新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話小編整理(參考版)
2024-11-15 22:15本頁面
【正文】 要堅持公道正派、與人為善，以德立身、以誠待人，保住思想防線，保證清正廉潔，堂堂正正做人，清清白白為官，樹立勤政廉政的良好形象。堅持把廉政勤政建設(shè)作為政府工作的永恒主題，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極倡導(dǎo)默默無聞、埋頭苦干的的“傻子”精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得起誘惑。要多深入群眾、深入基層、深入實際，從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的事情做起，設(shè)身處地為群眾著想，盡心竭力為群眾辦事，誠心實意為群眾服務(wù)，不斷提高政府工作的效率和形象，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，致力建設(shè)和諧。三是要強(qiáng)化一種民生至上的民本意識。我們要弘揚求真務(wù)實的精神，發(fā)揚雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，倡導(dǎo)務(wù)實落實的風(fēng)氣，提倡少開會、開短會、講短話、講實話，力戒形式主義，反對表面文章，杜絕華而不實。務(wù)實拼搏的創(chuàng)業(yè)激情是發(fā)展的動力，也應(yīng)當(dāng)成為衡量政府工作的標(biāo)尺。要始終堅持把政府工作地置于區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)之下，做到黨政一個聲音、行動一個步調(diào)；主動向人大及其常委會報告工作，自覺接受政協(xié)和社會各界的民主監(jiān)督，積極爭取方方面面的理解和支持，凝聚干群的力量，集中全區(qū)上下的智慧，萬眾一心謀發(fā)展，眾志成城攻難關(guān)，努力形成建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的強(qiáng)大合力。在今后的工作中，將從聚合力、造氛圍、重民生、樹形象四個方面來加強(qiáng)政府工作：一是要凝聚一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的堅強(qiáng)合力。這信心來自于區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大、區(qū)政協(xié)以及各位代表的關(guān)心支持，來自于全區(qū)各級干群加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和進(jìn)取精神。有幸成為一名人，我感到由衷的自豪，又深感責(zé)任重大、使命崇高。謝謝第五篇：新任區(qū)長就職講話尊敬的各位代表：非常感謝大家的信任，選舉我為區(qū)人民政府區(qū)長，選舉五位同志為區(qū)人民政府副區(qū)長，我代表新當(dāng)選的其他幾位副區(qū)長，對各位代表的信任表示衷心的感謝！我們深知，這信任不僅體現(xiàn)了廣大代表的意愿，更飽含著48萬人民的期望和重托。同時我也鄭重的成若，我一定竭盡全力，依靠班子、依靠全體教職員工，規(guī)范治校、民主治校，努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺階。今天，我來到子校，感受到肩上擔(dān)子的沉重，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。作為海南子弟學(xué)校新一任校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。全體教師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負(fù)父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓農(nóng)恢的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。今天，我從王校長的手中接過了這個重?fù)?dān)，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。做為新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。在此，我代表全體教師對王岳仕校長說聲謝謝，感謝王校長對農(nóng)恢做出的貢獻(xiàn)。自1986年7月我從望城二中畢業(yè)后，就一直在本校工作，這27年來，農(nóng)恢的歷史變遷、風(fēng)雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，農(nóng)恢寄托和凝聚著我一生的教育理想。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負(fù)張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓張集的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。讓我們張集中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學(xué)工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學(xué)生的行為，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境；我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的，我們應(yīng)該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的張集中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢，張集中學(xué)未來的路該如何走？學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的績效工資分配方案如何操作，這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。一個好校長就是一個好學(xué)校，一個好學(xué)校必定成就一位好校長，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。2014年以來，在彭校長的帶領(lǐng)下，張集中學(xué)從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，彭校長功不可沒。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢，**未來的路該如何走？學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的工資分配方中學(xué)校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝閔局長對張集中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。一個好校長就是一個好學(xué)校，一個好學(xué)校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。2014年以來，在**校長的帶領(lǐng)下，**從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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