文化主題團(tuán)會策劃(參考版)
2024-11-15 22:15本頁面
【正文】 團(tuán)會負(fù)責(zé)人點評總結(jié)。自殺事件后工人工資提高30%，員工須簽訂“不自殺協(xié)議書”。執(zhí)行“周休一”制度，即每周至少休息一天。集團(tuán)工會持續(xù)落實“心靈驛站、心靈家園、心靈視窗、心靈物語、心享網(wǎng)站、心靈空窗、心靈熱線、心靈港灣”八大項目建設(shè)。每天下午5點，在員工關(guān)愛中心召開專項會議，現(xiàn)場解決問題。設(shè)立員工關(guān)愛熱線78585（“請幫我?guī)臀摇保?、員工關(guān)愛信息平臺，專人專責(zé)關(guān)愛員工。針對員工工作、生活、交友、情感、心理等異常狀況，設(shè)立有獎通報熱線、信息員。這樣的認(rèn)識和態(tài)度，能夠幫助我們以一種坦然，一種較好準(zhǔn)備，來應(yīng)付心理壓力。這也就是中國俗語所講的“甘蔗沒有兩頭甜”。那么，把挫折與不幸看作是生活的一部分，遇到挫折和壓力時坦然面對，也就能夠幫助我們正確地對待壓力與挫折。這些人采取這種極端的方式來表達(dá)自己的不滿，其影響有好有壞，但對其本身價值來說是對自己生命的懈怠，討論：大學(xué)生應(yīng)該如何面對壓力？主持人最后總結(jié)：當(dāng)面對壓力的時候，我們不能怨天尤人。富士康的員工社區(qū)，倒是問題。工人離鄉(xiāng)背井，24 小時生活在工廠與宿舍之間，缺乏正常的社交生活，難交朋友，心事無處訴，構(gòu)成自殺高危的背景。富士康的問題，論者已有共識，是歸咎于工廠的半軍事化的高效率流水作業(yè)管理、半封閉的社會環(huán)境。工人在外沒有政治權(quán)利去表達(dá)，在內(nèi)沒有示威游行及罷工等談判機(jī)制，而NGO（非政府組織）等社會第三部門又很難進(jìn)入幫助他們，遇到問題很容易走進(jìn)死胡同。主持人：下面我們繼續(xù)回到這個話題。游戲名稱：勇于承擔(dān)責(zé)任規(guī)則：學(xué)員相隔一臂站成幾排（視人數(shù)而定），我喊一時，向右轉(zhuǎn)；喊二時，向左轉(zhuǎn)；喊三時，向后轉(zhuǎn)；喊四時，向前跨一步；喊五時，不動。（討論交流）大家可以從自殺、連環(huán)自殺這個事情本身的關(guān)鍵點或者這個事件帶來的影響展開討論表達(dá)觀點。如果是在工作上精神壓力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神層面上的血汗工廠”稱為精神血汗工廠。文章說在物質(zhì)層面，富士康是待遇優(yōu)渥的公司，所以吸引很多人進(jìn)入，但在精神層面，富士康是“血汗工廠”。劉坤說，新員工剛進(jìn)廠沒多久就出事，說明富士康對他們的人文主義關(guān)懷不夠。根據(jù)富士康的介紹，最近頻發(fā)的跳樓傷亡事件中，事發(fā)員工年齡絕大部分在18到23歲之 間，只有一名是28歲?！敖粌蓚€月來，發(fā)生一連串突發(fā)事故，說明我們在管理上出現(xiàn)了問題。順接引出團(tuán)會話題——富士康跳樓事件?；氐剿奚岷笤俑钔笞詺?，發(fā)現(xiàn)后送醫(yī)救治現(xiàn)已沒有生命危險。富士康媒體辦隨后向記者證實了新發(fā)的墜樓案件。死者是C2宿舍一位男性。這一系列事故目前已經(jīng)造成了10人死亡，2人重傷。政管學(xué)院 黨委二○一一年四月第五篇：團(tuán)會策劃團(tuán)會策劃——大學(xué)生如何面對壓力“富士康”跳樓事件所引發(fā)的思考一、背景資料：2010年5 月26日11時許，富士康深圳龍華廠區(qū)又一名男性墜樓身亡。（三）、活動總結(jié)活動結(jié)束后各團(tuán)支部做好活動總結(jié)工作。活動可以采取主題團(tuán)會、觀看影像資料、參觀黨史館、黨史知識競賽、演講比賽等多種形式。此外，在策劃、準(zhǔn)備以及召開主題團(tuán)會的過程中鼓勵每位團(tuán)員青年的積極加入，提高同學(xué)的組織能力，增強參與、團(tuán)結(jié)的意識。二、活動主題銘記九十春秋巨變，肩負(fù)使命勵志成才三、活動主辦單位：政治與公共管理學(xué)院黨委承辦單位：政治
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