(zhǎng)；配備有通防副總工程師1名、機(jī)電副總工程師1名、安全副總工程師1名、生產(chǎn)副總工程師1名、采掘副總工程師2名、地測(cè)副總工程師1名；配備了采煤技術(shù)員1名，掘進(jìn)技術(shù)員1名，通防技術(shù)員1名，防突技術(shù)員1名，機(jī)電技術(shù)員1名，地測(cè)技術(shù)員1名，安全技術(shù)員2名，監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)員1名。，形成了安全重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單，并向?qū)俚孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門進(jìn)行了報(bào)告。二、主要做了以下幾個(gè)方面的工作（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面（周建新）為主任，礦長(zhǎng)（史安民）為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，明確了法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。：12組。：，利用0萬立方米；發(fā)電量0萬度。：。本礦自查42次（共計(jì)隱患653條），目前已整改完善644條，9條正在整改中，%。：安全培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)2841人。一、安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)（一）安全方面：輕微傷5人，輕傷3人，重傷0人。今年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把大林煤礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。通過實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)