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正文內(nèi)容

材料市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告共五則范文(參考版)

2024-11-15 22:24本頁面
  

【正文】 綜上所述,我們要不斷的完善自己,對(duì)豪雅的品牌認(rèn)知度進(jìn)行提升及企業(yè)理念的貫徹,提高自己的專業(yè)知識(shí),掌握其他品牌最新的市場(chǎng)信息,以及其他品牌與我們品牌競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),這樣才能更好的提高我們的銷售,從而充分發(fā)揮自己的價(jià)值。多提些開放式問題,從而了解顧客的購買需求。豪雅先天下店專柜與北國店相比較下,所處的位置較為醒目,周圍也都是很多人氣品牌,但在其他方面我們應(yīng)有改進(jìn)與提升,以下為提出的建議:第一,在銷售上我們應(yīng)該以暢銷款為主,同時(shí)要及時(shí)調(diào)陳列,給每個(gè)到店的顧客以耳目一新的感覺;及時(shí)補(bǔ)貨,以免導(dǎo)致在銷售過程中,由于缺貨原因造成的顧客流失。第三,北國店專柜所處的位置相比先天下點(diǎn)專柜來說不是很醒目,但由于周圍有很多人氣品牌,從而拉動(dòng)了一部分顧客在進(jìn)店挑選自己所鐘意的手表,這一點(diǎn)來說就無形中給了北國豪雅在客流上的一個(gè)拉動(dòng)。對(duì)此,我進(jìn)行了比較和分析,如下: 第一,豪雅專柜北國店有專用的POP使用牌,活動(dòng)宣傳、折扣等比較醒目,可以讓顧客一目了然,會(huì)很吸引顧客到店。史高(124,24,3%)購物環(huán)境好102,20%)商品質(zhì)量好( 9%)25—34以下顧客 商品檔39。另據(jù)卡方(x2)獨(dú)立性檢驗(yàn),不同年齡顧客的購物動(dòng)機(jī)明顯不同,差異顯著()。表6 不表性別顧客主要購物動(dòng)機(jī)的排序動(dòng)機(jī)排序 第一位動(dòng)機(jī) 第二位動(dòng)機(jī) 第三位動(dòng)機(jī) 男性顧客 購物環(huán)境好(143 20 5%)商品檔次高( 6%)服務(wù)好( 7%1女性顧客 商品檔嵌高(203 25 8%)購物環(huán)境好(153 19 4%)商品質(zhì)量好( 2%)不同年齡組顧客購物動(dòng)機(jī)的排序如表7所示。另據(jù)卡方(x。表5 顧客的購物動(dòng)機(jī)購物動(dòng)機(jī) 人數(shù) 百分比(%)購物動(dòng)機(jī) 人數(shù) 百分比(%)商品檔次高 333 22.4 商品品種齊全 142 9.5購物環(huán)境好 296 199 商場(chǎng)信譽(yù)好 89 6商品質(zhì)量好 209 14.1 交通便利 36 2.4服務(wù)好 193 13 其他 17 11價(jià)格合理 172 11.6不同性別顧客的主要購物動(dòng)機(jī)排序如表6所示??ǚ?x。表4 顧客的月薪收入顧客月薪 人數(shù) 百分比(%)顧客月薪 人數(shù) 百分比(%)5011000元 748 50.3 3000元以上 97 6.5100—XX元 376 25.3 XX3000元 82 5.5500元以下 184 12.4 總數(shù) 1478 1006顧客購物動(dòng)機(jī)的分析??ǚ?x2)擬合度檢驗(yàn)不同月薪的顧客人數(shù)之間有顯著差別()。表3 顧客的職業(yè)分類職業(yè) 人數(shù) 百分?jǐn)?shù)(%)職業(yè) 人數(shù) 百分?jǐn)?shù)(%)公司企業(yè)職員 447 其他職業(yè) 66 事業(yè)單位職員 349 軍人 41 工人 198 退休人員 39 個(gè)體經(jīng)營者 110 農(nóng)民 33 教師 104 學(xué)生 100 總數(shù) 1478 100??ǚ?x2)擬合度檢驗(yàn)不同職業(yè)顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0 05)。2%)。6%)177(11。表2 顧客的居住地分布杭州市區(qū) 杭州地區(qū)縣市 省內(nèi)其他縣市 省外956(64。卡方(x2)擬合度檢驗(yàn)不同居住地顧客人數(shù)之間有顯著差別()。)。2%)(注:表十括號(hào)內(nèi)為該年齡組人數(shù)在1487名調(diào)查對(duì)象中所占的百分比數(shù)。4%)333(22。表l 顧客的年齡組成25歲以下 2634歲 3554歲 55歲以上511(34。卡方(x2)擬舍度檢驗(yàn)不同年齡顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o 05)。卡方(x2)擬合度檢驗(yàn)不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別()。三、調(diào)查結(jié)果分析。調(diào)查問卷由商場(chǎng)工作人員在商場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)分發(fā),當(dāng)場(chǎng)回收。各題均采用封閉式設(shè)計(jì),要求調(diào)查對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況在各題所列的選擇項(xiàng)中選取一項(xiàng),作為對(duì)該題的回答。二、調(diào)查方法。為了驗(yàn)證購物中心市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確,揭示經(jīng)營效果與市場(chǎng)定位的相關(guān)性,我們開展了商場(chǎng)客源的調(diào)查,井通過對(duì)顧客的基本情況及其購物動(dòng)機(jī)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)上述問題作出一個(gè)客觀的結(jié)論性的判斷。幾年來在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,由于重視調(diào)查研究,搞好市場(chǎng)定位,掌握商戰(zhàn)主動(dòng)權(quán)取得了明顯成果。一般寫有前言的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,要有結(jié)尾,以與前言互相照應(yīng),綜述全文重申觀點(diǎn)或是加深認(rèn)識(shí)。經(jīng)過對(duì)調(diào)查資料的分析研究,發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的問題和預(yù)測(cè)了市場(chǎng)未來的變化趨勢(shì)后,應(yīng)為準(zhǔn)備采取的市場(chǎng)對(duì)策提出建|義或看法。該部分通過對(duì)資料的分析研究,得出針對(duì)調(diào)查目的的結(jié)論,或者預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的發(fā)展、變化趨勢(shì)??梢杂梦淖?、圖表、數(shù)字加以說明。它主要包括三部分內(nèi)容。除此之外,有的調(diào)查報(bào)告為了使讀者迅速、明確地了解調(diào)查報(bào)告的全貌,還在前言里極簡要地列出一個(gè)報(bào)告的內(nèi)容摘要。有直接在標(biāo)題中寫明調(diào)查的單位、內(nèi)容和調(diào)查范圍的,如:《天津自行車在國內(nèi)外市場(chǎng)地位的調(diào)查》;有的標(biāo)題直接揭示調(diào)查結(jié)論,如:《首都自行車市場(chǎng)進(jìn)人飽和期》、《出口商品包裝不容忽視》等等;還有的標(biāo)題除正題之外,再加副題,如《“泥巴換外匯”——陶瓷品出口情況調(diào)查》。第四篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告概念解說市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查研究活動(dòng)及調(diào)查成果而寫出的有情況有分析的書面報(bào)告。爭(zhēng)取在社會(huì)的大流之中為自己謀求一席之地。通過各種文件、數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確的分析,為公司的發(fā)展壯大不斷的貢獻(xiàn)力量,也為
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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