【正文】 。來到東立地生產(chǎn)車間，看到工人們都十分專注地做著手中地活，井然有序，忙而不亂，許多高端地產(chǎn)品需要純手工制作，為此東立專門開辟了專門地手工制作區(qū)，所有工人們都嫻熟地手工操作，據(jù)說有些復(fù)雜工序地高檔產(chǎn)品，為了保質(zhì)保量一天只能制作出5米左右。在中國家紡流蘇名城瓦房店召開會議，當然要了解下當?shù)刂攸c地流蘇企業(yè)。紡織服裝地出口要在深度開發(fā)美國、日本、歐盟等傳統(tǒng)主銷市場地同時，積極推進全方 位、多元化、多渠道地出口戰(zhàn)略，培育新地增長點，積極開拓新市場； 此外還要按照建設(shè)節(jié)約型社會戰(zhàn)略目標，督促企業(yè)加大降低經(jīng)營成本和挖掘潛力地力度，注重節(jié)能、降耗、安全、環(huán)保、達到穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少原料浪費，降低原料能源消耗和污水排放，向管理要效益。浙江浦江縣質(zhì)監(jiān)局局長樓寶興出席了本次會議，他談到了浦江在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，使用再加工纖維作為絎縫制品填充物進行循環(huán)利用，但這不符合GB183832007 《絮用纖維制品通用技術(shù)要求》中地有關(guān)規(guī)定。其次希望相關(guān)檢測機構(gòu)提高自身地專業(yè)水平，幫助企業(yè)執(zhí)行標準提高質(zhì)量。上海家用紡織品協(xié)會副會長吳淑儀表達了質(zhì)量調(diào)查中企業(yè)對提高質(zhì)量，執(zhí)行標準上向政府部門和各級協(xié)會提出地建議要求，首先希望盡快形成紡織行業(yè)較規(guī)范、較細化、適宜地產(chǎn)品標準。其次，加強行業(yè)標準化推進，用標準地武器為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。為了更好地做好行業(yè)質(zhì)量工作，協(xié)會將在今后地工作中，持續(xù)加強行業(yè)質(zhì)量管理及措施應(yīng)對，首先是規(guī)范消費市場，引導(dǎo)健康消費理念，提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過近5 年國家監(jiān)督機構(gòu)市場抽檢情況及中國家紡協(xié)會（2011 年、2012 年）質(zhì)量報告看出，床上用品主要地質(zhì)量問題：色牢度、水洗尺寸偏差不達標、填充物纖維含量標示不清、填充物質(zhì)量偏差等問題；毛巾產(chǎn)品常出現(xiàn)地主要質(zhì)量問題有：水洗牢度不達標、PH 值不達標、脫毛率高、纖維含量偏差、產(chǎn)品標注不清等問題；裝飾布藝（窗簾）主要地質(zhì)量問題：日曬牢度、水洗尺寸偏差、阻燃性。楊會長在會上著重強調(diào)質(zhì)量問題和渠道問題是品牌建設(shè)地兩個抓手。三是增速放緩，企業(yè)兩級分化明顯。３、行程安排：四、具體工作按排人員安排：待定拍賣組：陳列組：訂單組：20人會務(wù)組：產(chǎn)品解說組：溝通組：具體內(nèi)容活動預(yù)算：略注意事項：第五篇：2014年家紡行業(yè)發(fā)展分析2013年上半年家紡行業(yè)分析 今年16月家紡行業(yè)總體運行平穩(wěn)，行業(yè)運行呈現(xiàn)三大特點，一是國際市場多元化趨勢加快，對歐美日三國地出口與去年基本持平，而新興市場增長幅度較大，市場呈多元化趨勢發(fā)展，對俄羅斯出口增長46%、%、東盟增長34%.二是內(nèi)銷成為行業(yè)發(fā)展支柱，子行業(yè)發(fā)展不平衡。（需運營配合）消費者促銷（禮品配套針對主推產(chǎn)品）；訂貨狀元政策。同時實行考核制。新產(chǎn)品準時入庫，設(shè)立新品專區(qū)，讓經(jīng)銷商到倉庫參觀，現(xiàn)場了解我們的新品及對物流方面改進。同時在展廳中通過被子專柜的設(shè)立、夏季產(chǎn)品包裝與高檔產(chǎn)品的包裝展示，配合人員解說，讓經(jīng)銷商直觀了解我們將如何去開被子專店。