【正文】 我們的今天幸福生活是像高永祥一樣的無數(shù)革命先烈和共產(chǎn)黨人用鮮血和生命換來的，我們遠(yuǎn)離了腥風(fēng)血雨，遠(yuǎn)離了戰(zhàn)爭(zhēng)紛擾，我們不需要為國捐軀，我們要做的就是站好自己的每一班崗，在自己平凡的工作崗位上，做出不平凡的成績(jī)?！逼?jīng)鍪悬h史研究室主任朱德良說。此時(shí)，距離8月15日日本無條件投降，只有21天。如今，我們依舊能從電視劇中看出當(dāng)年戰(zhàn)斗的慘烈。隨后，他被提升為晉綏軍區(qū)二分區(qū)副司令員兼三十六團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。從此，高永祥就轉(zhuǎn)戰(zhàn)在晉西北抗擊日寇。1937年，抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線建立后，高永祥按照黨組織的安排，來到太原他善于動(dòng)員民眾，并充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，在很短的時(shí)間內(nèi)，隊(duì)伍就發(fā)展到了600多人。長(zhǎng)征前夕，高永祥被提升為團(tuán)長(zhǎng)。這時(shí)，高永祥在紅五軍團(tuán)中任連長(zhǎng)。1931年12月14日，共產(chǎn)黨員趙博生同董振堂、季振同等人率領(lǐng)17000余名將士在寧都起義。1927年，年僅15歲的高永祥被抓了壯丁，之后他輾轉(zhuǎn)了好幾支隊(duì)伍。這就是抗日英雄，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員高永祥的故鄉(xiāng)?！白怨胖倚㈦y兩全”，面對(duì)父親我只能說“兒子對(duì)不起了！誰叫你的兒子是黨員呢！”因?yàn)槭屈h員就必須大公無私，是黨員就必須始終戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上，是黨員就絕不能辜負(fù)黨旗的召喚！第五篇：建黨90周年征文緬懷先烈感恩今天——建黨90周年征文活動(dòng)【靈臺(tái)縣上良中學(xué)劉瑞平】在秋收的傍晚，當(dāng)你坐著公共汽車，沿著筆直的柏油馬路經(jīng)過靈臺(tái)縣星火鄉(xiāng)王家莊村時(shí)，道路兩旁挺拔的白楊樹給你悶熱的心靈平添了幾份清爽與恬靜。**年來我從未請(qǐng)過假，即使病了也忍著，再厲害了就利用休息時(shí)間去打幾針。三年后我的妻子光榮地入了黨，又一個(gè)三年后我也光榮地成為一名中共黨員，這樣我們一家與黨的聯(lián)系更加密切了。至今，童年時(shí)代所學(xué)的《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《黨啊親愛的媽媽》等好多歌曲，我都清晰地記得，我都還會(huì)唱。多年來，我始終對(duì)黨懷揣著一顆敬畏之心，童年的時(shí)候，一篇篇優(yōu)秀的教材常把我?guī)肽且粋€(gè)個(gè)感人的故事之中，里面一位位黨員心系群眾，大公無私，甘于奉獻(xiàn)，舍生忘死的形象牢牢地印在我的心中，一部部?jī)?yōu)秀的電影更是將那一幕幕感人的畫面直接呈現(xiàn)在我的面前，定格在我心底。時(shí)至今日，黨給了國家真正的解放，給了人民尊嚴(yán)和幸福，這些，無不緣于黨的成熟，黨學(xué)會(huì)了真正實(shí)事求是。不會(huì)忘，建設(shè)時(shí)期我們一次次的錯(cuò)誤……提及這些，我們同樣要自豪地說，我們有能力，也做到了，在挫折中成長(zhǎng)。依稀記得黨在成立初的茫然，我們不能做出一份切合實(shí)際的綱領(lǐng)，工人運(yùn)動(dòng)一次次失敗。享受著幸福的人們，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記一代代人的付出，永遠(yuǎn)也不會(huì)大意，我們會(huì)有憂患意識(shí)。此外，無論是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是在和平的社會(huì)主義建設(shè)起步時(shí)期，由于我們的年輕，由于那個(gè)年代的特殊，黨始終在左傾與右傾之中徘徊，在正確與錯(cuò)誤之中摸索……曾記得，有好多次，我們的事業(yè)幾乎走到崩潰的邊緣，有好多次，我們?cè)谏来嫱龅穆房趻暝?、決擇……只是幸好，我們有一代代的偉人，一代代的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們有樂觀且堅(jiān)強(qiáng)的人民，我們有著正義的思想指導(dǎo)！所以，在每一個(gè)生死關(guān)頭，我們都能走出錯(cuò)誤，獲得成長(zhǎng)，因而，我們走到了今天。正如馬克思主義哲學(xué)告訴我們的一樣，新生事物的前途是光明的，但是道路是曲折的。我們也總不會(huì)忘記說起二萬五千里長(zhǎng)征，特別是讓中國共產(chǎn)黨開始真正獨(dú)立的遵義會(huì)議，艱苦的長(zhǎng)征走出了共產(chǎn)黨人寶貴的樂觀奮斗精神，淘出了真正的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，播下了生命力頑強(qiáng)的革命火種；遵義會(huì)義更是開出了我們自己的個(gè)性。是的，黨九十歲了，我們?yōu)辄h的歷史之久而高興，更為黨在九十歲之際，依然干勁十足，依然蓬勃向上，依然前途無量而自豪。避免“重考核輕運(yùn)用”的弊端，建立健全考核結(jié)果反饋和通報(bào)制度，將考核的結(jié)果和干部的獎(jiǎng)罰、升降掛鉤，作為選拔任用的重要依據(jù)，作為培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要手段，做到能者用、好者上、庸者下，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。積極發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)構(gòu)的作用，將干部日常考核、專項(xiàng)考核、考核相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉述學(xué)制度，建立任期目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化任期考核，使干部管理考核“常態(tài)化”。