【正文】 篇三：企業(yè)服務(wù)理念標(biāo)語企業(yè)服務(wù)理念標(biāo)語以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展客戶至上，服務(wù)周到；質(zhì)量第一，科技領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺客戶至上，技術(shù)爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)辦實(shí)事、求實(shí)效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹完美企業(yè)形象高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭(zhēng)一流企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌1用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展1開拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶1以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)1優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的服務(wù)15s服務(wù)理念微笑、速度、誠信、技巧、專業(yè)1用我們真誠的微笑換取客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意公司勵(lì)志口號(hào)大全，熬頭喜在汗水中：自動(dòng)自發(fā)的做事，同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任 ，而是一種職業(yè)的責(zé)任感 ，滿懷希望和熱情的朝著目標(biāo)努力 ，會(huì)感謝今天勤勤懇懇的自己。思科作為行業(yè)中最大的企業(yè)，從企業(yè)到員工都具有危機(jī)感，挑戰(zhàn)的是自己，所以思科41個(gè)季度都沒有停止過增長，并準(zhǔn)備迎接思科越來越大的發(fā)展空間。思科員工總是從正面看問題，認(rèn)為挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì)，失敗是機(jī)遇。思科講求從正面看問題，且不斷學(xué)習(xí)，自我提高，以員工間的競(jìng)爭(zhēng)來評(píng)價(jià)其價(jià)值，這樣的競(jìng)爭(zhēng)帶給企業(yè)活力。客戶隨時(shí)變化的要求就是一種市場(chǎng)信息，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須適應(yīng)這種情況而相應(yīng)變化。三、成功的關(guān)鍵是客戶，客戶決定一切。對(duì)于一個(gè)6個(gè)人的公司，很容易形成默契，產(chǎn)生文化就較容易，但一個(gè)具有5000名或以上員工的公司，溝通與形成默契只有靠一套制度將每個(gè)人聯(lián)系起來。文化最初是一個(gè)理念，然后通過種種機(jī)制，正式變?yōu)槊恳粋€(gè)員工的行為。 gamble）的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會(huì)、業(yè)績導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制等。 johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。 johnson)強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。德士古企業(yè)文化德士古通過重整企業(yè)文化和雇用更多的少數(shù)民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來?！案邩?biāo)準(zhǔn)”是美洲銀行的企業(yè)口號(hào)。美洲銀行 bank of america ，更認(rèn)為自己是“（社會(huì)的）建設(shè)者”、“（與客戶是）鄰居、朋友”，用這些概念來強(qiáng)調(diào)他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作，更是在幫助他人與社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。每天早晨8點(diǎn)鐘，公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程 不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求敬業(yè)－專業(yè)執(zhí)著，精益求精 以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績 喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；客觀反映問題，對(duì)損害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止 通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱 創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高誠信－誠實(shí)正直，言出必踐 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨 善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持 具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然團(tuán)隊(duì)合作－共享共擔(dān)，平凡人做非凡事 與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。濃厚的民族主義和民族擴(kuò)張主義色彩。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。英特爾公司企業(yè)文化英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。沃爾瑪企業(yè)文化沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。海爾國際市場(chǎng)戰(zhàn)略先難后易。海爾售后服務(wù)理念用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。海爾名牌戰(zhàn)略要么不干，要干就要爭(zhēng)第一；國門之內(nèi)無名牌。海爾用工制度三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。海爾管理模式日事日畢，日清日高。海爾精神敬業(yè)報(bào)國，追求卓越。用人原則是任人唯賢，量才錄用。使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，：盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，：給員工大量投入，：今天和未來, 對(duì)技術(shù)的激情, ,成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。通用電氣的企業(yè)文化通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng)，即：堅(jiān)持誠信, 注重業(yè)績, “人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)。麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化餐廳經(jīng)理第一“群策群力,共赴卓越”“注意細(xì)節(jié)”麥當(dāng)勞企業(yè)文化從更多選擇，更多歡笑，到常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞，再到如今唱滿全球的我就喜歡，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。其中，納稅是一方面。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。投資者。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。員工。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。3m究竟有著怎樣的企業(yè)文化客戶。hp way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。防范勝于救災(zāi)。，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。就像愛護(hù)自己的家園一樣；請(qǐng)愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里生存。樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。，我不傷害他人，我不被他人傷害。，明天比今天做得更好。企業(yè)依靠我們發(fā)展。齊心協(xié)力干事業(yè)。，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程??！、關(guān)心和支持！，再展鐵軍雄風(fēng)！、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流！，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)！，安全是職工的生命！，個(gè)個(gè)保平安！，違章是事故的禍根！、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！，事故是最大的浪費(fèi)！，生產(chǎn)必須安全！，重在守規(guī)章！，安全為生產(chǎn)前提！、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益！，確保工程優(yōu)質(zhì)！，安全帶來幸福！，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！，牢固樹立安全第一的思想！“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任！，安全警鐘時(shí)刻長鳴。“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)代表”。，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！，加速與國際接軌！，回報(bào)xx人民！，創(chuàng)新世紀(jì)名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋瑒?chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢柟こ蹋?，再度創(chuàng)輝煌！