【正文】 。二、存在不足及改進措施。根據(jù)公司項目開發(fā)的要求，對接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理項目施工過程中突發(fā)性應(yīng)急事件，做好各項配合、服務(wù)工作。其次本人積極參與圖紙會審、設(shè)計交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。項目無重大安全事故，文明施工總體較好。4號交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗收合格。首先嚴把材料關(guān)：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時間到現(xiàn)場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用。進度控制根據(jù)公司要求，a號交易中心在2015年1月18日前實現(xiàn)全面封頂，也為公司a號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在2015年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補；最終在所有專業(yè)完成后于2015年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯(lián)合驗收；按時完成了公司下達的任務(wù)。②用于教育、醫(yī)療、市政等公共福利的建設(shè)用地使用權(quán)。 標(biāo)準答案： a, b 解析：考察建設(shè)用地使用權(quán)不得抵押的范圍。預(yù)期投資收益率是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要達到的最低收益率，是一個預(yù)期指標(biāo)，一般應(yīng)包括安全收益率、通貨膨脹率和風(fēng)險報酬率。2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以實現(xiàn)預(yù)期投資收益率作為其開發(fā)的商品房的定價目標(biāo)，在確定預(yù)期投資收益率時，應(yīng)綜合考慮()。⑤有施工單位簽署的工程保修書。③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。交工工程達到窗明、地凈、水通、燈亮及采暖通風(fēng)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，建筑物周圍2m以內(nèi)的場地清理完畢。、地凈、水通、燈亮及采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常 標(biāo)準答案： a, c, d, e 解析：考察房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工驗收應(yīng)具備的條件。根據(jù)需求中心論的營銷觀念，把企業(yè)開展?fàn)I銷活動的可控因素歸納為產(chǎn)品、價格、渠道和促銷，稱之為4ps。1以需求中心論為基礎(chǔ)的市場營銷組合包括價格策略、產(chǎn)品策略、促銷策略和()。1影響住宅市場細分的消費者的行為因素有() 標(biāo)準答案： b, c, e 解析：考察房地產(chǎn)市場細分的依據(jù)。 、設(shè)備供應(yīng)商 標(biāo)準答案： c 解析：考察房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的程序。取得建筑物專有部分所有權(quán)的人。具備業(yè)主身份的情況有三種：房屋登記薄和房屋權(quán)屬證書記載的房屋所有權(quán)人。1下列人員中，具備業(yè)主身份的有()。 標(biāo)準答案： d 解析：考察業(yè)主委員會會議的內(nèi)容。一級資質(zhì)企業(yè)的條件要求，注冊資本為人民幣500萬以上。1根據(jù)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的注冊資本最低為()萬元。⑥依法不得抵押的其他房地產(chǎn)。④已依法公告列入拆遷范圍的房地產(chǎn)。②用于教育、醫(yī)療、市政等公共福利的建設(shè)用地使用權(quán)。 標(biāo)準答案： a, b 解析：考察建設(shè)用地使用權(quán)不得抵押的范圍。物業(yè)服務(wù)合同都雙方具有相互給付的義務(wù)，故為雙務(wù)合同。1簽訂物業(yè)服務(wù)合同的雙方都具有相互給付的義務(wù)，這體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)合同的()特征。被征收人在法定期限內(nèi)不申請行政復(fù)議或者不提起行政訴訟，在補償決定規(guī)定的期限內(nèi)不搬遷的，由做出房屋征收決定的市、縣級人民政府可以依法申請人民法院強制執(zhí)行，e說法錯誤。任何單位和個人不得采用暴力、威脅或者違反規(guī)定中斷供水、供熱、供電和道路通行等非法方式迫使被征收人搬遷，c說法錯誤。實施房屋征收應(yīng)先補償、后搬遷，a正確。1關(guān)于國有土地上房屋征收的說法，錯誤的有()。下列房地產(chǎn)市場指標(biāo)中，屬于反映房地產(chǎn)市場供給狀況指標(biāo)的有() 標(biāo)準答案： a, c, e 解析：考察房地產(chǎn)市場供給指標(biāo)。，甲房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)代表其與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)結(jié)算，其余與甲房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)結(jié)算標(biāo)準答案： b 解析：考察商品房銷售代理的基本形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托甲房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)代理銷售其開發(fā)的商品房，并允許甲房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)吸收其他房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)參與其代理的商品房銷售。房地產(chǎn)狀況調(diào)整是把可比實例在自身條件下的價格，調(diào)整為在估價對象狀況下的價格。房地產(chǎn)估價的市場法中，可比實例在自身狀況下的價格乘以()等于可比實例在估價對象狀況下的價格?；诜课葙I賣等民事法律行為，已經(jīng)合法占有建筑物專有部分，但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人。 標(biāo)準答案： a, b 解析：考察業(yè)主身份的內(nèi)容。實現(xiàn)公開指收費標(biāo)準要事先向業(yè)務(wù)明示。 標(biāo)準答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)費的收費原則。該房地產(chǎn)公司的授權(quán)行為屬于獨家代理權(quán)，此時開發(fā)企業(yè)均要向代理商支付傭金。這種情況下代理傭金的結(jié)算方式是()。在市場調(diào)研中涉及到的房地產(chǎn)市場供給指標(biāo)主要有新竣工量、滅失量、存量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面積、房屋新開工面積、平均建設(shè)周期、竣工房屋價值等。實現(xiàn)公開指收費標(biāo)準要事先向業(yè)務(wù)明示。 標(biāo)準答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)費的收費原則。一級資質(zhì)企業(yè)的條件要求，注冊資本為人民幣500萬以上。根據(jù)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的注冊資本最低為()萬元。、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計 、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 標(biāo)準答案： a 解析：考察房地產(chǎn)開發(fā)項目工程設(shè)計的流程。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量?？偨Y(jié)過去，展望未來，2010年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。2010年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。工程材料的質(zhì)量控制。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。二、存在的不足以及改進措施2010年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。本人在工作過程中，較好地完成了2010年工作目標(biāo)。本人在工作過程中，較好地完成了2010年工作目標(biāo)。在這里還