用好結(jié)果評(píng)人。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，認(rèn)真落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》、全省從嚴(yán)管理干部19條、“十個(gè)一律”等措施規(guī)定，加強(qiáng)干部的管理監(jiān)督，抓好“勤”和“清”兩方面工作，腳踏實(shí)地，勤干立行，清正廉潔、干凈干事、廉潔從政。創(chuàng)新機(jī)制，提高干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。堅(jiān)持“黨管人才”的方略，制定好全市及各企業(yè)人才規(guī)劃綱要，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，大力開發(fā)培養(yǎng)本地人才，做好急需人才、高技術(shù)人才的引智工作。選任干部要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、憑實(shí)績(jī)論英雄?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”，德是才的統(tǒng)帥，才是德的支撐。因此，各級(jí)組織部門在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，必須始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，突出抓好干部教育培訓(xùn)、干部人事制度改革等重點(diǎn)工作，不斷提升組織工作科學(xué)化水平，努力為全市及本企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。三、政府或企業(yè)組織部門要在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中提供政治保障，充分發(fā)揮好組織保障作用。對(duì)定下來的事情，要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施；對(duì)部署了的工作，要跟蹤問效、一抓到底；對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要身先士卒、靠前指揮。黨員干部要在干中落實(shí)工作，在干中強(qiáng)化服務(wù)，在干中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，高質(zhì)量、高效率地落實(shí)工作舉措，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。再次要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“干成事”。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要有想干事的動(dòng)力，敢干事的魄力，還要有會(huì)干事的思路，能干事的舉措，唯有如此，才能確保干得成事，干成大事。多謀事、少謀人，通過“一班人”，帶動(dòng)“一層人”，影響“一群人”,真正做到部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，形成一切圍繞發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展、一切服從發(fā)展的濃厚氛圍。現(xiàn)在已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期。落實(shí)反映水平、落實(shí)體現(xiàn)能力、落實(shí)折射形象，只有抓好干好落實(shí)，才能把決策變?yōu)槌晒?，把目?biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是干、是抓落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。再次要作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。四是提升實(shí)踐能力。三是提升工作能力。努力形成“復(fù)合型”知識(shí)結(jié)構(gòu)，使干部向“通才”轉(zhuǎn)型。使領(lǐng)導(dǎo)干部把“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”貫穿到終身學(xué)習(xí)的理念中。企業(yè)黨組織要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來，搭建干部教育培訓(xùn)的平臺(tái)，以創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作為手段，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)再提升。認(rèn)真研究制定轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的具體舉措，要在努力實(shí)現(xiàn)自我跨越上下功夫，扎實(shí)地推進(jìn)本單位的自身跨越，把大討論的成果反映在工作上、落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在成效上。首先要思想大解放。思想觀念轉(zhuǎn)型是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)。二、在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍應(yīng)做到“二方面快速轉(zhuǎn)型”。完善和加強(qiáng)以職工代表大會(huì)制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度，落實(shí)職代會(huì)討論企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的重大問題、審議工資獎(jiǎng)勵(lì)以及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工利益的問題、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員等制度，尊重和保障職工的民主權(quán)利，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。