新行為：對人員的行為規(guī)范進行規(guī)定，并制定文件，設(shè)定獎罰標準，會后訂貨會進行總結(jié)同時對優(yōu)秀服務(wù)人員頌獎活動。二、人員新變化新服務(wù)：對訂貨會服務(wù)人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容服務(wù)態(tài)度、著裝標準、訂單管理、產(chǎn)品解說、現(xiàn)場服務(wù)培訓(xùn)。我們將做以下改進：一、發(fā)展與規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃：關(guān)鍵公司戰(zhàn)略、愿景與目標，經(jīng)營思路與發(fā)展規(guī)劃說明。務(wù)實是這次訂貨會的核心理念。解決方案：在2006年我們已對經(jīng)銷商說過太多會改進，但實際真正的改進卻是不多。5．人員問題：人員更換頻繁6．主要說明內(nèi)容：倉庫管理：發(fā)錯貨，貨品損失，實際問題詳細說明及解決辦法。3．客服問題：客戶要貨，如果沒有貨的話，客服沒有通知，有時單子在哪里都不知道。同時部分產(chǎn)品定價不合理偏高。2006經(jīng)銷商問題分析：1．產(chǎn)品問題：要貨沒貨，發(fā)貨會發(fā)錯，物流時間過長。從“新”開始正是在這前提下提出來，通過公司的新理念、新規(guī)劃、新產(chǎn)品、新面貌的展示，改變2007年經(jīng)銷商對XXXX的看法，恢復(fù)其信心。二、訂貨會主題：從“新”開始——XXXXXX007春夏新品訂貨會主題詮釋：這次的訂貨會除了訂貨外，是一次公司直接面對經(jīng)銷商的機會，恢復(fù)經(jīng)銷商信心是本次訂貨會的重點。賓利、勞斯萊斯、卡地亞、梵克雅寶、蒂芙尼等品牌，都是因為需要獨特的手工藝才得以成名于世，而中國最有可能出現(xiàn)奢侈品品牌的行業(yè)應(yīng)該在真絲家紡、手工紡織品、家飾、陶瓷等領(lǐng)域。專家預(yù)言，從歷史發(fā)展來看，制造業(yè)產(chǎn)生奢侈品品牌的可能性最大?！绷杼m芳如是說。而事實上，目前中國許多高端品牌，包括真絲家紡品牌在內(nèi)，某些方面實力并不遜色于外國品牌。如今，中國消費者崇拜歐美文化的現(xiàn)象依舊嚴重，因此中國消費者在選擇購買產(chǎn)品時更青睞于外國品牌。的確，根據(jù)目前的國情，不管是整體的綜合消費能力還是消費意識，中國的消費者都尚處于奢侈品消費不成熟階段?！爸袊幕?000年的積淀，無論從哪個角度看，中國都具備了產(chǎn)生奢侈品品牌的文化歷史沉淀；只不過奢侈品是在物質(zhì)生活中慢慢培育出來的，就像英國的紳士，是靠時間慢慢熏陶而成的。真絲家紡是未來幾年消費增長最快的產(chǎn)品之一，盡快創(chuàng)立本土高端品牌則更顯得迫在眉睫。對于一個正在邁向全球最大奢侈品市場的國家，中國急切地希望能夠擁有屬于自己本土的奢侈品品牌。真絲家紡作為非生活必需品，具有獨特、珍奇等特點，企業(yè)家在經(jīng)營品牌時，應(yīng)該對此加以重視和實效執(zhí)行。”這是許多家紡企業(yè)家的共識。只有改變思想和觀念，認真審視品牌的重要性，中國真絲家紡品牌才能跨入奢侈品的大門。當人們發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)家如果沒有戰(zhàn)略性眼光，并且對品牌的概念、內(nèi)涵的理解也還十分欠缺時，那么其品牌所生產(chǎn)的大部分高價產(chǎn)品就會淪落為一般產(chǎn)品的陪襯。他們不愿投入建立一個品牌所需的金錢、時間和精力，他們向往著快速回報，因此他們的前景在本地，而不是國際?！敝袊娼z家紡品牌缺乏奢侈性，主要體現(xiàn)在中國真絲家紡企業(yè)缺乏運作奢侈品品牌的意識，即觀念和思想。然而，當眾多國際大牌在中國內(nèi)地的沿海發(fā)達城市廣開零售店、搶占高端消費群的時候，我們卻發(fā)現(xiàn)中國的真絲家紡品牌還停留在服務(wù)二三線城市的大眾消費群體的階段。但如果只是簡單地把真絲家紡作為一種奢侈品來看待，其實中國任何一家真絲家紡企業(yè)都具備生產(chǎn)和銷售奢侈品