再次要遵循企業(yè)規(guī)律參與重大決策。組織企業(yè)各級(jí)管理層人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在工作實(shí)際中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確政績(jī)觀，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依靠真抓實(shí)干推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。把搞好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)制定黨組織活動(dòng)計(jì)劃，圍繞中心任務(wù)落實(shí)黨建措施，用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)基層支部和黨員發(fā)揮作用的效果，切實(shí)把企業(yè)黨組織的核心作用體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。逐步規(guī)范企業(yè)黨組織成員任免范圍和程序，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。把黨組織組建工作作為首要環(huán)節(jié)來抓，按照與企業(yè)改制、組建同步的原則，設(shè)置適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的多種黨組織類型。抓實(shí)企業(yè)黨建工作，增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。整合全市科研力量，支持更多的企業(yè)建立博士后流動(dòng)站。再次要搭建企業(yè)與科研院所、高等院校及高層次人才聯(lián)系平臺(tái)。定期發(fā)布人才需求預(yù)測(cè)報(bào)告，通過供需見面、自主洽談，企業(yè)股東會(huì)或董事會(huì)依法選舉或聘用，逐步形成以資本所有者需求、經(jīng)營管理者滿意為主導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營管理者選拔機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)面向國內(nèi)外招聘高層次經(jīng)營管理人才，認(rèn)真落實(shí)人才引進(jìn)政策，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好，形成人才引進(jìn)的集聚效應(yīng)。制定人才優(yōu)惠政策，積極為重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)及高新技術(shù)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等引進(jìn)所需的各類人才。因此，必須抓實(shí)抓好企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)。抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“第一資源”助推企業(yè)發(fā)展。要積極探索社會(huì)化的經(jīng)營管理人才評(píng)價(jià)制度，加快組建企業(yè)經(jīng)營管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，開發(fā)適用不同類型人才的測(cè)評(píng)技術(shù)，逐步建立綜合反映品德、知識(shí)、業(yè)績(jī)等要素、突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。再次要發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)選拔培養(yǎng)后備干部。要制定并完善以精神激勵(lì)、提高企業(yè)政治待遇等為主的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)他們的成就感、榮譽(yù)感和自豪感，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的信心。同時(shí)，選擇部分專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦給企業(yè)，便于他們選擇適合自己的培訓(xùn)項(xiàng)目，提高自主培訓(xùn)的積極性。首先要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家尤其是高素質(zhì)的企業(yè)家是一種“稀缺資源”，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大起著主導(dǎo)作用。一、做好新形勢(shì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)著重做到“三個(gè)抓實(shí)”。所以，如何破解好領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型“如何轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、轉(zhuǎn)到哪”這個(gè)題目，如何加強(qiáng)政府及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，如何發(fā)揮好組織部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的組織保障作用，是關(guān)乎全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先科學(xué)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的成敗所在。要使長(zhǎng)治在全國中部地區(qū)崛起、乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的宏偉目標(biāo)，干部是決定因素，干部是保證。法